Када Твиттер први почео да експлодира међу блогери, Меган Цалхоун је била тамо. Видела је нишу и направила мрежну веб локацију за маме Твитера.
Неколико година касније, њено пословање је порасло и прилагодило се и сада је агенција која пружа могућности мамама блогерима.
Меган Цалхоун је 2008. била мама која је остала код куће са двоје мале деце. Нова у свом граду, тражила је начине да се повеже са другим мамама. „Мој муж ми је предложио да погледам ову нову ствар која се зове Твиттер (сетите се да је то било пре четири године пре него што су Опрах и Асхтон биле на Твиттеру). Никада нисам ни чуо за Твиттер, али сам га проверио и нашао неке невероватне маме на Твиттеру “, каже Цалхоун.
Открила је да на Твитеру има много успешних жена. „Радили су невјероватне ствари: покретали су властити посао, писали књиге и градили медијска царства. Ове жене су биле ауторке, говорнице, блогерке, бивши руководиоци и новинари који су користили Твиттер за међусобно повезивање “, каже Цалхоун. Међутим, у то време није било лако лоцирати ове жене на Твитеру. „Дошао сам на идеју да покренем једноставан именик за маме на Твитеру где би могле научити нешто више једна о другој. Тако је ТвиттерМомс (сада
СоциалМомс) почео “, каже Цалхоун.Од идеје до посла
СоциалМомс се развио од места где су се мајке Твитера могле међусобно повезати у бренд који ради на повезивању блогера са могућностима, пружа место за повезивање и још много тога. Али раст је био изнад Цалхоунових очекивања.
„Мислио сам да ће се 10 људи придружити СоциалМомс -у и то ће трајати месец дана. Али, уместо тога, заједница је органски расла од уста до уста и за неколико недеља имали смо хиљаде најутицајнијих на свету друштвени медији маме се пријављују и међусобно се повезују “, каже Цалхоун.
Користећи оно што има
Цалхоун је бивши извршни директор за односе с јавношћу и продајни стручњак, за који каже да јој је помогао да расте Друштвене маме у „успешан посао“. Те вештине су јој добро служиле док је развијала своју мрежу и пословно.
Ипак, она приписује своју децу моћном ресурсу. „Мислим да ми је моје искуство као мајка заиста помогло да разумем моћ мајчиног гласа и како можемо позитивно утицати на свет око нас“, каже Цалхоун.
Проширење фокуса
У почетку се Цалхоунова мрежа звала ТвиттерМомс, али након што је брзо расла, Твиттер ју је замолио да је промени. „О боже, никада нећу заборавити дан када сам добио поруку од адвоката на Твиттеру у којој се каже да овде имамо мало проблема са заштитним знаком... гутљај“, каже Цалхоун.
На срећу, већ је размишљала о проширењу обима свог пословања. „Од првог дана смо знали да су наше мајке утицајне на свим каналима друштвених медија - не само на Твиттеру. Морали смо да променимо име и ово је био ударац у панталоне да се то догоди “, каже Цалхоун.
Ребрендирање мреже било је стресно време за Цалхоун, али она је то успела. „Оно што сам сазнао је да је ваш бренд много већи од вашег имена. Ради се о томе шта представљају ваши брендови, вредностима вашег бренда, врсти услуге коју пружате својим клијентима и вашим везама. СоциалМомс се залаже за интегритет, иновативност и поштовање - то јест, ради се о нашим мамама, а не о нама. На крају, није било важно што смо променили име све док су наше вредности остале исте “, каже Цалхоун.
Савет
Размишљате о ребрендирању? „Вредности вашег бренда ће вам помоћи да останете фокусирани и доносите боље пословне одлуке. Ребрендирање се састоји у томе да кристално разјасните шта желите да ваш бренд буде и да то пренесете својој публици “, каже Цалхоун.
Још из Цхасинг тхе Дреам
Шта је сан?
Постати соммелиер
Зашто вам је потребан ментор — и како га пронаћи