إنك تسعى للحصول على لقب أفضل ومكتب ركني ، لكنك قد تخرب فرصك دون أن تدرك ذلك. في بعض الأحيان يمكننا التركيز بشكل فردي لدرجة أننا نغفل كيف نعوق أنفسنا.
قد تعتقد أنك تضع عينيك على الجائزة - النهوض بحياتك المهنية - ولكنك قد تضر بفرصك دون أن تدرك ذلك. فيما يلي خمسة قتلة مهنيين يجب الانتباه إليهم.
المبالغة في الوعود بما يمكنك تقديمه
نعم ، أنت تريد إقناع العميل ورئيسك في العمل ، ولكن المبالغة في الوعود بما يمكن القيام به ومتى يمكن القيام به قد يؤدي إلى فشلك في تنفيذ ما وعدت به. بعبارة أخرى ، تفشل فشلا ذريعا. بينما قد تكون متحمسًا ومتحمسًا ، كن حذرًا وكن واقعيًا بشأن ما تقول أنه يمكنك تحقيقه. إن متابعة هدف صعب ولكنه معقول وتحقيقه في الواقع سوف يتم قبوله بشكل أفضل من تحديد هدف مرتفع للغاية والفشل في الوصول إليه.
عدم بناء العلاقات
في هذا اليوم وفي عصر الهواتف الذكية والبريد الإلكتروني ، قد يكون من السهل عدم التقاط الهاتف أو مقابلة العملاء والزملاء والموردين. لكن بناء العلاقات غالبًا ما يكون أكثر كفاءة ويبني الولاء وحسن النية.
عدم السعي لمزيد من التعلم
يعد الحفاظ على تحديث مهاراتك أمرًا أساسيًا ، لذلك يجب أن تسعى بانتظام لتطوير مهاراتك للتأكد من أنها حديثة دائمًا. تحقق من نوع التطوير المهني الذي يستفيد منه شركتك. سيغطي الكثيرون تكلفة الالتحاق بدورة تدريبية في مجالك ، لذلك لديك عذر أقل لعدم متابعة التعليم العالي.
لا تغمض بوقك الخاص
لا تخطئنا. لا نعني أنه يجب عليك التباهي وإبراز كل ما تفعله بشكل صحيح في وظيفتك ، ولكن في بعض الأحيان لا يضر التذكير الخفي لرئيسك. بعد كل شيء ، قد يكونون مشغولين جدًا بوظائفهم بحيث لا ينتبهون للتقدم المحرز في مشروع معين. ضع في اعتبارك إسقاط تحديث سريع عبر البريد الإلكتروني عندما يكون هذا الحساب الرئيسي يلبي - أو يتجاوز - الأهداف المحددة له. قد يساعدهم هذا في الاحتفاظ بها في الاعتبار عندما يحين وقت المراجعة (وربما الترقية!).
الفشل في أن يكون لاعبًا جماعيًا
إذا كنت تركز فقط على نفسك وتغني باستمرار المديح الخاص بك ، فسوف ينتهي بك الأمر مع عدد قليل من الحلفاء بين زملائك. امدح أعضاء الفريق عندما يكتسبونها ، وركز على المساعدة في تنشئة الفريق ككل. إن إظهار هذه الصفات القيادية لن يخدمك إلا للأفضل في حياتك المهنية.
المزيد من النصائح المهنية
كيف تطلب زيادة
أسئلة ذكية لطرحها في مقابلة عمل
كيف تترك عملك مع الفصل