Doseganje uspeha in zagotavljanje vrednosti me je vedno vodilo. V srednji šoli in na fakulteti sem bil univerzitetni športnik in bilo mi je nujno, da sem cenjen ekipni igralec, da bi nam pomagal zmagati. Na osebni ravni sem si prizadeval za vrhunsko univerzo in vrhunsko službo v vrhunskem podjetju v poslovnem svetu in se ocenjeval po svoji sposobnosti za to.
Vem, da zveni precej osnovno želijo delati v podjetniški Ameriki, še posebej v tem podjetniškem svetu – toda to so bili moji cilji in njihovo doseganje je bilo, kako sem se ocenil kot »uspešen«. V American Expressu so me zaposlili, preden sem leta 2009 diplomiral na univerzi Cornell, med težkim trgom dela, in sem pri 26 letih dosegel šestmestno število. star. Bil sem navdušen, da mi je uspelo doseči svoje karierne cilje in da sem na uspešni karierni poti.
Moji akademski in karierni dosežki so v bistvu opredelili mojo samovrednost in moja splošna identiteta takrat, preden sem imela sina. Po mojem mnenju je bila moja identiteta cvetoča podjetnica, ki je dosegla svoje osebne cilje. Takrat sem svojo vrednost presojal na podlagi kariere, ki je imela merljive rezultate in oprijemljive rezultate, ki sem jih lahko prepoznal.
Ko sem se torej odločil, da bom delovno silo prepustil postati mati, ki ostane doma, sem se trudil ponovno umeriti svojo identiteto. Počutil sem se praznino, ne da bi imel posebne dosežke, da bi pokazal vrednost svojega trdega dela. Pričakoval sem, da mi ne bo več treba pisati letnih ciljev ali povzemati svojo vrednost za razprave ob koncu leta z vodstvom. Namesto tega je pomanjkanje denarnih nagrad in konkretnih rezultatov v meni kot SAHM povzročilo krizo identitete.
Če povem jasno, ni mi žal, da sem zapustil delovno silo. Rada preživljam neskončen čas s svojim sinom, opazujem, kako se v teh letih razvija iz dojenčka v malčka, in komaj čakam, da to kmalu ponovim z drugim otrokom. Obožujem mamice in raziskujem obrti, ki jih lahko počnemo, in ga vidim, kako se navdušuje nad novimi igrišči.
Kot rečeno, se nisem zavedal, da je bila moja identiteta tako povezana z mojo prejšnjo kariero. Danes je težko ločiti svojo vrednost in identiteto od kariere. LinkedIn je povsod prisoten in pogosto najboljši rezultat pri iskanju vašega imena v Googlu, pri spoznavanju novih ljudi pa vprašanje »kaj delaš?« vprašanje je skoraj neizogibno.
Pogosto se mi zdi, da so bili moji predhodni denarni prispevki za mojo družino in vrednost, ki sem jo zagotovil v delovnem svetu, izbrisani, ko sem postal SAHM. Frustrirajuće in vznemirljivo je slišati komentarje o tem, kako je moj dom ali življenjski slog posledica mojega možev uspeh, brez upoštevanja ali priznanja desetletja, ki sem ga preživela v službi in prihraniti denar. To morda ne moti drugih žensk, toda za nekoga, ki se je sodila predvsem po svojih akademskih in kariernih dosežkih, je bil prehod v SAHM-življenje velik šok za moj ego.
Resnično pogrešam zunanjo prepoznavnost in merljivo vrednost. V svetu podjetij je bila moja stopnja uspeha zelo dobro opredeljena. Ustvariti smo morali letne cilje, ki so bili pregledani med evalvacijami. Dvakrat letno bi moral napisati merljive ocene uspešnosti, kar me je prisililo, da izrazim vrednost, ki sem jo zagotovil, glede na cilje, ki sem jih napisal. Jasno sem videl tudi rezultate svojega trdega dela – projekt bi se začel in merili smo rezultate; iz tega so bili umerjeni plača in bonusi.
Kot mama se počutim bolj dragoceno in izpolnjeno in čutim, da je biti mati, ki ostane doma, izjemno dragocena za moje otroke in naše družino, vendar pogrešam vedeti, da sem dosegel cilj, in neposreden pogled na izid ter jasno vrednost svojega prispevki. Tudi v redkih primerih, ko vem, da sem dosegel nekaj v zvezi z razvojem mojega sina, sem nimam nadzornika, ki bi mi rekel "odlično delo" ali "odlična ideja", in zagotovo ne dobim posebnega bonus.
Naziv SAHM ne prinaša enakega prestiža kot moj delovni naziv, in ker sem se tako dolgo sodil na podlagi uspeha v karieri, je težko, da tega ne bi več imel. Svojo značko "SAHM" želim nositi glasno in ponosno, kot mnogi to počnejo, vendar se pogosto počutim, kot da me obsojajo.
Predvidevam, da ljudje mislijo, da ves dan sedim in nič ne delam ali da se neskončno igram z dojenčkom ali malčkom mora biti srečna poslastica ali pa da svetu ne dajem prave vrednosti, ko se trudijo službe. Ko prijatelji ali družina tu ali tam dajo drobne pripombe, je težko, da se ne bi počutili, kot da menijo, da mora biti moje življenje veliko lažje brez službe 9-5 in brez »ničesa početi«.
V zadnjih letih je bilo veliko več medijske pozornosti okoli odgovornosti mame, ki ostane doma, zlasti v času pandemije, vendar večina ljudi ne menijo, da SAHM nimajo dni dopusta ali plačane bolniške, morajo biti dežurni 24 ur na dan, 7 dni v tednu (in verjemite mi, da je z majhnimi veliko pospravljati), redko spijo in so pogosto tisti, ki vodijo večino gospodinjskih opravil, kot je vzdrževanje zaloge doma s hrano, hkrati pa upravljajo načrtovanje obrokov in priprava Zame je to poleg tega, da sem primarni skrbnik za malčka, ki potrebuje stalno pozornost in pomoč - na žalost v mojem primeru brez lokalne družine, ki bi ponudila pomoč.
Biti vodja gospodinjstva ni preprosta naloga in je bolj primeren naziv kot SAHM. Ugotavljam, da je včasih lahko bolj utrujajoče kot cel dan sedenje za računalnikom, kar je večina ljudi odmori, ko želijo nadoknaditi novice ali srkati kavo med branjem najnovejših Ona ve.
Čeprav je bilo to, da sem postala mati, ki ostane doma, prilagoditev glede tega, kako ocenjujem sebe in svojo identiteto, sem ponosna, da nosim številne klobuke, ki prihajajo s tem naslovom. Hvaležen sem, da imam to možnost, čeprav uspehi niso zelo merljivi. Čeprav nisem predvidel te »izgube identitete« svoje kariere, ko sem se odločil, sem se rad na novo definiral.
Z dojenčkom št. 2, ki prihaja čez nekaj mesecev, sem navdušena, da bom nadaljevala svojo SAHM potovanje in sprejela to identiteto, ki mi je všeč. Konec koncev so tudi objemi in »ljubim te, mamica« precej lepe nagrade.
