Ви опиняєтесь на новій керівній посаді, з якою не впевнені, як впоратися? Ми всі стикалися з різноманітними начальниками - від тих, хто змінив наше життя, до тих, хто зробив наші робочі дні нещасними. Переконайтеся, що ви найкращий лідер з цих простих порад.
Подавати приклад
Це найдавніше правило в книзі з певних причин - це єдиний чесний спосіб бути лідером. Співробітникам потрібен хтось для наслідування, а також вони повинні бачити у вас людину, яка так само наполегливо працює, як і вони. Якщо ви запізнюєтесь із запізненням, але потім часто запізнюєтесь на роботу на 15 хвилин, працівникам важко відчувати мотивацію змінити свою поведінку. Тож дотримуйтесь правил, які, як ви знаєте, ви також можете дотримуватись.
Уникайте пліток
Не можна заперечувати - на самому верху може бути самотньо. Можливо, ви більшу частину своєї кар’єри провели в оточенні колег, яких ви також вважали друзями, і тепер ви опиняєтесь під контролем цих людей. Плітки - це природний спосіб для людей встановити зв’язки і відчути, що вони є частиною групи. Але, поділившись інформацією, яка дійсно призначена лише для ваших вух, ви можете відчути тимчасовий зв’язок, але в кінцевому підсумку ви зменшите рівень довіри, яку ваші співробітники відчувають до вас. Поділячись тим, що «так-то з бухгалтерії звільняють, бо він зробив таке-то», інші могли б відчути це їх слова не зовсім безпечні для вас, і ви можете втратити важливе робоче місце інформації. Тож знайдіть інші способи продовжити дружбу, для яких не потрібно виходити за межі свого місця роботи як начальника.
Послухайте
Звичайно, ви хочете зберегти свою позицію авторитетної фігури, але велика частина цього потребує слухання. Ви будете найкращим начальником, коли будете знати всю внутрішню роботу вашого офісу та потреби ваших працівників. Повідомляючи своїм працівникам, що вони можуть прийти до вас з ідеями, пропозиціями чи навіть особистими проблемами, ви створюєте безпечний простір, який триматиме вас у курсі всього. Багато в чому ви повинні бути другом, де це можливо.
Використовуйте свою мову з розумом
Ваш спосіб висловлювання може мати великий вплив на те, як ваші працівники ставляться до вас. Наприклад, часте промовляння таких слів, як "не" і "не можна", може викликати у них відчуття, ніби вони постійно роблять щось неправильно. Замість того, щоб сказати «не робіть того-то», сформулюйте його так: «Я вважаю, що спроба такого-то може бути більш ефективним методом». Ви також повинні прагнути похвалити і порадити одночасно. Старий метод, який використовувався у вас в дитинстві, коли ви критикували між двома компліментами, чудово підходить і для дорослих. Витративши на це додатковий час, ви отримаєте бажаний результат, а заохочуватимете своїх співробітників. Немає необхідності вкривати цукор, але чесні компліменти - важлива складова того, щоб бути хорошим начальником.
Уникайте звинувачення
Негатив породжує негатив. Зіткнувшись з небезпекою, люди швидко звинувачують. Якщо ви звикли звинуватити працівника, швидше за все, він швидко перекладе провину на іншого, і ця провина продовжуватиме циркулювати. Спробуйте перефразувати звинувачення, щоб це відкрило кожному можливість знайти найкраще рішення. Наприклад, замість того, щоб сказати "Сінді не надіслала пошту вчасно", скажіть: "Пошта не була надіслана вчасно вчасно. Хто може негайно взяти його на посаду? »
Забезпечте вибір
Нехай ваші співробітники відчувають, що вони контролюють власні рішення, надаючи їм можливість вибору та керуючи ними відповідно. Наприклад, запитайте їх, чи хотіли б вони працювати над проектом А чи проектом В. Надання їм контролю в ситуаціях, коли немає негативних наслідків, дає їм позитивне відчуття прийняття рішень.
Подумайте і будьте впевнені
Значна частина того, щоб бути лідером, - це прийняття рішень, і це зводиться до двох ключових складових: розгляд усіх ваших варіантів, а потім впевненість у вашому остаточному рішенні. Важливо, щоб ваші колеги побачили, що ви відкриті для всіх можливих шляхів, і прийняли всі їхні поради. І не менш важливо, що, прийнявши це рішення, ви впевнені в ньому і дотримуєтесь свого вибору. Якщо ви зможете працювати за цими двома складовими, ви будете на шляху до того, щоб стати поважним лідером!
більше про кар'єру
Як знайти наставника
3 кроки до розмови
Перестати бути трудоголіком
