Boston Red Sox, geçen yıl 1918'den bu yana ilk Dünya Serisi şampiyonluğunu kazandığında, takımın önemli oyuncuları da dahil olmak üzere bazı yeni kanı vardı. Curt Schilling, Orlando Cabrera ve Doug Mientkiewicz, eskilerle kaynaşmak ve takımın beyzbolun zirvesine ulaşmasına yardımcı olmak için başarı.
![iş görüşmesi](/f/95d3eed5cad50ab118e7376ce384940c.gif)
![2007 Red Sox Şampiyonları](/f/f114d38fd6ac5a25090168314b7079ee.jpeg)
Başarı için bir reçete
Northwestern Üniversitesi araştırmacıları Science dergisinde 29 Nisan'da yayınlanacak bir makalede, bir takımın başarı tarifini belirlemek için farklı tipte ekipler - sanat ve bilim alanındaki yaratıcı ekipler -. Broadway'de veya ekonomide çalışıyor olsanız da harika bir ekibin bileşiminin aynı olduğunu keşfettiler.
Araştırmacılar, 1877'den bu yana Broadway müzikallerine ilişkin verileri ve dört ülkede binlerce dergi yayınını incelediler. bilim dalları ve başarılı ekiplerin çeşitli üyeliklere sahip olduğunu buldu - ırk ve cinsiyet değil, eski kan Ve yeni. Yeni ekip üyeleri, tüm endüstrinin deneyimine açıkça yaratıcı kıvılcım ve kritik bağlantılar ekledi. Başarısız ekipler birbirinden izole edilirken, başarılı ekiplerin üyeleri, Kevin Bacon oyunu gibi, dev bir sanatçı veya bilim adamı kümesinde birbirine bağlıydı.
“İnsanlar yeni insanlarla işbirliği yapmak için kendi yollarından mı çıkıyor?” dedi Luis A. Nunes Amaral, kimya ve biyoloji mühendisliği doçenti ve makalenin ilgili yazarı. "Bu riski alıyorlar mı?
“Broadway'de müzikaller üreterek veya akademik makaleler yayınlayarak başarıya ulaşan ekiplerin başarılı olduğunu gördük. dergiler - temelde aynı şekilde, birlikte çalışmamış bazı deneyimli insanları bir araya getirerek bir araya getirildi. önce. Başarısız olan ekipler aynı işbirliklerini defalarca tekrarladılar.”
Çeşitlilik ve uyum
Bilgisayar tabanlı modelleme konusunda uzman bir fizikçi olan Amaral, sadece 500 metre ötede yeni bir işbirlikçi buldu. kampüs: Sosyolog Brian Uzzi, Kellogg School of Management ve organizasyonlar doçenti Yönetmek. Uzzi, Amaral'ın laboratuvarında doktora sonrası araştırmacı olan Roger Guimerà ve Uzzi'nin eski lisans araştırma görevlisi ve şu anda doktora yapan Jarrett Spiro ile birlikte makalenin yazarlarından biridir. Stanford Üniversitesi'nde öğrenci.
Yaratıcılık ve ağ teorisine ilgi duyan Uzzi ve Amaral, üniversitenin yeni Northwestern Üniversitesi'ne katılımları sayesinde bir araya geldi. Çeşitli bilimsel alanlarda araştırmacılar arasında yeni işbirliklerini kolaylaştırmak için açıkça oluşturulan Karmaşık Sistemler Enstitüsü (NICO) alanlar.
Yaratıcılığı ve büyük ve başarılı Broadway müzikalleri ağını inceleyen Uzzi, “Luís bir NICO etkinliğinde çalışmalarını tartıştığında, birlikte çalışmamız gerektiğini hemen anladım” dedi. “Başarılı bir ekip kurmanın çeşitlilik ve uyum arasında doğru dengeyi seçmeye bağlı olduğunu keşfettik. ikisinin mutluluk noktası kesişimi.” Çeşitlilik yeni işbirliklerini temsil ederken, uyum tekrardan gelir işbirlikleri.
Uzzi, bu iki değişkeni iyi bir şekilde karıştıran başarılı bir işbirliği örneği olarak “West Side Story”ye işaret ediyor. Yapımcı ve yönetmen Harold Prince ve söz yazarı Stephen Sondheim daha önce “Pijama” filminde birlikte çalışmışlardı. Oyun;” koreograf Jerome Robbins sektörde deneyimliydi ancak Prince veya Sondheim ile çalışmamıştı. önce; ve klasik müzik bestecisi Leonard Bernstein, Broadway sahnesine yeni gelen biriydi. 1957'de sahneye çıkışından bu yana, bu yaratıcı ittifakın etkisi dünya çapında hissedilmeye devam ediyor.
Amaral ve ortak yazarları, Uzzi'nin Broadway verilerini takım oluşumuyla ilgili olarak aldılar ve bir tahmin ürettiler. bir alanın tüm sistemik ağının yapısı - dünyadaki tüm sanatçılar arasındaki bağlar sanayi. Ekip daha sonra çalışmalarını sosyal psikoloji, ekonomi, ekoloji ve astronomi alanlarında yayın yapan bilimsel ekiplere genişletti. Her derginin kendisiyle ilişkili bir “etki faktörü” olduğundan, araştırmacılar ekiplerin yüksek veya düşük etkili makaleler yayınlayıp yayınlamadığını belirleyebilir.
Başarılı bir ekip yapan nedir?
Amaral, "Başarılı bir takımı başarısız bir takımla karşılaştırdığınızda, tüm ağ farklı görünüyor" dedi. “Kötü dergilerde yayın yapan ekipler, küçük, bağlantısız kümelere bölünmüş bir ağ oluştururken, iyi dergilerde yayın yapan ekipler dev, bağlantılı bir kümeye yol açar. Ekip montajı ile ekibin yaratımlarının kalitesi arasında açıkça güçlü bir ilişki vardır. Aynı fikirlere tekrar tekrar takılmamak için yaratıcılığı harekete geçirmek için yeni birine ihtiyacınız var.”
Uzzi ekledi, "Sistemik ağınızda yalnızca görevlilerden oluşan ekipler ve özellikle de sürekli olarak birlikte çalışan görevliler varsa, alanınız düşük etki puanlarına sahip olma eğilimindedir. Bunu eşit derecede güçlü zihinlere sahip alanlarda bulmuş olmamız, bir alanın beyin gücünün farklı tür ağlar halinde nasıl organize edildiğinin, alanın başarısını belirlediğini gösteriyor.”
İşyeri ilişkileri hakkında daha fazla bilgi
- Ofiste iyi geçinmek: Kavgacı insanlar
- Zor bir meslektaşla nasıl başa çıkılır
- Garip konuşmalardan kaçınmanın 11 yolu