Први пут сам знао да желим да дам отказ као продуцент телевизијских вести био је 2015. Вратила сам се на посао са дванаестнедељног породиљског одсуства и нисам желела да будем тамо. Током мог одсуства повезао сам се са својом бебом и завршио свој први роман. Мој дух је био жесток против мог повратка, али шта сам могао да урадим? Нисам имао план. Наставио сам да радим, пишем и одгајам сина. Године 2017, месецима пре него што је изашао мој дебитантски роман, мој уговор је био на обнови. Нисам желео да га обновим, али ипак нисам био спреман да оставим сигурност свог посла – своје каријере – да бих само... писао?
Сам Бог је рекао: „Још две године. Чуо сам то јасно и гласно. Осећао сам да је то била исправна одлука и без невоље сам потписао посао на још две године, а такође сам направио план да једном заувек напустим телевизијске вести.
Мој последњи дан традиционалног, од девет до пет, био је 2. август 2019. Дан пре мог тридесет трећег рођендана. У то време нисам знао, био сам један од 42,1 милиона људи који су напустили посао 2019. Висока серија у то време како је забележио савезни
статистика бироа рада. Висок ниво који би могао бити срушен Великом оставком 2021.Професор пословне школе Мејс универзитета А&М, Ентони Клоц, сковао је термин. Он је био недоступан за интервју за ову причу због краја оцењивања. Међутим, у интервјуу за Вашингтон пост идентификовао је четири тренда које је приметио у економији за које је рекао да су довели до тога да је сковао термин „Велика оставка“. Су:
- Заостатак оставки због ЦОВИД-19 пандемија 2020
- Повишени нивои сагорети
- „Пандемија Богојављења”
- Запослени који би радије дали отказ него да се врате у канцеларију
У 2019. дефинитивно сам се осећао повећан ниво сагоревања, имао сам сопствено просвећење о томе шта је најважније у мом животу, и био сам презапослен у канцеларији када је моја кућна канцеларија била тамо где сам заиста и заиста желео да будем. Болео сам од кривице сваки пут када бих свог сина оставио у вртић знајући да га нећу видети поново до следећег јутра због мог радног распореда. На опроштају сам рекао једном од мојих сарадника: „Не одлазим јер ја не могу уради посао. Добар сам у свом послу, али га не волим и могу да радим нешто друго. Волим нешто друго. Ја сам бољи у нечем другом.”
Моја прича није неуобичајена. Моја колегиница на истој телевизијској станици је недавно направила велики скок од сталног водитеља и репортера до тренера за каријеру. Провела је једанаест година у послу само да би га напустила у име нечег другог.
„Била сам класичан, класичан случај сагоревања“, рекла је Летиша Береола, сертификована тренер за живот и домаћин подкаста Аудацити: Откључавање тајни смелих.
Береола је рекла да је почела да доживљава сагоревање у осмој или деветој години своје једанаестогодишње телевизијске каријере. Искуство које у почетку није могла навести.
„Нисам схватао да су то што сам доживљавао и како сам се осећао и понашао били симптоми сагоревања све до заиста последњег дела моје каријере када сам почео да се тренирам као тренер.”
Береолина обука за животног тренера била је део њене ревидиране излазне стратегије након што је њен првобитни план поништила пандемија. Да пандемија ЦОВИД-19 није затворила програм стипендирања за који се пријавила, Береола би дала отказ 2020. Она је једна од заосталих отказа изазваних пандемијом која је направила транзицију у каријери 2021. због сагоревања.
Сагорети Светска здравствена организација – исто тело које је ЦОВИД-19 прогласило глобалном пандемијом – званично је дефинисала као професионални феномен. Они дефинишу сагоревање као „синдром који је концептуализован као резултат хроничног стреса на радном месту који није успешно контролисан“. Овај хронични стрес се манифестује на три начина:
- Исцрпљеност
- Цинизам
- Професионална неефикасност
СЗО је понудила ову дефиницију у мају 2019. експлицитно наводећи да иако сагоревање није медицинско стање, оно је део Међународне класификације болести. Као резултат њихове дефиниције, СЗО је приметила да је „ускоро кренути у развој смерница заснованих на доказима о менталном благостању у радно место." Иако те ажуриране смернице још нису објављене, запослени широм земље и широм света већ заговарају за себе да ли постану међу Великим оставцима или одлуче да остану на свом радном месту и стоје на првим линијама променити.
Компанија Висиер за аналитику радне снаге спровела је ан дубинску анализу да пронађе ко је и шта покретао Велику оставку. Извештај је открио да су они који су напуштали радну снагу углавном жене, запослени у средини каријере (30-45 година) и они који су радили у технолошком и здравственом сектору.
У извештају се наводи да су многе жене које су дале отказ потпуно напустиле радну снагу због захтева за бригом о деци. Они сугеришу да би послодавци требало да дају приоритет програмима који преокрећу овај тренд и јасно пишу: „Родна равноправност није добра само за друштво, већ и за пословни учинак“.
Рјешавање родне равноправности на радном мјесту такође помаже запосленима, посебно женама, да се позабаве равнотежом пословног живота. То је сложени стрес на послу и кућним обавезама који доводе до осећаја сагоревања. Иако жене можда неће моћи да напусте своје обавезе код куће, ми сасвим сигурно можемо напустити посао који нам не доноси радост.
У свом истраживању, Береола је пронашла сагоревање које се назива ерозија душе. Рекла је: „То је заиста тужно, и неправедно, и мислим да људима одузима њихову суштину, њихову живост. И то је довољно озбиљно да сутрадан одеш на посао и да се позабавиш тиме, немој да седиш у тишини и само се бавиш тиме и мислиш да ствари морају да буду тако."
Међутим, колико год запослени имају полугу да се баве културом на радном месту и заговарају промене, Береола је нагласио да послодавци морају да схвате да је сагоревање „њихов” проблем.
„То је заиста тужно, и неправедно, и мислим да људима одузима њихову суштину, њихову живост. И то је довољно озбиљно да сутрадан одеш на посао и да се позабавиш тиме, немој да седиш у тишини и само се бавиш тиме и мислиш да ствари морају да буду тако."
„[Послодавци] прво треба да схвате да је проблем унутар система, било да су они створили или је постојао пре него што су тамо стигли“, рекао је Береола. „По мом искуству, постоји формула која је радила за предузећа деценијама, а пандемија је управо разбила ту формулу. [Сада], морају да се врате на таблу за цртање, и сада да схвате шта функционише и морају узети у обзир добробит својих запослених.”
Узимање у обзир благостања запослених је важно и требало би да буде изнад минималног броја ПТО дана које компаније нуде (ако се уопште нуде) или да покрене ФМЛА – који је неплаћен – да бавити се својим менталним здрављем. Не може свако да буде предузетник, креативац или утицајан. Чињеница коју је Береола брзо научила у својој тренерској пракси.
Рекла је: „Још се навикавам на слободу свега тога. Бити у могућности да изнесете идеју и радите на њој свакодневно је био сан. Са друге стране, мислим да је једина ствар која је била заиста тешка је да је предузетништво усамљено.”
Без обзира колико секси или примамљиво звучало Велика оставка, наша економија и даље захтева запослене у традиционалним улогама да би свет функционисао. То што наш свет преправља бескрајна пандемија ЦОВИД-19 нуди послодавцима и запосленима прилику да раде заједно да дође до решења које доноси продуктивност без сагоревања и оставља времена за породицу, пријатеље и вољене добро.
„Желим да људи знају да – трећина вашег живота – највише времена које проведете, а то је рад, заправо треба да испуњава и да се осећате срећно“, рекао је Береола.
Да ли ће се људи на крају ове трансформативне промене у нашој култури радног места осећати радосно, срећно и испуњено, тек треба да се утврди. Оно што је конкретније јесте да када људи не доживљавају та осећања и када су заглибљени у сагоревање, склонији су да баце двојке и кажу: „Одустао сам“.
Пре него што кренете, погледајте наш омиљени Ментално здравље апликације које вашем мозгу дају додатни ТЛЦ:
