Попадате ли на нова лидерска роля, с която не сте напълно сигурни как да се справите? Всички сме преживели широк спектър от шефове - от тези, които са променили живота ни до онези, които са направили нашите работни дни нещастни. Уверете се, че сте най -добрият лидер с тези прости съвети.
Водете с пример
Това е най -старото правило в книгата по някаква причина - това е единственият честен начин да бъдеш лидер. Служителите се нуждаят от някой, който да се подражава след себе си, и също така трябва да ви възприемат като човек, който работи също толкова усилено, колкото и те. Ако се забавите със закъснението, но след това често се появявате с 15 минути закъснение за работа, на служителите е трудно да се чувстват мотивирани да променят собственото си поведение. Затова се придържайте към правилата за прилагане, които знаете, че можете да спазвате.
Избягвайте да бъдете клюкар
Не може да се отрече - може да е самотен на върха. Може би сте прекарали по -голямата част от кариерата си заобиколени от колеги, които също смятате за приятели, и сега се оказвате, че контролирате тези хора. Клюките са естествен начин хората да създават връзки и да се чувстват сякаш са част от групата. Но като споделяте информация, която е само за вашите уши, може да почувствате временна връзка, но в крайна сметка намалявате нивото на доверие, което вашите служители изпитват към вас. Споделяйки, че „това-и-то от счетоводството се уволнява, защото е направил такова-и-то“, другите биха могли да почувстват думите им не са напълно безопасни с вас и може да изпуснете важно работно място информация. Затова намерете други начини да продължите приятелствата си, които не изискват да излизате от мястото си като шеф.
Слушам
Разбира се, че искате да запазите позицията си на авторитетна фигура, но огромна част от това изисква слушане. Вие ще бъдете най -добрият шеф, който можете да бъдете, когато познавате цялата вътрешна работа на вашия офис и нуждите на вашите работници. Като уведомите работниците си, че могат да дойдат при вас с идеи, предложения или дори лични проблеми, вие създавате безопасно пространство, което ви държи в течение за всичко. В много отношения трябва да бъдеш приятел, когато е възможно.
Използвайте езика си разумно
Начинът, по който говорите, може да окаже голямо влияние върху това как вашите служители ви гледат. Например, честото изричане на думи като „не“ и „не може“ може да ги накара да се чувстват така, сякаш постоянно правят неща неправилно. Вместо да казвате „не правете такива и такива“, преформулирайте ги като „Мисля, че опитът на такива и такива може да бъде по-ефективен метод“. Също така трябва да се стремите да хвалите и съветвате едновременно. Старият метод, използван върху вас като дете на криене на критика между два комплимента, е чудесен и за възрастни. Ако отделите допълнително време за това, ще постигнете желания резултат, като същевременно ще насърчите служителите си. Няма нужда да подклаждате нещата, но честният комплимент за упорита работа е необходим компонент за това да бъдете добър шеф.
Избягвайте вината
Отрицателността поражда негативност. Когато се сблъскат с опасност, човешките същества бързо обвиняват. Ако накарате топката да се търкаля, като обвинявате служител, има вероятност той или тя бързо да прехвърли вината върху друг и тази вина ще продължи да се разпространява. Опитайте да преформулирате вината, така че тя да отвори всички за намирането на най -доброто решение. Например, вместо да казвате „Синди не е изпратила пощата навреме“, кажете: „Вчера пощата не е изпратена навреме. Кой е в състояние веднага да го заведе на поста? "
Осигурете избор
Оставете служителите си да се чувстват сякаш контролират собствените си решения, като им предоставят избор и ги ръководят съответно. Например, попитайте ги дали биха искали да работят по проект А или проект Б. Предоставянето им на контрол в ситуации, в които няма отрицателни последици, им дава положително усещане за вземане на решения.
Помислете и бъдете уверени
Голяма част от това да бъдеш лидер е вземането на решения и това се свежда до два ключови компонента: обмисляне на всичките ти възможности и след това доверие в окончателното ти решение. Важно е колегите ви да видят, че сте отворени за всички възможни пътища и да се съобразявате с техните съвети. Също толкова важно е, след като сте взели това решение, да имате доверие в него и да се придържате към избора си. Ако можете да работите по тези два компонента, ще бъдете на път да бъдете уважаван лидер!
повече за кариерата
Как да намерим ментор
3 стъпки за водене на малък разговор
Престанете да работохолик
