Нису сви шефови лидери - СхеКновс

instagram viewer

Лидери би требало да вас оснаже да растете и додатно побољшавате тим.

т вођа пословног тима

Фотографија: Зсолт Ниуласзи/Хемера/360/Гетти Имагес

т Постоји значајан јаз између онога што чини „шефа“ и оних атрибута који стварају „вођу“. У идеалном свету, ово двоје би се поклопило. Нажалост, што многи од нас могу потврдити, то често није случај.

воркинг-мом-стоцк-02
Повезана прича. 10 некада уобичајених савета за каријеру који су сада застарели

т Вођа тежи да води својим примером. Ово, заузврат, мотивише људе да их следе. Прави вођа не изазива поштовање страхом, већ одређеним степеном лојалности. Када се осећате поштовано и према шефу се према вама понаша поштено, желите да учините исто заузврат. Добро ћете размислити пре него што се јавите болесни (када заиста нисте) и оставите шефа са кратким особљем. Добар вођа препознаје да сте тим и да сте сви заједно у овоме, па би, идеално, требало да будете у могућности да приђите му/јој о слободним данима који вам затребају и решите то а да то никада не дође до лажних болничких позива У сваком случају. Тај симбиотски однос је оно због чега запослени желе да буду продуктивнији и доводи до пријатнијег радног окружења уопште.

click fraud protection

т Многи објекти се промовишу на основу радног стажа. Нажалост, ово моћи довести до атмосфере самозадовољства. Постаје готов закључак да ћете, ако имате издржљивости да издржите, без обзира на учинак или радну етику, на крају постати шеф. Надаље, ова врста шефова може пренијети своје лоше навике на нове запосленике. То не значи да је то истина у Русији сваки случај, али то је један пример како се људи могу поставити на позиције моћи без обзира на лидерске способности.

т Институције морају бити опрезне при избору лидера да њихов стил вођења буде у складу са визијом компаније. Ова филозофија почиње на самом врху и одатле се менталитет шири по целој организацији. Ако је мисија његовање окружења тимског рада, потребно је постојати чврста основа вођства, међусобног поштовања и осјећаја посвећености између послодавца и запосленика. Када имате солидан тим, мања је вероватноћа да ћете бити спремни изневерити једни друге. Ово вас тера да тежите ка изврсности, не само за себе, већ и за своје саиграче, јер знате да они раде исто за вас.