Днес обсъждам какво да правя, когато вашите колеги използват офиса за грижи за деца.
Повече ▼:Аферата на моя ръководител с колега разрушава моя трудов живот
Въпрос:
Моят ръководител води нейното 11-месечно бебе да работи с нея и собственикът позволява това. Той, разбира се, не работи тук и другите служители и аз плащаме цената за раждането на офис.
Когато за първи път роди бебето си, тя попита дали може да го донесе на работа. Всички казахме „да“, мислейки, че има предвид, докато не нареди дневни грижи. Отначало бебето беше сладко и сладко и всички му се наслаждавахме, но това е капризно бебе. Забравете концентрацията, когато бебето има лош ден. Разбира се, когато бебето има лош ден, така е и с мама, което означава, че никой не смее да попита: „Бихте ли могли да се приберете вкъщи, за да можем ние останалите да работим?“
Дори в добър ден, това е бъркотия. Бебето изважда документи от ръцете на мама и ги устата. Той повърна на клавиатурата на компютъра ми, когато мама ме помоли да го задържа за минута, за да може да се обади. Той винаги е под краката си в проходилката си.
Осъзнавам, че майчиният инстинкт е силен, но достатъчно е достатъчно. Страхувам се да говоря с ръководителя, тъй като тя харесва сделката, която има. За останалите от нас обаче това е намаляване на заплатите. Собственикът ни каза чрез надзорника, че няма да има повишения, тъй като производителността на нашия офис е намаляла. Не ми предлагайте да отида при собственика. Собственикът е като сито, когато един от нас говори с него - той казва на надзорника какво е казано и кой го е казал.
Всъщност харесвам работата си и колегите си, но не виждам лесно решение на това.
Повече ▼: Страхувам се, ако кажа на работодателите, че съм бременна, те няма да ме наемат
Отговор:
Ако не повдигнете въпроса нито пред своя ръководител, нито върху собственика, ще трябва да живеете с ситуация, освен ако друг служител не изясни ситуацията или собственикът по някакъв начин разбере какво е направил спад на производителността. Ако мислите, че в крайна сметка ще се окажете принудени да повдигнете въпроса, не чакайте, докато просто не издържите повече - направете го сега, когато можете да го направите спокойно.
Ето най -сигурния начин да го направите. Кажете на собственика си, че обичате работата си и попитайте дали имате разрешение да повдигнете проблем. След това го попитайте дали ще се съгласи да запази вашата поверителност. Ако той каже „да“, сте спечелили известна безопасност.
Ако искате да тествате водите, преди да се потопите, попитайте собственика си дали можете просто да му зададете няколко въпроса, освен ако той смята, че те са извън границите или не ви притесняват. Попитайте го дали чувства, че бебето влияе върху производителността на офиса. Ако каже: „Бебето е страхотно, що се отнася до мен“, ще знаете да си тръгнете. Ако той каже, че цени уменията на вашия ръководител достатъчно, за да иска да я задържи и счита бебето за част от пакета, ще знаете къде стои.
Ако той ви попита каква е вашата идея, подбирайте внимателно думите си. Кажете му, че сте загрижени за влиянието на бебето върху производителността. Ако приемем, че е истина, добавете, че други служители имат подобни притеснения към вашите. Представете вашите възгледи като обективни притеснения и го попитайте дали той може да постави въпроса на вашия ръководител като такъв на производителността - и без да ви измъчва. Това бебе е на 11 месеца. Ами ако режимът „бебе на борда“ приключи на една година?
Ако горното се чувства твърде рисковано, оставате с две възможности. Можете да игнорирате бебето и да се съсредоточите върху това, което харесвате в работата си и върху това да вършите добра работа. Или можете да гласувате с краката си. Винаги, когато се почувствате заседнали в несъстоятелно решение и сте се постарали да поправите нещата, истинската ви сила е да решите кое е във ваш интерес. За вас това може да включва намиране на нов работодател.
Повече ▼: Доставянето на съвършенство в невъзможни срокове ме кара да изгоря
© 2016, Лин Къри. Ако имате a кариера въпроси, на които бихте искали да отговори Лин, пишете й @ [email protected]. Лин е изпълнителен треньор и автор на Решения и Бизяждане на хулигана на работното място, AMACOM. Можете да следвате Лин чрез другите й публикации на sheknows.com, чрез www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ или @lynnecurry10 в Twitter.
