Незважаючи на успіхи жінок у сфері праці, гендерний розрив і упередженість все ще живі і здорові, згідно з новим дослідженням. Але жінки можуть протидіяти упередженості за підтримки дивного союзника.
Згідно з дослідженням компанії Центр гендерних питань в організаціях (CGO) у Школі менеджменту Сіммонса, гендерний ухил все ще працює проти професійних жінок. Однак було також виявлено, що жінки можуть протидіяти цьому - за підтримки ключових чоловічих лідерів.
Статевий ухил другого покоління
За останні 10 років відсоток жінок, які є корпоративними офіцерами у компаніях Fortune 500, збільшився - але це все ще лише 14 відсотків, повідомляє CGO. Частково це можна пояснити «гендерною упередженістю другого покоління». Хоча більшість компаній зайняли жорстку позицію щодо відкритої гендерної дискримінації, упередженість другого покоління все ще присутня. Упередженість полягає в «невдячних» задачах, таких як вирішення проблем та «м’які навички», з якими жінки, здається, більш вправні у вирішенні, ніж чоловіки.
Це щось на зразок 22. За даними CGO, жінки послідовно перевершують чоловіків у стандартизованих тестах лідерства, коли мова йде про навички управління, такі як «встановлення високих стандартів, прагнення до результатів, мотивація персоналу та створення високопродуктивних команд ». Однак ці важливі, але «невидимі» досягнення та завдання часто є першопричиною гендерної упередженості другого покоління і в кінцевому підсумку обмежують жінок у просуванні у робота. Незважаючи на те, що мало хто заперечуватиме цінність таких навичок на робочому місці, вони набагато менш вимірювані та їх вплив на дно лінію важче піддати кількісну оцінку, ніж питанням, на які чоловіки зазвичай приділяють час, наприклад, скорочення витрат, ефективність та придбання стратегії.
Дослідження CGO показує, що ці тонкі гендерні проблеми глибоко вкорінені в організаційні культури та відіграють ключову роль на шляху жінок до лідерства. Автори дослідження стверджують, що «ця динаміка відтворюється в контексті офіційних систем найму, просування по службі та компенсації».
За рахунок цього скоротіть розрив у заробітній платі поради щодо узгодження заробітної плати >>
Вирішення гендерних упереджень на роботі
Є хороші новини - упередженням можна протидіяти за підтримки потрібних людей. Хоча можна припустити, що найбільшим союзником у вирішенні проблеми на робочому місці був би лідер тієї ж статі, дослідження КГО на диво вказує на протилежне. Згідно з дослідженням, лідери-чоловіки насправді були більш ефективними у вирішенні гендерних упереджень другого покоління серед жінок, які зверталися за їх допомогою.
КГО пояснює, що це може бути пов'язано з тим фактом, що більшість чоловіків займають ключові керівні посади, і що "для вирішення [гендерних упереджень] потрібно лідерство з боку топ організацій ». Залучення чоловіка -начальника також обмежує можливе сприйняття оточуючими того, що «підтримуюча» людина стикалася з гендерними проблемами на робочому місці себе.
3 способи взяти під контроль свою кар'єру >>
Спілкування є ключовим
Побудова активних ліній спілкування та союзів з лідерами -чоловіками має вирішальне значення для професійних жінок щоб послабити гендерну упередженість другого покоління та розкрити весь свій професійний потенціал, згідно з дослідженням. Доктор Спела Трефальт, яка є співавтором дослідження, сказала: «Наше дослідження показує, що союзи між жінками та чоловіками є має важливе значення для усунення прогалини жіночого лідерства, а також те, що вищі керівники чоловічої статі повинні активно залучатися до змін процес ".
Більше порад щодо кар’єри
Поради щодо кар’єри для жінок
Як створити мережу
Кар’єрна мережа - це як побачення
