Tüm patronlar lider değildir – SheKnows

instagram viewer

Liderler, ekibi büyütmek ve daha da geliştirmek için sizi güçlendirmelidir.

T iş takım lideri

Fotoğraf kredisi: Zsolt Nyulaszi/Hemera/360/Getty Images

“Patron” oluşturan unsurlar ile “lider” yaratan nitelikler arasında önemli bir boşluk vardır. İdeal bir dünyada, ikisi çakışacaktır. Ne yazık ki, çoğumuzun onaylayabileceği gibi, çoğu zaman durum böyle değildir.

çalışan anne-stok-02
İlgili hikaye. Artık Eski Olan Bir Zamanlar Yaygın 10 Kariyer Tavsiyesi

t Bir lider örnek olarak liderlik etme eğilimindedir. Bu da insanları takip etmeye motive ediyor. Gerçek bir lider, saygıyı korkuyla değil, belli bir derecede sadakatle emreder. Patronunuz tarafından saygı duyulduğunu ve adil davranıldığını hissettiğinizde, karşılığında aynısını yapmak istersiniz. Hastalanmadan önce (gerçekten hasta olmadığınızda) ve patronunuzu yetersiz personel bırakmadan önce iki kez düşüneceksiniz. İyi bir lider, sizin bir takım olduğunuzu ve hepinizin bu işte birlikte olduğunuzu kabul eder, bu nedenle ideal olarak, şunları yapabilmelisiniz. İhtiyacınız olabilecek herhangi bir izin günü hakkında ona yaklaşın ve sahte hasta aramalarına gelmeden halledin. her neyse. Bu simbiyotik ilişki, çalışanların daha üretken olmak istemesini sağlar ve genel olarak daha keyifli bir çalışma ortamına yol açar.

t Birçok tesis kıdeme göre terfi eder. Ne yazık ki, bu Yapabilmek bir memnuniyet atmosferine yol açar. Performans veya iş etiği ne olursa olsun, dayanacak dayanıklılığınız varsa, sonunda patron olacağınız kaçınılmaz bir sonuç haline gelir. Ayrıca, bu tip bir patron kötü alışkanlıklarını yeni çalışanlara aktarma eğiliminde olabilir. Bu, bunun doğru olduğunu önermek değildir. her ancak liderlik yeteneğinden bağımsız olarak insanların nasıl güçlü konumlara yerleştirilebileceğinin bir örneğidir.

t Kurumların lider seçerken, liderlik tarzlarının şirketin vizyonuna uygun olmasına dikkat etmesi gerekir. Bu felsefe en tepeden başlar ve oradan zihniyet organizasyona yayılır. Misyon ekip çalışması ortamını teşvik etmekse, güçlü bir liderlik temeli, karşılıklı saygı ve işveren ile çalışan arasında bir bağlılık duygusu olması gerekir. Sağlam bir ekibiniz olduğunda, birbirinizi hayal kırıklığına uğratma olasılığınız daha düşüktür. Bu, sadece kendiniz için değil, aynı zamanda takım arkadaşlarınız için de mükemmellik için çabalamanızı sağlar, çünkü onların da sizin için aynı şeyi yaptığını bilirsiniz.