Лідери повинні надавати вам можливості для зростання та подальшого розширення команди.
t 
Фото: Zsolt Nyulaszi/Hemera/360/Getty Images
t Існує значний розрив між тим, що є «босом», і тими атрибутами, які створюють «лідера». В ідеальному світі обидва збігаються. На жаль, як багато хто з нас може підтвердити, це часто не так.
t Лідер прагне брати приклад. Це, у свою чергу, спонукає людей наслідувати. Справжній лідер викликає повагу не страхом, а певною мірою вірності. Коли ви відчуваєте, що ваш начальник користується повагою та справедливим ставленням до вас, ви хочете зробити те ж саме у відповідь. Ви подумаєте двічі, перш ніж зателефонувати хворому (коли вас справді немає) і залишити свого начальника скороченим. Хороший керівник визнає, що ви - команда, і ви всі разом у цьому, тому в ідеалі ви повинні вміти звертайтесь до нього/неї про будь -які вихідні дні, які вам можуть знадобитися, і відпрацьовуйте це, щоб це ніколи не приходило до фіктивних дзвінків у всякому разі. Ці симбіотичні стосунки - це те, що змушує співробітників бути більш продуктивними та призводить до більш приємного робочого середовища в цілому.
t Багато закладів просуваються за стажем роботи. На жаль, це може створити атмосферу самовдоволення. Це стає попереднім висновком, що якщо у вас є витривалість, щоб утриматися, незалежно від продуктивності чи трудової етики, ви зрештою станете начальником. Крім того, цей тип начальників може передавати свої шкідливі звички новим співробітникам. Це не означає, що це правда в Росії кожен Але це один із прикладів того, як людей можна поставити на владні посади незалежно від здібностей керівництва.
t Інституції повинні бути обережними при виборі керівників, щоб їх стиль керівництва відповідав баченню компанії. Ця філософія починається на самому верху, а звідти менталітет поширюється по всій організації. Якщо місія полягає у створенні середовища командної роботи, між роботодавцем та працівником повинна бути міцна основа лідерства, взаємоповаги та почуття прихильності. Коли у вас є міцна команда, у вас менше шансів підвести один одного. Це продовжує прагнути до досконалості не тільки для себе, а й для товаришів по команді, тому що ви знаєте, що вони роблять те саме для вас.
