Мы признаем это: поиск работы идет грубо. Такое ощущение, что у всех есть советы о том, как лучше это сделать, от того, устарели ли благодарственные письма до того, как одеваться, и как действовать. Но большинство согласны с тем, что задавать вопросы - это не только работа интервьюера; это также важно для интервьюируемого.
Так что вы должны спросить? Мы обратились к различным менеджерам, генеральным директорам и учредителям по вопросам, которые они чаще всего рекомендуют кандидатам задавать во время собеседования. Вот что они сказали.
1. Какое самое важное качество нужно подходящему кандидату на эту роль?
? «Часто в длинном списке опыта и качеств, которые работодатели ищут в своей должности, есть один нарушитель договоренностей или основная часть вашей работы - то, что вам нужно сделать, чтобы получить должность », - Ханна Мартин, основатель из Клуб талантливых дам
, говорит Она знает. «Задавая этот вопрос, вы понимаете, что на самом деле ищет ваш интервьюер, что дает вам возможность поделиться примером того, как вы идеально подходите для этой должности».Более:7 привычек в социальных сетях, которые дисквалифицируют реальных кандидатов, по мнению менеджеров по найму
2. Какова миссия вашей компании?
Стивен Харт, генеральный директор Cardswitcher, говорит, что это был лучший вопрос, который ему когда-либо задавал кандидат. «Это показало, что они хотели проникнуть в суть дела и действительно понять, чем мы занимаемся», - говорит он. Она знает. «Они не хотели вдаваться в подробности преимуществ или обсуждать мельчайшие детали своей роли. Они хотели знать, что движет компанией и могут ли они согласиться с этим видением ».
3. Что вам больше всего нравится в работе здесь?
«Мне нравятся такие вопросы, поскольку они показывают, что собеседника интересует не только возможность. но в целом заинтересован в том, чтобы познакомиться с вами и узнать о вашем опыте », - Елена Тиниос, менеджер в Андерсон Франк, говорит Она знает. «Это также может помочь сломать барьер между двумя сторонами и снять с вас часть давления».
Более:Почему мы должны говорить о разнице в уровне благосостояния, а не только о разнице в заработной плате
4. С какими самыми большими проблемами столкнется кто-то на этой должности?
«Это хорошая возможность узнать детали, которые невозможно исследовать иначе, например, грязная межведомственная политика», - сказал Ладан Никраван Хейс. карьера советник в Карьерист говорит Она знает. «Это также может дать вам повод поговорить о том, как вы решали подобные проблемы в прошлом».
5. Какова корпоративная и командная культура?
По словам Хейса, у этого вопроса одна цель - помочь вам ответить для себя: «Подходите ли вы для этого? конкретная организация? » Вы должны быть довольны динамикой команды и компании, прежде чем соглашаться быть Часть этого.
«Если интервьюер изо всех сил пытался ответить на этот вопрос, это могло быть признаком того, что они не видят никакого прогресса в этой роли», - добавляет Мартин. Кроме того, по ее словам, полезно сообщить, что вы амбициозны и готовы много работать.
6. Что вас больше всего волнует в будущем компании?
Если вы думаете об этой работе как о чем-то, на чем вы останетесь какое-то время, важно знать, каковы ваши возможности, говорит Хейс. «Убедитесь, что компания растет, чтобы вы могли расти вместе с ней», - продолжает она.
Более:Когда дело доходит до заработной платы, должны ли женщины всегда просить большего?
7. Почему эта позиция доступна?
Вам нужно прочувствовать разговор, прежде чем задать этот вопрос, но это достойная тема для обсуждения. «Я хотел бы знать, повысили ли кого-то или ушли, и если последнее, то почему», - говорит Мартин. «Могло ли это быть по какой-то причине, что в какой-то момент я тоже хотел бы покинуть эту роль?»
8. Какова политика вашей компании в отношении гибкой работы?
Мартин признает, что этот вопрос немного сложный. «Я бы также спросила его, только если была уверена, что хочу эту работу и, возможно, мне придется попросить гибкую работу позже», - говорит она. Она предлагает подождать, пока вы не закончите работу с персоналом, и поговорить напрямую с лицом, принимающим решения.
Кроме того, если вас беспокоит, что вас бросят из-за возможностей продвижения по службе или выполнения более серьезных обязанностей, спросите, как они работают с гибкими сотрудниками сейчас. «Если интервьюер не был положительно настроен по этой теме и не имел четкого представления о том, как сохранить гибких сотрудников видимый в компании, я серьезно подумал бы, хочу ли я потратить свое время, работая в этой компании », - Мартин говорит.
Как формировать собственные вопросы
Конечно, это всего лишь примеры вопросов, и лучше всего задавать те, которые наиболее актуальны для вашей ситуации и работы, на которую вы собираетесь пройти собеседование. Тиниос предлагает задать себе ряд вопросов о том, что вы хотели бы задать на собеседовании, например:
- Показывает ли этот вопрос мой интерес к компании?
- Это то, что я не мог исследовать заранее?
- Это позволяет мне продать себя им обратно?
Не задавайте вопросов о правилах отпуска и других льготах, пока не проработаете подробности предложения. «Это может показаться грубым, если не спросить в подходящее время», - говорит она.
Но что еще важнее, задавайте вопросы, - подчеркивает Тиниос. «В конце концов, любой вопрос лучше, чем не вопрос вообще! Просто будь внимательным ».
