Сьогодні я обговорюю, що робити, коли ваші колеги використовують офіс для догляду за дитиною.
Детальніше:Роман мого керівника з колегою руйнує моє професійне життя
![подарунки від безпліддя не дарують](/f/95d3eed5cad50ab118e7376ce384940c.gif)
Питання:
Мій керівник привозить з собою на роботу її 11-місячну дитину, і власник дозволяє це зробити. Він, звичайно, тут не працює, і я та інші співробітники сплачуємо ціну за народження офісної дитини.
Коли вона вперше народила дитину, вона запитала, чи може вона принести її на роботу. Ми всі сказали "так", думаючи, що вона мала на увазі, поки не вишикувала денний садок. Спочатку дитина була милою і милою, і ми всі насолоджувалися нею, але це примхлива дитина. Забудьте про концентрацію, коли у дитини поганий день. Звичайно, коли у немовляти поганий день, також і мама, а це означає, що ніхто не наважується запитати: "Ти міг би просто піти додому, щоб ми всі могли працювати?"
Навіть у хороший день - безлад. Дитина дістає з маминих рук папери і ротить їх. Він кинув у мою комп’ютерну клавіатуру, коли мама попросила мене потримати його хвилину, щоб вона могла зателефонувати. Він завжди під ногами у своїй ходунці.
Я розумію, що материнський інстинкт сильний, але цього достатньо. Я боюся спілкуватися з керівником, тому що їй подобається угода, яку вона має. Для решти з нас це скорочення зарплати. Власник повідомив нам через керівника, що підвищення не буде, оскільки продуктивність нашого офісу знизилася. Не пропонуйте мені йти до власника. Власник схожий на сито, коли один із нас розмовляє з ним - він розповідає керівнику, що було сказано і хто це сказав.
Мені справді подобається моя робота та мої колеги, але я не бачу легкого рішення цього.
Детальніше: Я боюся, якщо я скажу роботодавцям, що я вагітна, вони не приймуть мене на роботу
Відповідь:
Якщо ви не порушуєте це питання ні своєму керівнику, ні власнику, вам доведеться жити з ним ситуації, якщо інший працівник не розкриє ситуацію або власник якимось чином зрозуміє, що зробив падіння продуктивності. Якщо ви думаєте, що зрештою вас змусять підняти це питання, не чекайте, поки ви просто не витримаєте - зробіть це зараз, коли ви зможете це зробити спокійно.
Ось найбезпечніший спосіб це зробити. Скажіть своєму власнику, що ви любите свою роботу, і запитайте, чи є у вас дозвіл порушувати питання. Потім запитайте його, чи погодиться він зберігати вашу конфіденційність. Якщо він скаже так, ви отримали певну безпеку.
Якщо ви хочете перевірити воду перед тим, як зануритися, запитайте свого власника, чи можете ви просто задати йому кілька питань, якщо він не відчуває, що вони вийшли за межі або вас нічого не турбує. Запитайте його, чи відчуває він, що дитина впливає на продуктивність офісу. Якщо він скаже: «Що стосується мене, дитина чудова», ви будете знати, що підете геть. Якщо він скаже, що цінує навички вашого керівника настільки, щоб захотіти її утримати, і вважає дитину частиною пакета, ви будете знати, де він стоїть.
Якщо він запитає вас, в чому ваша суть, уважно підбирайте слова. Скажіть йому, що ви стурбовані впливом дитини на продуктивність. Якщо припустити, що це правда, додайте, що інші працівники мають подібні проблеми з вами. Покажіть свої погляди як об’єктивні проблеми та запитайте його, чи може він сформулювати це питання, вашому керівнику, як один із питань продуктивності - і не викриваючи вас. Цій дитині 11 місяців. Що робити, якщо режим «дитина на борту» закінчується через рік?
Якщо вищенаведене здається занадто ризикованим, у вас є два варіанти. Ви можете ігнорувати дитину і зосередитися на тому, що вам подобається у вашій роботі та на хорошій роботі. Або ви можете проголосувати своїми ногами. Щоразу, коли ви відчуваєте, що застрягли у нездійсненному рішенні, і ви робили все можливе, щоб виправити ситуацію, ваша справжня сила полягає у вирішенні того, що відповідає вашим інтересам. Для вас це може передбачати пошук нового роботодавця.
Детальніше: Досконалість у неможливі терміни робить мене виснаженим
© 2016, Лінн Каррі. Якщо у вас є кар'єра Питання, на які Ви хотіли б відповісти Лінн, напишіть їй @ [email protected]. Лінн - виконавчий тренер та автор Рішення та В.поїдання хулігана на робочому місці, AMACOM. Ви можете стежити за Лінною через інші її публікації на sheknows.com за допомогою www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ або @lynnecurry10 у Twitter.