Таємниця розкривається... менше - це більше - SheKnows

instagram viewer

Нещодавно, коли я одягався на ранкову пробіжку, я поглянув на історію CNN про Маріссу Майєр, Генеральний директор Yahoo, який потряс діловий світ (і Уолл -стріт), оголосивши, що вагітна - що нерв!

робоча-мама-сток-02
Пов’язана історія. 10 частин колишніх порад щодо кар’єри, які зараз застаріли

Звичайно, я подумав, що це не новина, дійсно, продовжував одягатися, думаючи: «Зайнята жінка-керівник має сім’ю... нічого страшного». Як я зав’язував черевики проте я не могла повірити своїм вухам, коли вони читали її офіційну заяву про вагітність: «Моя декретна відпустка триватиме кілька тижнів, і я працюватиму крізь це."

Я не міг повірити - га? Я пропрацюю це! Схоже, вона буквально сказала, що відкидає концепцію справжньої декретної відпустки і одночасно працюватиме. Як молода мама, яка відчуває, що майже не висипалася майже чотири роки (після народження двох маленьких), я відчула, що цей розум приголомшує.

Що ще важливіше, її ставлення до балансування Робота та сімейне життя були повною протилежністю моєї особистої філософії. Я відчув, як кричу на екран: «Ні, ні, ні!» Хоча я щиро вірю, що ми, жінки, різноманітні і абсолютно вільні у виборі власного унікальні шляхи, включаючи вибір професії, який найкраще підходить для кожного з нас окремо, я не міг не подумати, що її вислів якось відкинув усіх нас десятиліття. Для мене це звучало як вибачення - не схоже на заяву генерального директора, а навпаки, більше схоже на пояснення від працівника, спійманого на незаконному привласненні коштів. Так, вона керує публічною компанією і несе відповідальність перед своїми акціонерами - я це розумію, але я не міг не задатися питанням:

click fraud protection

  • Яке повідомлення це надсилає іншим жінкам (у її організації та в інших місцях), яким потрібно взяти відпустку для відпустки по вагітності та пологах або інших видів відпустки?
  • Як через п’ятнадцять років її дитина сприйме це твердження?
  • Якщо вона на вершині корпорації харчовий ланцюг і вона не може взяти вільний час, яка надія є на нас інших?

Мабуть, мені слід запитати, яка надія на решту з них, тому що я покинув корпоративну Америку майже десятиліття тому і ніколи не озирався назад.

Сієста!

Багато років тому я відвідав Барселону, коли там була хороша подруга, яка проводила обмін у рамках її програми МВА. Я закінчив МВА кількома роками раніше і мав успішну кар’єру в управлінському консалтингу. Коли я приїхав, я запитав їх про вихід на пізній обід, і вони відразу виглядали стресовими. Збентежений, я запитав, чому ми не можемо поїхати, і вони подивилися один на одного, потім на мене і сказали "Сієста!" Вони пояснили, що більша частина міста закрита приблизно опівдні до 15:00. а власники магазинів та працівники пішли додому, щоб добре пообідати, провести час із сім’ями та буквально запах троянд по дорозі.

Напевно, це був у мені американський капіталіст, тому що мені соромно визнати, що моя безпосередня думка була: «Я повинен переїхати сюди і відкрити бізнес, який тільки відкритий з полудня до 15:00! » Але досить цікаво, що ця поїздка, і моє повне захоплення європейським ставленням Росії працювати, щоб жити замість жити, щоб працювати, глибоко змінив моє бачення кар’єри, успіху та життя.

Менше значить більше

Майже в одну мить я вирішив, що не потраплю в біг щурів, коли я жертвую часом з людьми, яких люблю, і тим, що мені подобається, намагаючись більше працювати або робити більше гроші, щоб я могла ніби більше насолоджуватися життям… коли, звичайно, я зрозуміла, що найбільше приємно було б проводити час з людьми, яких я люблю, і робити те, що мені подобається! Це було зовсім відстало… жертвуючи саме тим, чого я хочу досягти, щоб я міг більше працювати, що, сподіваюся, дозволить мені отримати більше того, чим я пожертвував у першу чергу. Після кількох пошуків душі я вирішив, що в моєму випадку менше є більше. Дійсно, найдорожчим ресурсом для мене, я визначив, був час, а не гроші.

Отже, майже десять років тому я раптово залишив прибуткову кар’єру в управлінській консалтинговій компанії, щоб відкрити корпоративну навчальну компанію з одним співробітником - мною! Нарешті, я б використав свій багаторічний корпоративний досвід, щоб зробити те, що я дійсно хотів би зробити, - забезпечити корпоративне навчання, яке було практичним, захоплюючим та безліччю веселощів! Одна з моїх найулюбленіших частин моєї роботи - це подорожувати країною, спілкуватися з керівниками, командами та окремими учасниками, надавати послуги практичні поради та приклади з реального життя про те, як вони можуть працювати не розумніше, не підвищуючи продуктивність праці та покращуючи загалом ефективність. Мені також подобається гнучкість, яку мій бізнес дає мені поєднувати бізнес із задоволенням за допомогою міжнародних виступів та заручин. Всього за останні кілька років я побував у Лондоні, Торонто, Мілані, Марселі, Коста -Ріці, Майамі, Денвері, Нью -Йорку та інші дивовижні напрямки (часто з моїм чоловіком) для виступу на заході, а також вивчення чудового місця призначення!

Я свідомо дуже рано вирішив, що, на відміну від багатьох підприємців, я так і зробив ні хочу побудувати імперію. Адже... якщо ви не обережні, імперія може дуже швидко перетворитися на в’язницю. Співробітникам потрібна значна кількість дорогоцінного часу та енергії, якими я просто відмовляюся жертвувати, і є просто розумніші способи залучення пасивного доходу до мого бізнесу. Дійсно, я оцінював свій успіх з року в рік не валовим доходом, а середнім доходом за день. Я думав, що зі збільшенням доходу на день я можу дозволити собі працювати все менше і менше днів - моя кінцева мета! Коли я залишав корпоративну Америку, я заробляв 160 000 доларів на рік. Минулого року я заробив 135 000 доларів але Я працював лише сорок шість оплачуваних днів. Навіть додавши двадцять додаткових днів для обліку не оплачуваного робочого часу (розробка пропозицій, написання інформаційних бюлетенів, керування електронною поштою тощо), мій дохід на день все одно перевищує 2000 доларів. Дивився по -іншому, охоплюючи менше значить більше Філософія: я складаю вісімдесят чотири відсотки своєї попередньої корпоративної зарплати, але працюю лише двадцять шість відсотків часу. У моїй книзі це зовсім не погана торгівля. Навіть краще, мій потенціал доходів необмежений, і я повністю очікую, що протягом наступного року -двох перевищу свою попередню корпоративну зарплату.

Далі: Пошук балансу