ال جنس تذكير أو تأنيث الفجوة في الأجور هي موضوع نقاش ساخن ، ويرجع ذلك أساسًا إلى أن الإحصاء الذي كثيرًا ما يقتبس من النساء يجنين 78 سنتًا مقابل كل دولار يتقاضاه الرجال ليس صحيحًا تمامًا. كما أنه ليس خاطئًا تمامًا. إنها ضربة فرشاة واسعة.
![هدايا العقم لا تعطي](/f/95d3eed5cad50ab118e7376ce384940c.gif)
هذا الرقم صحيح إذا نظرت إلى جميع العاملات في الولايات المتحدة مقارنة بجميع العمال الذكور في الولايات المتحدة لا يسمح بالعديد من العوامل التي تؤثر على التعويض ، بما في ذلك الموقع وسنوات الخبرة في العمل والصناعة إلخ. عندما تسمح لتلك العوامل ، تقلص فجوة الأجور بشكل كبير، خاصة بالنسبة للأدوار الأقل مرتبة.
ومع ذلك ، هناك بالتأكيد بعض المشكلات الجادة المتعلقة بالأجور للنساء في هذا البلد والتي تحتاج إلى معالجة ، ولكن من المهم الدخول في التفاصيل وإلا فلن نحلها.
تهيمن النساء على المهن الأقل ربحًا
لقد سمعنا هذا مرارًا وتكرارًا ، أن الرجال يميلون إلى الهيمنة على المجالات ذات الأجور الأعلى مثل التكنولوجيا بينما تميل النساء إلى الهيمنة على المجالات ذات الأجور المنخفضة مثل التعليم. هذه مشكلة أكبر بكثير من مجرد اختيار الوظيفة. منذ الولادة ، تسمع الفتيات الصغيرات أن الأولاد أفضل بشكل طبيعي في الرياضيات والعلوم ، لذلك قد ينسحبون فعليًا من الوظائف التي تتطلب هذه المواد. اتضح،
هذا ليس صحيحا. وفق زمن مجلة ، مراجعة 308 دراسة شملت أكثر من 1.1 مليون فتى وفتاة تبين أن الفتيات حصلوا على درجات أفضل من الأولاد في جميع المواد الدراسية ، بما في ذلك الرياضيات والعلوم ، لـ a مئة عام. إذن ، من أين بدأت هذه الأسطورة؟ على ما يبدو ، فإن الدراسات السابقة التي أشارت إلى أن الأولاد لديهم تقارب طبيعي للرياضيات والعلوم اعتمدت حصريًا على اختبارات التحصيل مثل SAT وليس المعدل التراكمي. ال زمن ذكرت المقالة ، "في حين أن هذه الاختبارات تنبؤية للأداء في المدرسة ، فإنها قد تعكس أيضًا الاختلافات في أشياء مثل مدى قلق الطلاب قبل إجراء الاختبارات ، وكذلك إجراء الاختبارات الاستراتيجيات. "إنه لأمر رائع أن نرى المزيد من البرامج التي ظهرت لتشجيعك الفتيات الصغيرات لمتابعة مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات). لكن هذه الصور النمطية لن تتغير بين عشية وضحاها.
تتسع فجوة الأجور بين الجنسين مع اكتساب المرأة المسؤولية
مع تقدم المرأة في الرتب ، تتوقع أن تتقلص أي فجوة في الأجور بين الجنسين ، لا أن تنمو. ولكن ، في الواقع ، فإن زيادة فجوة الأجور بين الجنسين في كل خطوة للأعلى مسار مهني مسار وظيفي سلم. مع زيادة المسؤولية ، يزداد التباين في الأجور. هناك الكثير من النظريات حول سبب حدوث ذلك ، ولكن هناك بضع نقاط بيانات تساعد في وضع هذا في المنظور الصحيح.
أولا ، هناك عدد أقل بكثير من النساء في الأدوار القيادية. لذلك ، في كثير من الأحيان ، يتخذ من هم في مناصب السلطة خيارات حول من يمنح العلاوات (وكم) هم الرجال. لقد أوضحت أنه من الأسهل التعرف على إمكانات القيادة لدى شخص يوضحها بنفس الطريقة التي قد تقوم بها. وفقا لمقال في مراجعة أعمال هارفارد، "الأساليب السلوكية الأكثر قيمة في الثقافات الذكورية التقليدية ، والأكثر استخدامًا كمؤشرات على" الإمكانات "، غالبًا ما تكون غير جذابة أو غير طبيعية بالنسبة إلى الأشخاص ذوي الإمكانات العالية النساء ، اللواتي يمكن أن يشعر شعورهن بالأصالة بأن متطلبات القيادة الضمنية قد انتهكت ". يؤدي هذا إلى انفصال حيث يُنظر إلى المرأة على أنها أقل ثقة في مكان العمل عندما تكون ببساطة قد يظهرون ثقتهم بطريقة غير معترف بها من قبل رؤسائهم الذكور.
ثانيًا ، يتم دفع أجر للرجال مقابل الإمكانات المتصورة بينما يتم الدفع للمرأة مقابل الأداء المثبت. جاء ذلك وفقًا لدراسة أجرتها مؤسسة غير ربحية بعنوان "أسطورة العامل المثالي. " في الدراسة ، بحثت كاتاليست في المسارات الوظيفية لـ345 من خريجي ماجستير إدارة الأعمال "ذوي الإمكانات العالية" ووجدت ذلك "سعياً وراء التقدم ، ترك أصحاب الإمكانات العالية المنظمات ، سعياً وراء تحقيق أهدافهم المهنية في مكان آخر. لكن الرجال الذين ذهبوا إلى صاحب عمل جديد كان لديهم أكبر زيادة في التعويض. كسبت النساء أكثر عندما مكثن حيث أثبتن بالفعل قيمتهن ".
استمرت الدراسة في التساؤل ، "هل يكافأ الرجال دون أن يسألوا؟ هل يتعين على النساء رفع أيديهن والسعي إلى الاعتراف إلى حد أكبر من الرجال للحصول على نفس النتائج؟ "
نقول للنساء أن يدافعن عن أنفسهن ثم نعاقبهن على ذلك (نحن الكل فعل)
النصيحة المعتادة التي تسمعها النساء حول التفاوض على الراتب هي أن تكون أكثر ثقة وأن تطلب فقط زيادة. لكن الحقيقة المحزنة هي أن النساء اللواتي يدافعن عن أنفسهن غالبًا ما يدفعن ثمناً مهنياً باهظاً للقيام بذلك.
في إحدى الدراسات ، تم الاستشهاد بها في الآونة الأخيرة مال مقال بمجلةطلب الباحثون من المشاركين مشاهدة مقاطع فيديو لرجال ونساء يطلبون زيادة في الراتب باستخدام نفس النصوص بالضبط. "النتيجة؟ أحب المشاركون الرجال ووافقوا على منحهم زيادة في الأجور ، لكنهم وجدوا النساء عدوانيات للغاية. بينما أعطوها الزيادة ، لم يحبوها. على وجه الخصوص ، كان المشاركون الذكور في الدراسة أقل رغبة في العمل مع المفاوضة " مال مجلة.
انتبه جيدًا بالرغم من ذلك. وجد المشاركون في الدراسة ذكورًا وإناثًا أن النساء "عدوانيات جدًا" ، حتى عندما يستخدمن نفس اللغة التي يستخدمها الرجال لطلب زيادة.
بشكل منفصل دراسة هارفاردقام اللغوي كيران سنايدر بفحص 248 مراجعة أداء لكل من الرجال والنساء. وجد سنايدر أن الرجال يميلون إلى الانتقاد لفشلهم في تطوير أو إظهار مهارات معينة بينما تتعرض النساء في أغلب الأحيان لانتقادات بسبب مشاكل في الشخصية. وفقًا لسنايدر ، "كلمات مثل متسلط ، كاشط ، صارم و عنيف تستخدم لوصف سلوكيات المرأة عندما تقود ؛ كلمات مثل عاطفي و غير منطقي وصف سلوكياتهم عندما يعترضون. تظهر كل هذه الكلمات مرتين على الأقل في نص مراجعة النساء الذي راجعته ، وبعضها كثيرًا. كاشط وحده يستخدم 17 مرة لوصف 13 امرأة مختلفة. من بين هذه الكلمات فقط عنيف تظهر في تقييمات الرجال على الإطلاق. يظهر ثلاث مرات ، مرتين مع نصيحة ليكون أكثر منه ".
استراتيجيات التفاوض على الرواتب للنساء اليوم
لن يتم حل أي من هذه المشكلات في الوقت المناسب لمراجعة الأداء التالية أو مقابلة العمل ، لذا بمعرفة كل هذا ، كيف تتعامل مع مفاوضات الراتب الخاصة بك؟ مجرد إدراك أن هناك بعض العقبات التي يجب التغلب عليها يمكن أن يكون مفيدًا في تطوير نهجك. لكن بعض الأساليب المجربة والصحيحة لا تزال قائمة.
-
قم بإجراء بحث عن راتبك و ضع في اعتبارك نطاقًا قبل بدء المناقشات
تبدو مفاوضات الراتب أكثر ترويعًا إذا لم يكن لديك كل المعلومات ، مثل نطاق الراتب الدقيق للوظيفة. لا يتعين عليك الاعتماد على صاحب العمل لتوفير هذه البيانات. إنه موجود هناك. -
لا تقدم أبدًا سجل راتبك إذا كان بإمكانك المساعدة.
لا يؤثر شيك راتبك السابق على القيمة السوقية للدور الحالي. يجب أن يضع صاحب العمل تسعيرًا للوظيفة وأن يتفهم ما إذا كنت مناسبًا. لكن ، فشل صاحب العمل السابق في تعويضك جيدًا يجب ألا يتبعك إلى وظيفتك التالية. -
"أعتقد أنني ، نتحدث نحن"
هذه عبارة صاغتها شيريل ساندبرج في كتابها ، تميل للداخل. إنها في الأساس خلاصة البحث من هانا رايلي بولز من جامعة هارفارد والتي ، وفقًا لـ فوربس، يُظهر أن "النساء اللواتي أبدوا قلقًا بشأن المنظمة واتخذن منظور الأشخاص عبر الطاولة كانوا أكثر نجاحًا في محاولاتهم التفاوضية."