Ако вашата компания няма официална програма за менторство, намирането на подходящ наставник може да отнеме известна работа. Но усилията си заслужават, като се има предвид, че правилният наставник може да ви насочи към бързата кариера. Ето неща, които трябва да имате предвид, когато започнете търсенето.
В Дяволът носи Прада, главният герой, Анди, можеше да използва ментор. Тогава нямаше да й се наложи да бърка през всичките тези необмислени тоалети и лошо управлявани работни задачи. Разбира се, тя в крайна сметка разбра нещата и се издигна в редиците - но ключовата дума тук е „евентуално“. (И кой знае? С ментор нейното голямо откритие - че този свят не е за нея - може да е пристигнало много по -рано!)
Наставникът може да предложи насоки и съвети, така че вие, за разлика от Анди, да заобиколите всички потенциални наземни мини при работа. Ето няколко стъпки, които ще ви помогнат да започнете търсенето на ментор.
Помислете за причините да искате ментор
Важно е да сте наясно защо търсите ментор. Имате ли нужда от някой, който да отхвърля идеите? Възможността за общуване чрез вашия ментор ви интересува най -много? Или може би има конкретен проект по време на работа, за който имате нужда от съвет или определено умение, което искате да развиете.
Помислете за типа личност
искате в ментор
Вероятно знаете с какъв лидер сте работили добре в миналото и вероятно реагирате и взаимодействате по -ефективно с определен тип хора. Този тип може или не може да има същата личност като вас. Ако сте склонни да сте интровертни например, може да реагирате по -добре (и наистина да научите повече от) някой, който е пълен екстроверт.
Обмислете потенциала
опции за ментор
Искате един ден да ръководите компанията, но човекът, който ръководи компанията сега не е непременно кой да поискате да ви бъде наставник. Отделете време, за да обмислите всички аспекти на потенциалния ментор: Водят ли живота, който някой ден се надявате да водите? (Помислете и за живота им извън офиса!) Надзорникът на отдел „Уау“ може да изглежда очевиден избор, но знаете, че тя практически живее в офиса, което не е нещо, към което се стремите. Вместо това погледнете почти толкова успешния ръководител на отдел със здравословния баланс между работа и живот, когото идентифицирате с повече. И не се ограничавайте само до хора на настоящата ви работа. Разширете своя набор от потенциални ментори, за да включите членове на семейството, хора от други организации, в които участвате, съседи и така нататък.
Приближете се до избрания от вас ментор
Изисква се нещо повече от просто да поискате и вашият наставник да приеме, за да работи тази уникална връзка. От самото начало трябва да сте наясно какво търсите от вашия ментор. И за да сте сигурни, че и двамата сте на една и съща страница, бъдете толкова изрични, колкото трябва да сте с подробностите. Каква форма ще приеме наставничеството - седмични имейли, телефонни обаждания, месечни кафета? Наистина зависи от вас двамата.
Още статии за кариерно развитие
Обличане за бъдещ успех: Получаване на това повишение или повишение
Отношение в офиса: 5 начина да се чувствате по -щастливи на работа
6 начина да осигурите следващото си повишаване