Как и многие женщины, Жоржетта Паскаль стремилась найти способ остаток средствбизнес и материнство.
Читайте дальше, чтобы узнать, как она основала очень успешную виртуальную фирму по связям с общественностью, и узнайте о параллелях, которые она обнаружила между родителями и бизнесом.
Младенцы на мозгу
Несколько лет назад я решил, что пришло время кардинально изменить свою жизнь - как личную, так и профессиональную. Я работал в первоклассных агентствах по связям с общественностью, и у меня был список клиентов, от рок-звезд до начинающих корпоративных светил. Это было захватывающе, сложно и очень долго. Однако сквозь шум мозговых штурмов, крупных публичных мероприятий и реактивных двигателей я начал слышать отдаленное тиканье моих биологических часов. Однако вскоре я понял, что не имею ни малейшего представления о том, как мне совместить материнство с напряженной, непрерывной профессиональной жизнью, которую я оттачивал для себя.
Слияние офиса с потомством
Потом, после долгих раздумий и пары мартини Stoli, я подумал - я бы начал свой бизнес, а не просто какой-то. - виртуальный бизнес, где я мог контролировать рабочий процесс из дома и управлять виртуальным персоналом других коллег-единомышленников. Такая договоренность позволила бы мне встречать своих будущих детей в школьном автобусе в конце дня, с радостью следить за датами игр и быть доступной для важных бесед с детьми в течение всего дня.
Виртуальная мечта становится реальностью
Теперь, будучи генеральным директором успешного восьмилетнего виртуальная фирма по связям с общественностью и мать троих очень настоящих детей в возрасте 3, 4 и 6 лет, я живу одновременно двумя переплетенными жизнями. Дети поддерживают меня, иногда сбивают с толку и всегда в тонусе, находят компромиссы, стратегические союзы и творческие стратегии, которые конкурируют с кампаниями по связям с общественностью любой крупной корпорации на планета. Оказалось, что мои дети (до зачатия, в утробе матери и после) не только вдохновляли меня на то, чтобы стать виртуальным, но и продолжают наставлять меня неожиданными способами.
Они преподали мне самые важные уроки, многие из которых напрямую применимы к моим деловым отношениям, например, как расставить приоритеты (следует ли убирать пролитое содержимое неисправной чашки-поилки или подавлять нарастающую ссору между сестрой и братом первый?); как набраться терпения (нет, милая, 9 минус 6 равно 3, а не коту, попробуем еще раз ...); и как быть более спокойным родителем (сосчитайте до 10 на разных романских языках).
В результате уроков, которые я усвоил как родитель, я узнал, как быть смелее, предвидя трудные разговоров с клиентами, мое стратегическое мышление срабатывает быстрее, чем когда-либо, и мои навыки контроля повреждений находятся на очень высоком уровне. самые высокие за все время существования. Мои дети дали наставления, которых не коснется никакая программа MBA - но, пожалуйста, скажите что-нибудь, если вы когда-нибудь видели, как я пытаюсь разрезать мясо клиента на мелкие кусочки или смочить горчицу из щетины подбородок. Это было бы очень плохо ...
Подробнее о мампренерах
Рецепт мамочки-предпринимателя
Баланс между работой и личной жизнью важнее денег
8 предпринимателей, которых должен знать ваш ребенок
