Винаги съм била Чудо жена. Когато с приятелите ми играехме супергерои, никога не е имало въпрос кой ще стане най -желаният герой. Аз щях да съм аз.
Снимка: Yuri_Arcurs/iStock/360/Getty Images
Бях и лидер на квартала на моя квартал - въпреки факта, че беше в двора на моя приятел, а в действителност - нейния клуб. Мисля, че я оставих да бъде секретарка. С една дума бях шеф.
Бях шеф, защото можех да бъда. Бях популярен. Имах сън, на който други момичета искаха да бъдат поканени. Като цяло беше доста безобидно, но някъде около пети клас, началникът се насочи към подлост.
Имаше един инцидент, в който участваха моите популярни най -добри приятели и аз имах предвид да вкарам момичета в нашия клас, някой, с когото бях приятел, за да стане още по -лошо. Нещо започна между нея и моята популярна приятелка, а след това група от нас се събра около нея и я нарече имена; Едва мога дори да си помисля за това, без да се сбъркам в спирала на срам.
Така че, въпреки че съм съгласен с Шерил Сандберг и компанията, че е важно да се отдалечим от думата „шеф“ като начин да да наказваш момичета за показване на мокси или да ги срамуваш, че отстояват себе си и идеите си, това е само част от историята. Не искаме да прегръщаме шефа толкова много, че губим съпричастност.
След този инцидент бяха извикани родители и имаше класна среща за тормоза и да бъдат мили един към друг. Хубавото е страхотно на теория, но ужасно на практика, когато имате работа с подли момичета. Хубавото ни изглежда скучно.
Не се оставям да се закача за този инцидент или някой друг от моите зли моменти, но трябва да се чудя дали е имало пропусната възможност да ме научи на истински урок по -рано: това, че си мил, не означаваше, че трябва да жертвам чувството на увереност, което получих като лидер.
Ами ако по пътя, вместо просто да ми каже да бъда по -мил, моят учител беше казал: „Е, очевидно е, че ти харесва да управляваш. И други са готови да ви последват. Това означава, че имате лидерски умения. Така че, искам да помислите за начините, по които можете да използвате тези лидерски умения, за да правите добро, а не да бъдете зли. "
Когато изкарате шефа от вас
На пръв поглед за една нощ от хладнокръвство станах омразен. Тъй като училищата от пет класа се обединиха в една прогимназия, нови популярни деца поеха и аз не успях. По -лошото е, че всички мои стари приятели осъзнаха, че вече не трябва да поемат шефа ми и спряха да се мотаят с мен.
Преминах от началник в побой. Забравете воденето, щях да бъда развълнуван да бъда невидим и да направя всичко възможно да изчезна в тълпата. Намалих се. Беше нещо повече от това да не вдигна ръка. Дори не исках да вдигам глава. През цялото време така и не разбрах, че го очаквам.
Шефско момиче расте
Това, което се случи в седми клас, беше най -доброто, което можеше да има. Трябваше да ме чукат по задника. Но ми отнеха години, за да възстановя увереността си и още повече години, за да си простя, че унизих другите момичета и ги накарах да се чувстват малки. Загубата на толкова самочувствие толкова бързо беше брутална.
Ако между другото някой ми беше говорил за естествената ми способност да събирам хората, може би по -рано бих се научил да ценя повече съпричастността и справедливостта, отколкото да съм популярен. Може би съм оставил сцената на злото момиче да си почине в шести клас и съм успял да вляза в прогимназия с някои приятели или да съм имал способността да остана уверен, дори когато социалният ми запас се понижи.
Така че, въпреки че е важно да се отдалечите от думата „началник“, както казват Сандберг и екипът, това също е от съществено значение помогнете на момичета - и момчета - вижте, че големите лидери са мнителни, приобщаващи и равномерни, смея да кажа думата: хубаво.
Повече за самоусъвършенстването
Шерил Сандберг насърчава момичетата да забранят началниците
Какво прави оплакването за вашето здраве
Мразя най -добрия си приятел
