August je národný Dojčenie Mesiac, a zatiaľ čo veľa pozornosti a pozornosti bude správne venovať dojčeniu, pre mnohé ženy - obzvlášť tí, ktorí sa vracajú do práce - odsávanie materského mlieka je pre ošetrovateľstvo rovnako dôležité vzťah. Ale pokiaľ ide o čerpanie v práci, nie každé miesto je podporné, bez ohľadu na legislatívu, ktorá čerpanie pri práci propaguje a chráni.
Zatiaľ čo niektoré spoločnosti vyvíjajú maximálnu snahu podporovať čerstvé mamičky, ktoré sa vracajú do práce a chcú naďalej kŕmiť svoje deti materským mliekom, iné, ako napríklad McDonald’s v Nebraske, prinútili zamestnancov, aby na čerpanie použite špinavé verejné toalety. Ona vie oslovila hŕstku matiek, aby si vypočula viac o svojich skúsenostiach s pumpovaním v práci. Zaujímalo nás, koľko z nich pociťuje podporu alebo ústretovosť voči miestu zamestnania.
"Keď som pracoval v ACLU, raz som prišiel úplne bez spánku," dostal kávu, sadol si k počítaču, zapojil rohy a spustil čerpadlo. Píšem preč, keď počujem a cítim toto malé „
splish, splish. ‘Nepripevnil som fľaše, a tak som pumpoval priamo do svojho lona! Celý deň som musel chodiť s veľkými mastnými škvrnami na nohaviciach. Počas členskej konferencie ACLU v roku 2008 na mňa zamestnanci kongresového centra žmurkli, keď som sa pýtala na priestor na pumpovanie. Skončil som v rohu tejto obrovskej prázdnej konferenčnej miestnosti bez zamykateľných dverí, len som pumpoval a modlil sa. “ (Rachel, nezisková komunikačná špecialistka a matka dvoch detí)Viac:Mamafesto: 5 vecí, ktoré dojčiace matky potrebujú od nás ostatných
“Učím na nezávislej škole,a aj keď neexistuje žiadny oficiálny priestor na čerpanie, Mám malú kanceláriu bez okien a dvere, ktoré sa zamykajú. Jediné, čo som musel urobiť, bolo nájsť si čas v mojom rozvrhu a vyvesiť nápis „Nerušiť“. Pri dieťati č. 1 sa mi raz stalo, že niekto nepretržite klopal napriek znameniu. Takže som musel prestať pumpovať, aby som odpovedal na dvere a nemotorne som vylial mlieko, ktoré je vždy najsmutnejšie. S dieťaťom č. 2 som urobil väčšie znamenie a vložil som obrázok dieťaťa a fľašu na svoje znamenie a povedal som všetkým, ktorí by mohli mať kľúč, ktoré som plánoval pumpovať a nikdy som nemal problém. Poviem, že som sa pokúsil naplánovať čerpanie v časoch, ktoré by ostatných neobťažovali, ale kolegovia vo všeobecnosti chápali, že mám prísť na schôdzu neskoro. U dieťaťa číslo 2 som sa dozvedel, že z neho musím urobiť prioritu a obhajovať sa, keď budem potrebovať čas, a nie starosti o prácu. “ (Rachel, učiteľka a matka dvoch detí)
“Vrátila som sa do práce, keď mala moja dcéra, teraz 12 -ročná, 3 mesiace. Keď som sa vrátil, mal som vlastnú kanceláriu, takže čerpanie bolo relatívne jednoduché. Urobil som znak ochrany osobných údajov a urobil som svoje. Do novej práce som nastúpil asi o tri mesiace neskôr a jej riadenie bolo zložitejšie. Po prvé, moja kancelária bola aj tam, kde bola zdieľaná tlačiareň, takže som mal spolupracovníkov, ktorí niekedy klopali, aby zistili, či môžu získať tlačovú úlohu. Bola to tiež veľmi rýchla práca, takže tlak na udržanie tempa nepomohol pri mojej tvorbe mlieka. “ (Veronika, vychovávateľka a matka jedného z nich)
“Po návrate do práce som pumpoval asi rok. Moji nadriadení a spolupracovníci ma veľmi podporovali. Mal som súkromnú kanceláriu na pumpovanie a ľahký prístup k chladeniu na skladovanie mlieka. Podľa potreby som usporiadal svoj rozvrh, aby som umožnil čerpanie času. Časť mojej práce zahŕňala jazdu do vzdialených kancelárií a dokonca sa mi podarilo napumpovať svoje pracovné vozidlo na vidieckych cestách (mať Medelu, bude cestovať). Neviem, či by som bol schopný pumpovať celý rok na každé dieťa, keby to nemali také ľahké. " (Cami, klinika v oblasti duševného zdravia a matka štyroch detí)
Viac:Na blažených fotografiách dojčenia sú krásne chvíle medzi matkou a dieťaťom
“Prvýkrát som sa cítil veľmi podporovaný. Môj šéf presťahoval kancelárie, aby som mohol mať viac súkromných kancelárií, nikto nikdy nespochybňoval moju potrebu pumpovať, dokonca trikrát denne počas šiestich hodín. Pumpoval som deväť mesiacov.
S druhým synom som bol dočasným generálnym riaditeľom spoločnosti a iróniou osudu bolo, že som sám sebe šéfom. Boli sme uprostred rozhovorov o fúziách a hoci niektorí ľudia boli skvelí, nemohol som zastaviť trojhodinové stretnutie s ďalšími 10 ľuďmi, ktorých som chcel pumpovať. Cítil som sa ponáhľaný vrátiť sa na schôdze a v skutočnosti som nečerpal toľko, koľko som potreboval. Po troch mesiacoch s druhým synom som prestal pumpovať.
Bola som na seba príliš tvrdá, ako mnohé mladé matky. Je dôležité mať kolegov, ktorí nielen chápu vašu potrebu, ale upravia ich rozvrh alebo vás povzbudia ako pumpujúcu matku. A títo spojenci vás môžu prekvapiť. “ (Meredith, riaditeľka pre obsah a angažovanosť a matka dvoch detí)
“Viem, že moje opatrovateľské/pracovné skúsenosti sa trochu líšili od väčšiny dojčiacich žien pracujúce matky keď som musel vziať Kasona do práce so mnou prvých osem mesiacov jeho života. Pri práci v oblasti maloobchodu som mal veľké šťastie, že som mal tiež veľmi súcitného šéfa a zákazníkov, ktorí mi vždy rozumeli a žasli nad tým, že môžem pracovať a zároveň ošetrovať. Poviem, že najnáročnejšou súčasťou práce dojčiacej matky bola skutočnosť, že akonáhle bol Kason príliš starý na to, aby so mnou chodil do práce, pokúsil som sa pumpovať. Bolo to niečo, čo by som pred nikým neurobil, pretože to bolo veľmi nepríjemné a psychicky sa to cítilo ponižujúce. Temnejšou stránkou práce v maloobchodnom priestore pri čerpaní je skutočnosť, že jedinou možnosťou je čerpanie bolo zavrieť obchod a sadnúť si na podlahu za pult, pokiaľ som nechcel pumpovať kúpeľňa. Celkovo by som povedala, že som mala skvelé skúsenosti s ošetrovaním na pracovisku, ale pomohlo to tým, že som bola v komunita, ktorá plne podporovala dojčenie a mala šéfa, ktorý uprednostňoval blaho môjho dieťaťa pred spodná čiara. Nie každý má také šťastie. “ (Jen, manažérka a matka jedného)
“Keď sa mi narodil syn, pracoval som ako spoločník v súkromnej právnickej firme v Minneapolise. Bol som sporom a hodiny boli dlhé, práca náročná a tlak neúprosný. Keď som pred viac ako 10 rokmi prvýkrát začínal, firma nemala zavedenú politiku materskej dovolenky, nehovoriac o politike ubytovania dojčiacich matiek a čerpania peňazí v práci. Keď som oznámil svoje tehotenstvo a keďže sa mi blížilo čerpanie dovolenky, dostalo sa mi veľa jemných a nie príliš jemných rád, že pumpovanie do kancelárie bude výzvou. Ako by som to zvládal, keď som bol v celodennej depozícii? Kde by som mohol uložiť materské mlieko okrem personálnej chladničky, aby som nevymazal všetkých mužských zástupcov? Ako dlho som si myslela, že budem vôbec dojčiť?
Emocionálne ťažkosti s návratom do práce zhoršoval nedostatok štrukturálnej podpory okolo dojčenia. Jedinou miestnosťou, ktorú bolo možné čerpať, bola klientska izba, kancelária veľkosti telefónnej búdky s malým stolom, zásuvkou a telefónom. A pretože som bol v súkromnej praxi, môj čas v práci sa meral v zúčtovateľných hodinách - 15 minútových prírastkoch času, ktoré predstavovali každý moment môjho života ako advokáta. Pokiaľ som nepracoval kým Čerpal som, v tej dobe som nemohol nič účtovať, čo znamenalo, že som musel efektívne pracovať dlhšie hodiny, aby som vyrovnal nevyfakturovateľný čas strávený čerpaním.
Bojovala som s rokom dojčenia a odsávania. O dva roky neskôr som so súkromnou praxou skončil. “ (Jessica, senior právna analytička a matka dvoch detí)
Viac:Majiteľ kaviarne žiada dojčiacu matku, aby sa zakryla
