kızım ne zaman 15 yaşında iş buldu, programımı karıştırmak için elimden geleni yaptım ve verimlilik 25 dakikalık gidiş-dönüş yolculuklarına sığabilmem için (bu, toplantılar arasında dolaşmak ve arabadan aramaları almak anlamına geliyordu.)
Bir gün, çalışma programında ek bir vardiyayı gözden kaçırdım ve işe nasıl gideceği konusunda paniğe kapıldım. Kocam ve ben, işe gidip gelmeyi sağlamak için günümüzü karıştırmaya çalışırken, bir "aha" anımız oldu: neden bu görevi profesyonel bir sürücüye devretmeyelim? Biz de öyle yaptık. Ona çalışması için bir Uber sipariş ettim. Bir "sürücü" sahibi olmanın harika olduğunu düşündü ve müşterilerimi programa uygun tutarken onu tüm yol boyunca takip ettim. O gün bu bizim için bir kazan-kazan olsa da, her zaman günü kurtaran kişi olmak zorunda olmadığımı anlamam yaklaşık 15 yılımı aldı.
Bu senaryo özellikle anneler için çalışan anneler, nadir değildir.
Günlük hayatımızda her hafta birkaç saatimizi koordine etmek için harcıyoruz.
Bunun bir adı var - kadınların ücretsiz iş yükü.
Araştırma ödenmemiş iş yükü Kadınların normal çalışma saatlerinin dışında günde iki saat fazladan temizlik, araba paylaşımı, yemek pişirme, çamaşır yıkama, ebeveynlik, aileye yardım etme gibi ücretsiz işlere ayırdıklarını ortaya koyuyor. Kadınların evet dediği, aslında ödenmeyen ekstra şeylerdir, ancak topluma katkıda bulunurlar ve zamanımızı, enerjimizi ve çabamızı alırlar.
Kadınların evde iki saatlik ücretsiz çalışmaya ek olarak, Harvard Business Review yayınlandı Kadınların işyerinde “terfi edilemeyen” görevler için gönüllü olmaları için yüzde 44 daha fazla talep alıyor. Bunlar, kuruluşa fayda sağlayan, ancak birinin performans değerlendirmesine ve kariyer gelişimine nadiren katkıda bulunan görevlerdir. Bu görevler, koordinasyon partileri ve ofis etkinlikleri gibi geleneksel ofis “ev işlerini” içerir. Fazladan saatlerin ödüllendirilmediği veya olarak görülmediği durumlarda malzeme tedariki, not alma veya stratejik olmayan komitelerde görev yapma "katkı değeri". Bu araştırmaya göre, işverenler çalışanlarından terfi ettirilemeyen görevleri tamamlamalarını istediğinde, erkekler zamanın sadece yüzde 51'inde evet, kadınlar ise yüzde 76'sında evet dedi.
Bu ücretsiz çalışmanın maliyeti, tüm zamanların en yüksek seviyesine yol açtı. tükenmişlik.
Göre 2021 İşyerinde Kadın Raporu, McKinsey tarafından, kadınlar daha fazla katkıda bulunuyor, ancak genellikle daha az tanınıyoruz. Kadınlar, patlamayla birlikte uzaktan çalışmaya geçişte ekiplerine rehberlik ederek COVID-19 pandemisine müdahale sırasında dirençliyken Rapor, çeşitlilik ve kapsayıcılık çabalarını değerlendirirken, her 10 kadından 4'ünün 2021'in başlarında şirketinden ayrılmayı veya iş değiştirmeyi düşündüğünü ortaya koydu. Kadınlar liderlik ederek bunu takip etti Büyük İstifaMilyonlarca kadının geçen yılın sonlarında işini bıraktığı yer.
Dinlenme. Kişisel Bakım. Anti-koşuşturma.
Bunlar kurumsal Amerika'da kirli sözler gibi gelebilir. Ancak aşırı çalışmış hissetmenin ve tükenmişliğin sınırının üstesinden gelmenin harika işler yaptığımız anlamına geldiği inancına meydan okumaya hazırım. Dolu bir programın ağırlığı altında biraz acı çekmiyorsak, yeterince sıkı çalışmıyoruz diyen bu kültüre tahammül etmekten yoruldum. Kadınları, özellikle de çalışan anneleri iş gücünde tutmak istiyorsak, o zaman programlarımızda daha fazla akıl sağlığı bulmamızın zamanı geldi. Her üç ayda bir, müşterilerimi bir takvim denetimi yapmaya ve daha iyi bir iş-yaşam ritmi bulabilmeleri için neyi bırakabileceklerini, devredebileceklerini ve dış kaynak kullanabileceklerini belirlemeye teşvik ediyorum.
çöpe at
Hepimizin başına gelir: aylar veya yıllar önce evet dediğimiz ve otomatik pilotta olduğumuz için yapmaya devam ettiğimiz şeyler. Tecrübelerime göre, bunlar kimsenin dikkat etmediği eski iş veya operasyon raporlarıydı. Hala katıldığım toplantılardı çünkü bir kez davet edildim ve devam ettim (toplantıdan sonra haberdar olmama rağmen). Bunlar aynı zamanda bir zamanlar bir arkadaş grubuna veya çocuğunuzun okuluna söylediğiniz ve artık değerlerinizle uyuşmayan evetleri de içerebilir.
Takviminize ve görev listenize bakın. Kendine sor: Orada olmaya ihtiyacım var mı veya olmak istiyor muyum? Bu benim değerlerime, yeteneklerime veya önceliklerime uygun mu? Seni tüketiyorsa, bırak.
Yetkilendir
Eğer onu terk edemezsen, onu devredebilir misin? Evde, ben çalışan bekar bir anneyken, kızıma düğmelere ulaştığı andan itibaren çamaşırlarını yıkaması öğretildi. Bu onun için harika bir yaşam becerisiydi. Banyo temizliği de öyleydi. İlk başta çok kötü bir iş çıkardı ama itiraf etmeliyim ki artık bir genç olarak temizlik konusunda oldukça yüksek standartları var.
Kendine sor: Çocuklarıma, eşime ve hatta becerilerini geliştirmek isteyen bir komşunun çocuğuna hangi ev işlerini devredebilirim? Bunları yazın ve delege edin. İşte, kendine sor: Varlığım, toplantıdaki diğer ekip üyeleri için de değer katıyor mu yoksa değer çıkarıyor mu? Bu, ekibimden birinin liderlik etmesi için bir gelişim fırsatı mı? Bir liste yapın ve bunu ekip üyelerinizle paylaşın.
Dış Kaynak Kullanımı
Onu terk edemez veya devredemezseniz, onu dış kaynaktan temin edebilir misiniz?
Teknoloji ve danışmanlık firmalarında çalıştığım yıllarda, dış kaynak kullanımının gücünü keşfettim. Küçük ama güçlü ekiplerimiz vardı, bu yüzden çok sayıda delegasyon atamasını gerçekleştirebilecek hiyerarşi katmanları yoktu. Ancak müteahhitlerin gücüne sahip çıktık. Ofise bakkal ve atıştırmalık teslimatından her şeyi dışarıdan temin ettik. Çalışan bir anne olarak çim bakımı ve kar temizleme işlerini komşulara yaptırdım. Bu herkes için bir seçenek değildir, ancak dış kaynak kullanma ayrıcalığına sahipseniz, bu çok büyük bir yardım olabilir.
Kendine sor: Bu benim sahip olmak için mi? Bu benim stresimi ve ücretsiz iş yükümü artırıyor mu? Biri benden daha iyi ve daha hızlı yapabilir mi? Zamandan, akıl sağlığından, fazla çalışmadan ve hatta uzun vadede paradan tasarruf sağlayacak bir profesyonele ne yaptırılabilir?
Kimliğimizin çoğu işimize sarıldığında, daha az şey yapmaya karşı direnç şaşırtıcı değildir. Başarılı kadınlar için işimiz, ailelerimiz ve sorumluluklarımız kim olduğumuzun büyük bir kısmını tanımlar. Ve böylece, (benim yaptığım gibi) "Yaptığım şey ben olduğum kişidir" tuzağına düşmek kolaydır. Yani, eğer her şeyi yapmıyorsam, o zaman ben kimim?
Daha az şey yapmaya kararlı olmanız sizi daha az anne, kadın veya çalışan yapmaz. Meşgul takviminiz gerçek bir güven kaynağı değildir ve ne kadar tahammül edebileceğiniz konusunda bir ödül yoktur. Yanmış ve bitkinseniz, hiçbir ücret sefaletinizi telafi etmeyecektir. Bunun yerine, kadınlar olarak enerjimizi ve güvenimizi artıralım, böylece daha fazla yol gösterelim. daha az yapıyor.
