Тхе пол разлика у платама је тема о којој се жестоко расправља, првенствено због тога што често цитирана статистика жена које зарађују 78 центи за сваки долар који мушкарци зараде није баш тачна. Такође није баш погрешно. То је широки потез четке.
Тај број је истинит ако погледате све раднице у САД -у у поређењу са свим радницима у САД -у не дозвољава многе факторе који утичу на надокнаду, укључујући локацију, године радног искуства, индустрију, итд. Када дозволите те факторе, разлика у платама се знатно смањује, посебно за мање старије улоге.
С обзиром на то, постоје апсолутно неки озбиљни проблеми око плаћања жена у овој земљи које треба ријешити, али важно је ући у детаље или то нећемо ријешити.
Жене доминирају мање уносним занимањима
Чули смо ово изнова и изнова, да мушкарци имају тенденцију да доминирају у високо плаћеним областима попут технологије, док жене имају тенденцију да доминирају у ниже плаћеним областима попут образовања. Ово је много већи проблем од једноставног избора посла. Од рођења, мале девојчице чују да су дечаци природно бољи у математици и науци, па се заправо могу одрећи каријере која захтева ове предмете. Испада,
Сјајно је видети више програма који се појављују за охрабривање младе девојке да се баве СТЕМ областима (наука, технологија, инжењеринг и математика). Али ти стереотипи се неће променити преко ноћи.
Родни јаз у платама расте како жене преузимају одговорност
Како се жене пробијају, очекивали бисте да би се сваки јаз у платама полова могао смањити, а не расти. Али, у ствари, родни јаз у платама се повећава на сваком кораку горе каријере мердевине. Како се одговорност повећава, тако се повећава и разлика у платама. Постоји много теорија о томе зашто би то могло бити тако, али постоји неколико података који помажу да се ово стави у перспективу.
Прво, постоје далеко мање жена на водећим улогама. Дакле, чешће него не, они на моћним мјестима која доносе одлуке о томе коме ће додијелити повишице (и колико) су мушкарци. Рекао бих да је лакше препознати лидерски потенцијал у некоме ко то демонстрира на исти начин на који бисте ви могли. Према чланку у Преглед Харварда, „Стилови понашања који се највише цијене у традиционално мушким културама и који се највише користе као показатељи„ потенцијала “, често су непривлачни или неприродни за велики потенцијал жене, чији се осећај аутентичности може осећати нарушеним прећутним захтевима лидерства. " То доводи до прекида везе где се жене сматрају мање поузданим на радном месту једноставно могу показати своје поверење на начин који није препознат од својих мушких шефова.
Друго, мушкарци су плаћени за уочени потенцијал, док су жене плаћене за доказане перформансе. Ово је према студији непрофитне компаније Цаталист под називом „Мит о идеалном раднику. ” У овој студији, Цаталист је погледао пут каријере 3.345 дипломаца МБА „високог потенцијала“ и открио да „У потрази за напретком, велики потенцијали су напустили организације, настојећи да остваре своје циљеве у каријери другде. Али мушкарци који су отишли код новог послодавца имали су највећи раст компензације. Жене су зарађивале више када су остале тамо где су већ доказале своју вредност. "
Студија је наставила са питањем: „Да ли су мушкарци награђени чак и ако не морају да питају? Да ли жене морају да подигну руке и траже признање у још већој мери од мушкараца да би добиле исте резултате? ”
Кажемо женама да се залажу за себе, а затим их због тога кажњавамо (ми све урадити)
Стандардни савет који жене чују приликом преговарања о плати је да буду сигурније и само траже повишицу. Али, тужна истина је да жене које се залажу за себе често плаћају високу професионалну цену за то.
У једној студији, цитираној у недавној Новац чланак у часопису, истраживачи су замолили учеснике да погледају видео записе мушкараца и жена који траже повишицу, користећи потпуно исте скрипте. "Резултат? Учесници су се свидели мушкарцима и сложили су се да им плате више, али су сматрали да су жене превише агресивне. Док су јој давали повишицу, није им се допала. Конкретно, мушкарци учесници студије били су мање вољни да желе да раде са женским преговарачима “, наводи се Новац часопис.
Ипак, обратите велику пажњу. Учесници истраживања и мушкарци и жене сматрали су да су жене „превише агресивне“, чак и када су користиле потпуно исти језик као и мушкарци како би затражиле повишицу.
У засебном Студија на Харварду, лингвиста Киеран Снидер испитао је 248 прегледа перформанси и за мушкарце и за жене. Снајдер је открио да се мушкарци критикују због тога што нису развили или показали одређене вештине, док су жене најчешће критиковане због проблема са личношћу. Према Снајдеру, „Речи као босс, абразиван, оштар и агресивно користе се за описивање понашања жена када воде; речи попут емоционална и ирационалан опишу њихово понашање када се успротиве. Све ове речи појављују се најмање два пута у тексту женског прегледа који сам прегледао, неке много чешће. Абразивно користи се само 17 пута за описивање 13 различитих жена. Међу овим речима само агресивно уопште се појављује у мушким рецензијама. Појављује се три пута, два пута са наговором да буде више од тога. "
Стратегије преговарања о платама за жене данас
Ниједно од ових питања неће бити решено на време за ваш следећи преглед учинка или разговор за посао, па знајући све ово, како приступате преговорима о сопственој плати? Свесност да постоје неке препреке које треба превазићи може бити од помоћи у развоју вашег приступа. Али, неке од испробаних метода и даље држе воду.
-
Урадите истраживање о платама и имајте на уму распон пре него што започнете дискусију
Преговори о плати делују много застрашујуће ако немате све информације, као што је тачан распон плата за посао. Не морате да се ослањате на послодавца да вам достави ове податке. Тамо је. -
Никада не наводите историју плата ако можете.
Ваша претходна плата нема утицаја на тржишну вредност тренутне улоге. Послодавац би требао одредити цијену посла и разумјети ако се добро уклапате. Али, пропуст вашег претходног послодавца да вам добро плати не би требало да вас прати до следећег посла. -
„Размисли, разговарајмо“
Ово је израз који је сковала Схерил Сандберг у својој књизи, Леан Ин. То је у суштини дестилација истраживања са Харварда Ханнах Рилеи Бовлес која је, према Форбес, показује да су „жене које су изразиле забринутост за организацију и преузеле перспективу људи с друге стране стола биле далеко успешније у покушајима преговарања“.
