Почти 10 лет назад я стал соучредителем молодежной группы защиты интересов по реформированию политики приемных семей на уровне округа. Я проработал на этой работе четыре года, и, как и в самой природе защиты детей, за то короткое время, что я там был, было внесено множество изменений. У меня было несколько непосредственных руководителей, но ни один из них не был похож на моего последнего начальника, который был самым добрым и представительным руководителем, который у меня когда-либо был в моей жизни.
В отличие от других боссов, которые у меня были на этой должности, мой последний босс всегда отдавал мне должное, когда это было положено. Она также осыпала меня искренними комплиментами, пригласила меня выпить в нерабочее время и выразила трепет перед работой, которую я проделал, когда наша программа переживала «болезни роста».
Кроме того, она нередко открывалась и рассказывала мне, что думает о своих начальниках и коллегах. Мы сплетничали, как подруги, и я чувствовал себя комфортно, так как она была моей самой большой болельщицей и отличный источник поддержки, когда дело дошло до разговоров о новых проблемах, с которыми работа сталкивалась в агентстве слияние.
Впервые за те годы, что я работал на этой работе, я чувствовал себя менее одиноким. Это было похоже на лучшего друга, терапевта и начальника в одном лице.
Потом что-то случилось, произошла смена. Мой когда-то дружелюбный босс внезапно отдалился. Наши встречи стали короче, а потом практически прекратились. Встречи с персоналом происходили без моего ведома, что мешало мне работать помощником режиссера. Я был заморожен, и новые боссы наверху просто ждали, когда я испорчу, чтобы меня убили в тот момент, когда это произошло - что так и произошло. Мой уход с должности был последним этапом перехода агентства.
Несмотря на то, что этот опыт был очень болезненным, теперь я благодарен за уроки, которые я извлек из него.
Урок №1: не нужно открываться только потому, что это делает начальник.
Легко почувствовать, что вам нужно отразить то, что делает ваш начальник, чтобы оказаться на его или ее хорошей стороне. Также весело открываться, когда видишь, что у тебя много общего со своим начальником. Однако я бы не стал идти по этому пути, потому что границы легко спутать. Быть дружелюбным - это нормально, но не дружите со своим начальником.
Урок №2: Всегда заказывайте безалкогольные напитки
Звучит легко, но реальность такова, что уже в нерабочее время, вы взрослый человек, хотите расслабиться, пообщаться и последовать примеру начальника. В этом случае продолжайте работать профессионально, даже если технически вы не работаете вовремя. Алкоголь, даже в небольшие дозы могут привести к тому, что вы почувствуете себя менее сосредоточенным, а это то, что вы никогда не захотите испытывать в присутствие.
Урок № 3: кивайте, сопереживайте, но не обязательно делитесь
Если ваш дружелюбный, крутой босс болтает с другими, кивайте, сочувствуйте, но не увлекайтесь. Вам не нужно превращаться в робота, но если вы скажете что-то мягкое, например: «Я понимаю, почему вы так себя чувствуете», это защитит вас, в то же время заставив вашего начальника почувствовать, что его / ее слышат.
Урок №4: остерегайтесь комплиментов
Нет ничего плохого в том, чтобы получать отзывы и похвалы по конкретной работе, но если ваш начальник постоянно хвалить вас за что-то, не связанное с работой, у вас может быть начальник, у которого есть планы или проблемы с границы. В любом случае, делайте это профессионально и документируйте все, что заставляет вас чувствовать себя некомфортно после официального решения.
