Nedávno, keď som sa obliekal na ranné behanie, som zachytil príbeh CNN o Marisse Mayerovej, Generálna riaditeľka spoločnosti Yahoo, ktorá otriasla svetom podnikania (a Wall Street) oznámením, že je tehotná - čo nervy!
Samozrejme, myslel som si, že to nie sú správy, v skutočnosti som pokračoval v obliekaní s myšlienkou: „Zaneprázdnená výkonná žena má rodinu... žiadny problém.“ Ako som si zaväzoval topánky neveril som však vlastným ušiam, keď čítali jej oficiálne vyhlásenie o jej tehotenstve: „Moja materská dovolenka bude trvať niekoľko týždňov a budem pracovať. skrz to."
Nemohol som tomu uveriť - čo? Prepracujem to! Znelo to, akoby doslova povedala, že odmietla koncept skutočnej materskej dovolenky a súčasne pracovala. Ako čerstvej mamičke, ktorá má pocit, že sa takmer štyri roky poriadne nevyspala (po narodení dvoch malých detí), mi to vŕtalo v hlave.
Čo je dôležitejšie, jej postoj k vyvažovanie pracovný a rodinný život bol úplným protikladom mojej vlastnej osobnej filozofie. Cítil som, ako som na obrazovku kričal „Nie, nie, nie!“ Aj keď z celého srdca verím, že my ako ženy sme rozmanité a úplne slobodné si vybrať svoje nemohol som si pomôcť, ale myslel som si, že jej vyhlásenie nás všetkých nejakým spôsobom posunulo späť o niekoľko desaťročia. Mne to znelo ospravedlňujúco - nie ako vyhlásenie generálneho riaditeľa, ale skôr ako vysvetlenie od pracovníka, ktoré zachytilo spreneveru finančných prostriedkov. Áno, vedie verejne obchodovanú spoločnosť a má zodpovednosť voči svojim akcionárom - chápem to, ale nemohol som sa čudovať:
- Čo by to poslalo iným ženám (v jej organizácii a inde), ktoré si musia vziať voľno na materskú alebo inú dovolenku?
- Ako bude o pätnásť rokov toto dieťa cítiť jej dieťa?
- Ak je na vrchole spoločnosti potravinový reťazec a nemôže si vziať voľno, akú nádej máme my ostatní?
Asi by som sa mal opýtať, akú nádej majú títo ostatní, pretože som z korporátnej Ameriky odišiel pred takmer desiatimi rokmi a nikdy som sa neobzeral späť.
Siesta!
Pred rokmi som navštívil Barcelonu, keď tam bol dobrý priateľ, ktorý robil výmenu v rámci jej programu MBA. Absolvoval som MBA o niekoľko rokov skôr a mám za sebou úspešnú kariéru v oblasti manažérskeho poradenstva. Keď som dorazil, spýtal som sa ich, či si nejdú von na neskorý obed, a hneď vyzerali vystresovaní. Zmätene som sa spýtal, prečo nemôžeme ísť, pozreli sa na seba, potom na mňa a povedali: „Siesta!“ Vysvetlili, že väčšina mesta je zatvorená dole asi od obeda do 15:00 zatiaľ čo majitelia obchodov a pracovníci šli všetci domov na príjemný obed, užili si čas so svojimi rodinami a doslova cítiť ruže pozdĺž cesty.
Musel to byť vo mne americký kapitalista, pretože sa hanbím priznať, že moja bezprostredná myšlienka bola „Mal by som sa presťahovať sem a otvoriť si podnik, ktorý je iba otvorené od poludnia do 15:00! “ Ale čo je zaujímavé, ten výlet a môj úplný obdiv k európskemu postoju pracovať žiť namiesto žiť do práce, zásadne zmenilo môj pohľad na kariéru, úspech a život.
Menej je viac
Takmer v okamihu som sa rozhodol, že sa nenechám nachytať v krysej rase obetovania času s ľuďmi, ktorých mám rád a s vecami, ktoré ma bavia v snahe pracovať viac alebo zarobiť viac. peniaze, aby som si zdanlivo mohol viac užívať život... keď som si samozrejme uvedomil, že to, čo by bolo skutočne najpríjemnejšie, je tráviť čas s ľuďmi, ktorých mám rád, a robiť veci, ktoré ma bavia! Bolo to úplne zaostalé... obetovať presne to, čo chcem dosiahnuť, aby som mohol viac pracovať, čo ma dúfajú, že ma v prvom rade dostane viac z toho, čo som obetoval. Po nejakom hľadaní duše som sa rozhodol, že v mojom prípade menej je viac. Rozhodol som, že najcennejším zdrojom pre mňa bol čas, nie peniaze.
V dôsledku toho som takmer pred desaťročím náhle opustil lukratívnu kariéru v oblasti manažérskeho poradenstva a začal som s jedným zamestnancom - mnou! Nakoniec by som svoje dlhoročné firemné skúsenosti využil na to, aby som robil to, čo som naozaj chcel - poskytovať firemné školenie, ktoré bolo praktické, pútavé a veľa zábavy! Jednou z mojich úplne obľúbených častí mojej práce je cestovanie po krajine, rozprávanie sa s lídrami, tímami a jednotlivými prispievateľmi praktické tipy a príklady zo skutočného života o tom, ako môžu pracovať múdrejšie, nie ťažšie, zvýšiť produktivitu a celkovo zlepšiť účinnosť. Tiež milujem flexibilitu, ktorú mi moje podnikanie poskytuje, a môžem kombinovať podnikanie s potešením prostredníctvom medzinárodných hovoriacich akcií a angažmán. Len za posledných niekoľko rokov som cestoval do Londýna, Toronta, Milána, Marseille, Kostariky, Miami, Denveru, New Yorku a ďalšie úžasné destinácie (často s manželom), aby ste mohli hovoriť na nejakej udalosti a zároveň skúmať skvelú destináciu!
Vedome som sa pre to rozhodol veľmi skoro, na rozdiel od mnohých podnikateľov som tak urobil nie chcú vybudovať impérium. Koniec koncov... ríša sa môže veľmi rýchlo zmeniť na väzenie, ak si nedáte pozor. Zamestnanci vyžadujú značné množstvo drahocenného času a energie, ktoré jednoducho odmietam obetovať, a jednoducho existujú inteligentnejšie spôsoby, ako v mojom podnikaní dosiahnuť pasívne príjmy. Skutočne som svoj úspech meral z roka na rok nie podľa hrubých tržieb, ale priemerných tržieb za deň. Myslel som si, že keď sa príjmy za deň zvýšia, môžem si dovoliť pracovať stále menej dní - môj konečný cieľ! Keď som opustil korporátnu Ameriku, zarobil som 160 000 dolárov ročne. Minulý rok som zarobil 135 000 dolárov ale Pracoval som iba štyridsaťšesť zúčtovateľných dní. Aj keď pripočítam ďalších dvadsať dní k nevyúčtovateľnému pracovnému času (vypracovanie návrhov, písanie bulletinov, správa e-mailov atď.), Moje denné tržby stále presahujú 2 000 dolárov. Pozerané iným spôsobom, objímajúc menej je viac Podľa filozofie zarábam osemdesiatštyri percent svojho predchádzajúceho podnikového platu, ale pracujem iba dvadsaťšesť percent času. V mojej knihe to nie je vôbec zlý obchod. Ešte lepšie je, že môj príjmový potenciál je neobmedzený a plne očakávam, že v priebehu nasledujúceho roka alebo dvoch prekročím svoj predchádzajúci firemný plat.
