Geçenlerde, sabah koşum için giyinirken, Marissa Mayer hakkında bir CNN hikayesine göz attım. Hamile olduğunu açıklayarak iş dünyasını (ve Wall Street'i) sarsan Yahoo CEO'su - ne oldu? sinir!
Tabii ki, bunun haber olmadığını düşündüm, gerçekten, “Meşgul bir kadın yöneticinin bir ailesi var… önemli değil” diyerek giyinmeye devam ettim. Ayakkabılarımı bağlarken Ancak hamileliğiyle ilgili yaptığı resmi açıklamayı okuyunca kulaklarıma inanamadım, “Doğum iznim birkaç hafta sürecek ve çalışacağım. içinden."
İnanamadım - Ha? Üzerinde çalışacağım! Gerçek bir doğum izni kavramını reddettiğini ve aynı anda işe yarayacağını tam anlamıyla söylemiş gibiydi. Neredeyse dört yıldır (iki küçük çocuğunun doğumundan sonra) gerçekten iyi bir gece uykusu çekmediğini hisseden yeni bir anne olarak, bunu kafa karıştırıcı buldum.
Daha da önemlisi, ona karşı tutumu dengeleme iş ve aile hayatı, kendi kişisel felsefemin tam bir antiteziydi. Ekrana “Hayır, hayır, hayır!” diye bağırdığımı hissettim. Biz kadınlar olarak çok çeşitli olduğumuza ve kendi seçimlerimizi yapmakta tamamen özgür olduğumuza tüm kalbimle inanıyorum. Her birimiz için bireysel olarak en iyi olan kariyer seçimleri de dahil olmak üzere benzersiz yollar, yardım edemedim ama bir şekilde ifadesinin hepimizi birkaç kez geride bıraktığını düşündüm. onlarca yıl. Bana özür dilemek gibi geldi - CEO'dan gelen bir açıklama gibi değil, bunun yerine daha çok fonları zimmete geçiren bir işçinin açıklamasına benziyordu. Evet, halka açık bir şirketi yönetiyor ve hissedarlarına karşı bir sorumluluğu var - Bunu anlıyorum, ama yardım edemedim ama merak ettim:
- Bu, annelik veya diğer izin türleri için izin alması gereken diğer kadınlara (kuruluşunda ve başka yerlerde) ne mesaj veriyor?
- On beş yıl içinde çocuğu bu ifade hakkında ne hissedecek?
- Eğer o şirketin tepesindeyse besin zinciri ve izin alamıyor, geri kalanımız için ne umut var?
Sanırım geri kalanı için nasıl bir umut olduğunu sormalıyım çünkü neredeyse on yıl önce kurumsal Amerika'dan ayrıldım ve bir daha arkama bakmadım.
Siesta!
Yıllar önce, iyi bir arkadaşım MBA programının bir parçası olarak değişim yaparken Barselona'yı ziyaret ettim. MBA'imi birkaç yıl önce tamamlamış ve yönetim danışmanlığı alanında başarılı bir kariyere sahip olmuştum. Geldiğimde, geç bir öğle yemeği için dışarı çıkmalarını istedim ve hemen stresli görünüyorlardı. Şaşkın, neden gidemediğimizi sordum, birbirlerine, sonra bana baktılar ve “Siesta!” dediler. Şehrin çoğunun kapandığını açıkladılar. yaklaşık öğleden 3'e kadar. dükkan sahipleri ve işçiler güzel bir öğle yemeği yemek, aileleriyle vakit geçirmek ve kelimenin tam anlamıyla gülleri kokla yol boyunca.
İçimdeki Amerikan kapitalisti olmalı, çünkü itiraf etmekten utanıyorum ki o an aklıma gelen “Buraya taşınmalı ve bir iş açmalıyım” oldu. bir tek öğleden sonra 3'e kadar açık!” Ama ilginçtir ki, bu gezi ve Avrupa'nın tutumuna olan mutlak hayranlığım. yaşamak için çalışmak onun yerine çalışmak için yaşamak, kariyere, başarıya ve hayata bakış açımı derinden değiştirdi.
Az ama öz
Neredeyse bir anda, daha çok çalışmak ya da daha çok kazanmak için sevdiğim insanlarla ve keyif aldığım şeylerle zaman kaybetmenin fare yarışına kapılmayacağıma karar verdim. görünüşte hayattan daha çok zevk alabilmek için paraya ihtiyacım vardı… Tabii en zevklisinin sevdiğim insanlarla vakit geçirmek ve sevdiğim şeyleri yapmak olduğunu fark ettiğimde! Tamamen geriydi… daha fazla çalışabilmek için tam olarak neyi başarmak istediğimden fedakarlık etmekti, bu da umarım ilk etapta feda ettiklerimden daha fazlasını elde etmem için beni konumlandıracaktır. Biraz ruh arayışından sonra, benim durumumda daha az olduğuna karar verdim. NS daha fazla. Gerçekten de benim için en değerli kaynağın para değil zaman olduğunu belirlemiştim.
Sonuç olarak, yaklaşık on yıl önce, bir çalışanla bir kurumsal eğitim firması kurmak için yönetim danışmanlığı alanındaki kazançlı bir kariyeri aniden bıraktım - ben! Son olarak, gerçekten yapmak istediğim şeyi yapmak için uzun yıllara dayanan kurumsal deneyimimden yararlanırdım - pratik, ilgi çekici ve tonlarca eğlenceli kurumsal eğitim sağlamak! İşimin en sevdiğim yanlarından biri ülkeyi gezmek, liderlerle, ekiplerle ve bireysel katkı sağlayanlarla konuşmak, Daha fazla değil, daha akıllıca nasıl çalışabilecekleri, üretkenliği nasıl artırabilecekleri ve genel olarak nasıl geliştirebilecekleri hakkında pratik ipuçları ve gerçek hayattan örnekler verimlilik. Ayrıca, işimin uluslararası konuşma etkinlikleri ve katılımları aracılığıyla işi zevkle bir araya getirmeme sağladığı esnekliği seviyorum. Sadece son birkaç yılda Londra, Toronto, Milano, Marsilya, Kosta Rika, Miami, Denver, New York'a seyahat ettim. ve harika bir destinasyonu keşfederken bir etkinlikte konuşmak için (genellikle kocamla birlikte) diğer harika yerler!
Birçok girişimcinin aksine bilinçli olarak çok erken karar verdim. Olumsuz bir imparatorluk kurmak istiyor. Ne de olsa… dikkatli olmazsanız bir imparatorluk çok hızlı bir şekilde hapishaneye dönüşebilir. Çalışanlar, feda etmeyi reddettiğim önemli miktarda değerli zaman ve enerjiye ihtiyaç duyarlar ve işime pasif gelir getirmenin daha akıllı yolları var. Aslında, başarımı yıldan yıla, brüt gelirle değil, günlük ortalama gelirle ölçtüm. Benim düşüncem, günlük gelir arttıkça daha az gün çalışmayı göze alabileceğimdi - nihai hedefim! Kurumsal Amerika'dan ayrıldığımda yılda 160.000 dolar kazandım. Geçen yıl 135.000 dolar kazandım ancak Faturalandırılabilir sadece kırk altı gün çalıştım. Faturalandırılamayan çalışma süresini hesaba katmak için yirmi gün daha eklesem bile (teklif geliştirmek, haber bültenleri yazmak, e-postaları yönetmek vb.), günlük gelirim hala 2000 doları aşıyor. başka bir yoldan bakıldığında, Az ama öz felsefe, önceki şirket maaşımın yüzde seksen dördünü alıyorum ama zamanın sadece yüzde yirmi altısını çalışıyorum. Bu benim kitabımda hiç de kötü bir ticaret değil. Daha da iyisi, gelir potansiyelim sınırsız ve önümüzdeki bir iki yıl içinde önceki kurumsal maaşımı tamamen aşmayı bekliyorum.
