Ocitáte se v nové vedoucí roli, o které si nejste zcela jisti, jak ji zvládnout? Všichni jsme zažili širokou škálu šéfů - od těch, kteří nám změnili život, až po ty, kteří nám znepříjemnili pracovní dny. Pomocí těchto jednoduchých tipů se ujistěte, že jste tím nejlepším lídrem.
Vést příkladem
Je to nejstarší pravidlo v knize z nějakého důvodu - je to jediný poctivý způsob, jak být lídrem. Zaměstnanci potřebují, aby po nich někdo mohl být jejich vzorem, a také vás musí vidět jako někoho, kdo pracuje stejně tvrdě jako oni. Pokud tvrdě přijdete o zpoždění, ale pak se často objevíte s 15 minutovým zpožděním v práci, je pro zaměstnance těžké cítit motivaci změnit své vlastní chování. Držte se tedy implementačních pravidel, o kterých víte, že je můžete také dodržovat.
Vyhněte se drbům
Nelze to popřít - nahoře může být osamělé. Možná jste většinu své kariéry strávili obklopeni spolupracovníky, které jste také považovali za přátele, a nyní se ocitáte pod kontrolou těchto lidí. Klábosení je pro lidské bytosti přirozený způsob, jak navazovat spojení a cítit se, jako by byli součástí skupiny. Sdílením informací, které jsou opravdu jen pro vaše uši, však můžete cítit dočasné spojení, ale v konečném důsledku snižujete úroveň důvěry, kterou k vám vaši zaměstnanci cítí. Mohli by to cítit ostatní, když se podělí o to, že „to a to z účetnictví je vyhozeno, protože udělal to a to“ jejich slova s vámi nejsou úplně bezpečná a můžete skončit tím, že přijdete o důležité pracoviště informace. Najděte si tedy další způsoby, jak pokračovat v přátelství, které nevyžadují vykročení mimo místo šéfa.
Poslouchat
Samozřejmě si chcete udržet svou pozici autoritativní postavy, ale velká část toho vyžaduje poslech. Budeš tím nejlepším šéfem, jakým můžeš být, když znáš všechna vnitřní fungování své kanceláře a potřeby svých zaměstnanců. Tím, že dáte svým zaměstnancům vědět, že k vám mohou přijít s nápady, návrhy nebo dokonce s osobními problémy, vytvoříte bezpečný prostor, ve kterém budete o všem informováni. V mnoha ohledech musíte být přítelem, kdykoli je to možné.
Používejte svůj jazyk moudře
Způsob, jakým mluvíte, může mít velký dopad na to, jak se na vás vaši zaměstnanci dívají. Například časté vyslovování slov jako „ne“ a „nemůžu“ v nich může vyvolat pocit, jako by neustále dělali věci špatně. Spíše než říkat „nedělejte to a tamto“, přeformulujte to na „Myslím, že zkusit to a to může být efektivnější metoda“. Měli byste se také snažit současně chválit a radit. Stará metoda, kterou na vás jako dítě používala kritika mezi dvěma komplimenty, je skvělá i pro dospělé. Pokud tomu věnujete více času, dosáhnete požadovaného výsledku a přitom budete stále podporovat své zaměstnance. Není třeba cukrovat věci, ale poctivé skládání poctivé práce je nezbytnou součástí dobrého šéfa.
Vyhněte se obviňování
Negativita plodí negativitu. Lidské bytosti, které čelí nebezpečí, rychle obviňují. Pokud rozjedete míč obviňováním zaměstnance, je pravděpodobné, že rychle svede vinu na jiného a tato vina bude dále kolovat. Zkuste přeformulovat vinu, aby to každému otevřelo nalezení nejlepšího řešení. Například místo toho, abyste řekli „Cindy neposlala poštu včas“, řekněte: „Pošta včera nebyla odeslána včas. Kdo je schopen to okamžitě převzít na místo? “
Poskytněte možnosti
Nechte své zaměstnance cítit, jako by měli kontrolu nad svými vlastními rozhodnutími tím, že jim poskytnete možnosti výběru a podle toho je vedete. Zeptejte se jich například, zda by chtěli pracovat na projektu A nebo projektu B. Poskytnutí kontroly v situacích, kdy neexistují žádné negativní důsledky, jim dává pozitivní smysl pro rozhodování.
Uvažujte a důvěřujte
Velkou část toho, že jste lídrem, je rozhodování, a to se skládá ze dvou klíčových součástí: zvážení všech vašich možností a důvěra ve vaše konečné rozhodnutí. Je důležité, aby vaši spolupracovníci viděli, že jste otevření všem možným cestám, a přijali všechny jejich rady. A je stejně důležité, že jakmile se tak rozhodnete, budete v něj mít důvěru a budete se držet své volby. Pokud dokážete pracovat podle těchto dvou složek, budete na dobré cestě stát se uznávaným lídrem!
více o kariéře
Jak najít mentora
3 kroky k povídání
Přestaňte být workoholik