Neviditeľná pracovná záťaž pre mamičky je nespravodlivá – tu je návod, ako ju znížiť – vie

instagram viewer

Keď moja dcéra dostal prácu v 15 rokoch, snažil som sa zo všetkých síl premiešať svoj rozvrh a posilniť svoj produktivitu aby som sa zmestil na 25-minútové spiatočné dochádzanie (čo znamenalo presúvať sa po stretnutiach a prijímať hovory z auta.) 

mama priatelia
Súvisiaci príbeh. Urobiť z mamy priateľov je ťažké – tu je návod, ako si to uľahčiť

Jedného dňa som prehliadol ďalšiu zmenu v jej pracovnom rozvrhu a prepadol som panike z toho, ako sa dostane do práce. Keď sme sa s manželom snažili poprehadzovať náš deň, aby cesta do práce fungovala, mali sme „aha“ moment: prečo túto úlohu nezveriť profesionálnemu vodičovi? A tak sme to urobili. Objednal som jej Uber do práce. Myslela si, že je skvelé mať „vodiča“ a ja som ju celú cestu sledoval, pričom som držal svojich klientov podľa plánu. Aj keď to bolo v ten deň pre nás výhodné, trvalo mi takmer 15 rokov, kým som si uvedomil, že nie vždy musím byť ten, kto zachránil deň.

Tento scenár najmä pre mamičky pracujúce mamičky, nie je nezvyčajné.

V každodennom živote trávime koordináciou niekoľko hodín týždenne

všetky veci pre naše deti. Schôdzky. Tábory. Zdieľanie jazdy. Obavy z opakujúcich sa infekcií uší.

Toto má svoje meno – neplatené pracovné zaťaženie žien.

Výskum na neplatená pracovná záťaž odhaľuje, že ženy trávia ďalšie dve hodiny denne mimo svojho bežného pracovného času vykonávaním neplatených úloh, ako je upratovanie, spolujazda, varenie, pranie, rodičovstvo, pomoc rodine a ďalšie. Sú to veci navyše, ktorým ženy hovoria áno, ktoré nie sú v skutočnosti platené, ale prispievajú k spoločnosti a berú nám čas, energiu a námahu.

Okrem dvoch hodín neplatenej práce, ktorú ženy vykonávajú doma, Publikovaný Harvard Business Review že ženy dostávajú v práci o 44 percent viac žiadostí o dobrovoľnícku prácu na „nepropagovateľných“ úlohách v práci. Toto sú úlohy, z ktorých má organizácia úžitok, no len zriedka prispievajú k hodnoteniu výkonu a kariérnemu postupu. Tieto úlohy zahŕňajú tradičné kancelárske „domáce práce“, ako je koordinácia večierkov a kancelárskych akcií, dopĺňanie zásob v kancelárii zásobovanie, písanie poznámok alebo pôsobenie v nestrategických výboroch, kde hodiny navyše nie sú odmeňované alebo považované za „prispievajúca hodnota“. Podľa tohto výskumu, keď zamestnávatelia požiadajú zamestnancov, aby dokončili úlohy, ktoré nie sú propagovateľné, muži odpovedali áno iba 51 percent času, zatiaľ čo ženy odpovedali áno 76 percent času.

Poplatok za túto neplatenú prácu viedol k historickému maximu vyhorieť.

Podľa Správa 2021 Ženy na pracovisku od McKinsey, ženy prispievajú viac, no často sme menej uznávaní. Zatiaľ čo ženy boli počas reakcie na pandémiu COVID-19 odolné tým, že viedli svoje tímy pri prechode na prácu na diaľku v spojení s boomom V súvislosti s úsilím o rozmanitosť a inklúziu správa odhalila, že 4 z 10 žien zvažovali začiatkom roka 2021 odchod zo spoločnosti alebo zmenu zamestnania. Ženy na to nadviazali vedením Veľká rezignácia, kde koncom minulého roka ukončili prácu milióny žien.

Oddych. Starostlivosť o seba. Proti zhonu.

V korporátnej Amerike sa to môže zdať ako špinavé slová. Ale som pripravený spochybniť presvedčenie, že pocit prepracovanosti a vyhorenia znamená, že robíme skvelú prácu. Nebaví ma tolerovať túto kultúru, ktorá hovorí, že ak netrpíme trochu pod váhou nabitého programu, potom nepracujeme dostatočne tvrdo. Ak si chceme udržať ženy, najmä pracujúce matky, v pracovnej sile — potom je načase, aby sme v našich rozvrhoch našli viac zdravého rozumu. Každý štvrťrok povzbudzujem svojich klientov, aby si urobili audit kalendára a určili, čo môžu uložiť, delegovať a outsourcovať, aby mohli nájsť lepší rytmus pracovného a súkromného života.

Dump It

Stáva sa to každému z nás: veci, ktoré sme si povedali áno pred mesiacmi alebo rokmi a stále robíme, pretože sme na autopilotovi. Podľa mojich skúseností to boli staré obchodné alebo prevádzkové správy, ktoré som preskúmal a ktorým nikto nevenoval pozornosť. Boli to stretnutia, na ktorých som sa stále zúčastňoval, pretože som bol raz pozvaný a pokračoval som (aj keď som mohol byť informovaný po stretnutí). Môžu zahŕňať aj áno, ktoré ste raz povedali skupine priateľov alebo škole vášho dieťaťa a ktoré už nie sú v súlade s vašimi hodnotami.

Pozrite si kalendár a zoznam úloh. Opýtajte sa sami seba: Potrebujem alebo chcem tam byť? Je to v súlade s mojimi hodnotami, talentom alebo prioritami? Ak vám to vytečie, vysypte to.

Delegujte to

Ak to nemôžete vyhodiť, môžete to delegovať? Doma, keď som bola pracujúcou slobodnou mamou, bola moja dcéra naučená prať bielizeň od chvíle, keď siahala na gombíky. Bola to pre ňu veľká životná zručnosť. Rovnako aj čistenie kúpeľne. Najprv odviedla hroznú prácu, ale musím uznať, že teraz má ako tínedžerka dosť vysoké nároky na čistotu.

Opýtajte sa sami seba: aké domáce práce môžem delegovať na svoje deti, partnera alebo dokonca susedovo dieťa, ktoré chce rozvíjať svoje zručnosti? Zapíšte si ich a delegujte ich. V práci, Opýtajte sa sami seba: pridáva alebo uberá moja prítomnosť hodnotu pre ostatných členov tímu aj na stretnutí? Je toto pre niekoho z môjho tímu príležitosť na rozvoj? Urobte si zoznam a komunikujte o ňom s členmi tímu.

Outsourcujte to

Ak to nemôžete vypísať alebo delegovať, môžete to outsourcovať?

Počas rokov práce v technologických a poradenských firmách som objavil silu outsourcingu. Mali sme malé, ale silné tímy, takže neexistovali úrovne hierarchie, ktoré by zvládli množstvo úloh delegácií. My sme však vlastnili silu dodávateľov. Outsourcovali sme všetko od kancelárskych potravín a donášky občerstvenia. Ako pracujúca mama som starostlivosť o trávnik a odpratávanie snehu zadala susedom. Nie je to voľba pre každého, ale ak máte tú česť outsourcovať, môže to byť obrovská pomoc.

Opýtajte sa sami seba: Patrí táto baňa? Zvyšuje to môj stres a neplatenú pracovnú záťaž? Dokáže to niekto urobiť lepšie a rýchlejšie ako ja? Čo možno zadať profesionálovi, čo ušetrí čas, zdravý rozum a prepracovanosť – a možno aj peniaze z dlhodobého hľadiska?

Odpor robiť menej nie je prekvapujúci, keď je veľká časť našej identity zabalená v našej práci. Pre ženy s vysokými výsledkami definujú naša práca, rodiny a povinnosti veľkú časť toho, kým sme. A tak je ľahké padnúť do pasce (ako ja) „to, čo robím, je to, kto som“. Ak teda nerobím všetky veci, kto som?

To, že ste odhodlaní robiť menej, z vás nerobí menej mamy, ženy alebo zamestnanca. Váš nabitý kalendár nie je zdrojom skutočnej sebadôvery a neexistuje žiadna cena za to, koľko dokážete tolerovať. Ak ste vyhorení a vyčerpaní, žiadna výška platu nevynahradí utrpenie. Namiesto toho, ako ženy, budujme svoju energiu a sebadôveru, aby sme mohli viesť viac robiť menej.