Если работодатели хотят повысить эффективность работы команды, они действительно должны поощрять своих сотрудников быть более общительными, по крайней мере, во время еды.
Более:Отстающие рабочие места в Австралии с гибкими условиями труда
Об этом свидетельствует новое исследование, проведенное лабораторией Food and Brand Lab Корнельского университета, которая в течение 15 месяцев провела эксперимент с пожарными в 50 пожарных частях города.
Исследование, опубликованное в Журнал Производительность человека, опросили 395 руководителей пожарных служб и попросили их оценить работу своей команды по шкале от 0 до 10. Начальников также спрашивали о том, как часто их взвод ели вместе в обычном четырехдневном режиме. Работа неделя. То, что обнаружили исследователи, было довольно неожиданным: те, кто ели вместе, как правило, получали более высокие оценки производительности, а те, кто не получал результатов по нижней части шкалы.
Более:Саркастическое заявление об отставке смешно, потому что каждый может понять
“Совместная еда - более интимный акт чем вместе просматривать таблицу Excel. Эта близость возвращается и в работу », - сказал автор исследования Кевин Книффин.
«С точки зрения эволюционной антропологии совместное питание имеет давнюю изначальную традицию как своего рода социальный клей. Похоже, что это продолжается и на сегодняшних рабочих местах, - продолжил Книффин.
Исследователи также узнали из интервью, что ежедневное питание было важной частью смены пожарных, настолько, что те, кто не ели вместе, казались смущенными этим вопросом.
Более: 6 способов убедить коллегу, который вас ненавидит
«По сути, это был сигнал о том, что с тем, как работает группа, было что-то более серьезное, - сказал Книффин.
Возможно, исследование проводилось на пожарных, но его можно применить к большинству фирм, поскольку оно определяет, как совместная деятельность сотрудников может реально повысить производительность.
