Доводите у питање стабилност свог посла у последње време? Можда нисте испунили своје недавне циљеве, осећали напетост између вас и шефа или знали да се отпуштања предузећа ускоро дешавају. Можеш ли ти бити тај кога треба пустити? Разговарали смо са челницима индустрије широм света и детаљно смо сазнали шта се дешава пре него што запослени добије отказ. Прочитајте знакове упозорења и погледајте да ли можете учинити било шта да то спречите.
Коначна оцена
Да ли вас је ваш шеф насумично позвао на непланирану процену (причамо поред оних једном годишње)? Ако је тако, ово би могао бити последњи знак упозорења за вас. Маттхев Реисцхер, извршни директор компаније Рецензије адвоката, даје запосленима да ће отпустити евалуацију три до четири недеље пре него што их је пустио. „За мене је оцена прилика да са запосленим саопштим да постоји проблем са његовим или њеним учинком и последња шанса за санацију радника“, наводи он.
Савет „Задржи свој посао“: Схватите ову евалуацију озбиљно и радите на побољшању својих вештина - брзо. Недељу дана након процене, поново разговарајте са шефом да бисте размотрили побољшања која сте направили и на чему ћете наставити да радите како бисте остали у компанији.
Ставили сте план за управљање учинком/побољшање
Компаније имају такозване планове за управљање учинком или планове за побољшање учинка (ПИП) како би помогли запосленима да испуне одређене циљеве и побољшају своје способности. Иако спровођење плана не значи увек да ћете добити отказ, то може бити велики знак упозорења. Татум Соо Ким, директор оглашавања на Универзитету у Нев Иорку, снажно вјерује у употребу ПИП -ова. „ПИП -ови задржавају фокус на исправљању специфичних понашања која смањују ефикасност. Основни ПИП -ови захтијевају од менаџера да обавијесте запослене о запажањима слабог учинка, утврде писане захтјеве за побољшање и одреде рокове за побољшање “, наводи она.
„Омогућавање запосленима поштену прилику за опоравак и преношење експлицитних упутстава за побољшање помаже менаџерима да заштите своје компаније“, закључује Ким.
Савет „Задржи свој посао“: Слично коначној евалуацији, озбиљно се мора узети у обзир постављање било које врсте плана побољшања заснованог на учинку. Постављајте питања, добијте сву помоћ коју можете, радите прековремено и стално тражите начине да се побољшате и пређете опис свог посла.
Суптилнији знакови упозорења
Док се два главна знака упозорења позивају на случајну процену и стављају на План побољшања перформанси, постоји и неколико суптилних знакова упозорења које ћете можда изгубити Ваш посао. То укључује:
- Ваше радне обавезе су смањене. Без обзира да ли сте „деградирани“ на посао без толико обавеза или приметите да вам радни дани делују много мање ужурбано, ово би могао бити јасан знак да сте истребљени.
- Дали сте чудно унапређење. Промоција није увек добра ствар, посебно ако је ваша нова улога нејасна. Фантастичан нови наслов не значи ништа ако су вам обавезе на послу нејасне, а за неколико мјесеци немојте се изненадити ако ваш шеф каже: „Жао ми је, али ово једноставно не успијева.“
- Ваш шеф проводи мање времена разговарајући са вама. Ако сте ви и ваш шеф пријатељи и редовно разговарате о личним питањима, а ово одједном престаје - пазите. Ваш шеф можда прекида друштвене везе са вама пре него што вас потпуно прекине.
- Компанија се финансијски бори. Понекад отпуштање нема апсолутно никакве везе са вама и има све везе са финансијским перформансама компаније. Ако ваша компанија пролази кроз тешке проблеме који изгледа да се не завршавају, можда је време да почнете да тражите други посао. Увек будите свесни где се ваша компанија налази, финансијски гледано.
- Почињете да се осећате изостављено. Било да се ради о састанцима или друштвеним догађајима, осећате се као да се више не уклапате у друштво.
Без икаквог упозорења
Можда имате осећај да ћете ускоро добити отказ, али не видите никакве знакове. Уопште. Нажалост, неке компаније не дају никакве знакове упозорења пре него што отпусте запосленог. Арлене Вернон, ХР консултант који је опслуживао више од 500 клијената од 1992. године, открио је да већина послодаваца које види ради врло мало пре отпуштања запосленог.
„Образац је исти без обзира на индустрију. Менаџер/власник обично дуго занемарује ситуацију пре него што учини било шта, укључујући обавештавање запосленог да не ради или чак крши политику компаније. Онда ме зову (или њихово одељење за људске ресурсе) и спремни су за раскид - тада сазнајемо да постоји није било дисциплинских мера, нема документације и има мало повратних информација о проблему “, наводи она.
Шта можете учинити ако не видите знаке отказа? Назовите састанак са својим шефом и пренесите оно што мислите да се може догодити - одмах. Разговарајте о начинима на које планирате да се побољшате, разлозима зашто цените свој посао и компанију у којој радите, као и посебне кораке које морате предузети да бисте задржали посао. И што је још важније, следите сваки свој циљ и докажите свом шефу да мислите на посао.
Више о каријери
11 послова који откривају вашег унутрашњег штребера
5 питања на која сваки предузетник мора одговорити да би био успешан
20 пословних идеја за које бисте пожелели да сте прво помислили
