Є ще погані новини для мам, яким доручали немислиме під час пандемія. Все це бореться керувати доглядом за дітьми, роботою, віртуальною школою (і в основному все інше) офіційно офіційно було надано цінник. Скінова, нещодавно проаналізували дані щомісячного перепису населення та опитали понад 600 батьків, щоб з’ясувати суть пандемії постраждалих сімей, і, здається, переживання за останній рік коштувало деяким мамам десятки тисяч доларів.
Той факт, що мами несуть на собі основний тягар викликів, викликаних пандемією, - це не так точно новини. Але те, як Скінова розкрила ці знахідки, дійсно виявляє, скільки це коштує тим, хто має довелося скоротити свій штатний розклад, щоб пристосувати такі речі, як закриття дитячих садків та віртуальні школа. Згідно з їхніми висновками, за оцінками, жінки, яким довелося скоротити роботу на неповний робочий день Управління питаннями догляду за дитиною заробляє в середньому на 30 000 доларів менше на рік, ніж їх однолітки, які працюють повноцінно час.
Здається, що більшість зупинок роботи, пов’язаних з доглядом за дітьми, переважно впливають на жінок. За даними опитаних, 2,8 відсотка респондентів повідомили, що їм довелося взяти деякий відпочинок за тиждень до заповнення опитування через перебої у догляді за дітьми. З цих 2,8 відсотка 91,4 відсотка були жінками. Боже, не дивно, чому, як повідомляється, жінки зазнали найбільших економічних наслідків цієї пандемії.
Варто зазначити, що ці цифри не включають кількість матері, яким довелося залишити робочу силу взагалі. Скінова каже, що внаслідок проблем догляду за дітьми, викликаних пандемією, безробітними стають удвічі більше жінок, ніж чоловіків.
Але це не так все погані новини для мам. Згідно з S&P Global, ймовірно, багато пільг, які були впроваджені, щоб допомогти батькам пристосуватися до змін потреб у догляді за дитиною під час пандемії, можуть пережити кризу COVID. «Респонденти опитування компаній S&P 1200, людей, які брали участь в опитуванні S&P Global/AARP, проведеному влітку, і керівники, опитані для цього дослідження, послідовно стверджували, що тепер все більше компаній пропонують посилену політику, придатну для сімей та переваги ".
З опитаних компаній 50 відсотків планують продовжувати пропонувати резервну допомогу по догляду за дітьми та людям похилого віку, а 44 відсотки планують продовжувати пропонувати оплачувані дні непрацездатності. Величезні 59 % кажуть, що вони зроблять гнучкий робочий час постійним, але лише 38 % планують дозволити працівникам продовжувати працювати на дистанційній роботі. На що багато матерів покладалися під час розпалу пандемії, коли школи стали віртуальними. «Така гнучкість зіграла ключову роль у збереженні ряду жінок на робочому місці, оскільки вони все ще несуть основна частина обов’язків по догляду за сім’єю та значний розрив у заробітній платі за різними галузями зберігаються ”,-пояснює вона S&P.
І цифри більш сприятливі для роботодавців. Згідно з опитуванням, компанії з «щедрішою» політикою, орієнтованою на сім’ю, мають менший рівень плинності кадрів. «Статистично значуща кореляція між компаніями з прибутками вище середнього у відповідних галузях та щедрістю їх політики у сфері догляду за дитиною та догляду за сім’єю є очевидно ». Що, здається, є прямою кореляцією між тим фактом, що коли компанії краще розуміють потреби опікунів, яких вони наймають, їхній підсумок пожинає нагороди.
Що викликає у нас питання: якщо гнучкість дійсно допомогла жінкам залишитись на робочому місці, то чому кількість роботодавців планує утримати ці винятки настільки низькими? І як ми можемо змусити більше роботодавців прийняти зміни на робочому місці, сприятливі для батьків, які допоможуть утримати жінок серед робочої сили? Ми зробимо все можливе, щоб підсилити голос жінок, які є розповідаючи про свою боротьбу під час пандемії, і ми можемо лише сподіватися, що керівництво прислухається.
Сподіваємось, що ми наближаємося до кінця закриття шкіл, але якщо зараз вам загрожує таке, ви можете спробувати одним із цих способів розважити своїх дітей.
