Женщины слишком хорошо знакомы со стеклянным потолком на работе. Но для тех, кто нейродивергентный, стеклянный потолок больше похож на бетонную стену.
Дженнифер Аламбо обнаружила, что ее нейродивергентный статус сдерживает ее на работе, где она быстро переросла свое старое положение. Однако любые попытки продвинуться по карьерной лестнице или представить руководству идеи по улучшению компании отвергались или игнорировались. «Мне казалось, что мне всегда отказывали в продвижении по службе, и теперь я оглядываюсь назад и вижу, что это потому, что другие не видели, как [мой нейродивергентный мозг] был одной из моих сильных сторон».
Опыт Аламбо не так уж отличается от опыта других нейроотличных людей. И, несмотря на попытки создать инклюзивные рабочие места, лицом нейроотличного лидерства часто являются белые мужчины.
Взгляните на Илона Маска, говорит Джули Лэндри, PsyD, клинический психолог в NeuroSpark Health. Технический предприниматель рассказал о том, что у него был синдром Аспергера.
Нейродивергентный мозг устроен так, чтобы воспринимать мир по-другому, и эти технические боссы показали, что это неплохо. Это может помочь в творческом мышлении при создании продуктов или решении сложных проблем, говорит Аламбо, который сейчас работает нейроинклюзивным тренером и консультантом в Расширенные выражения. Тем не менее, нейродивергентные женщины не находятся на одном игровом поле и сталкиваются с уникальными проблемами на пути к лидерству.
Топ-менеджеры и миллиардеры-магнаты часто являются мужчинами, и этому неравенству в представительстве способствует ряд факторов.
Запоздалый или пропущенный диагноз
Исследовать показывает, что женщины чаще, чем мужчины, не диагностируют или диагностируют нейродивергентное состояние в более позднем возрасте. Аламбо, например, испытала это на себе, когда ей в 40 лет поставили диагноз аутизм и СДВГ. Запоздалый диагноз может привести к маскировке — когда люди социализируются, чтобы подавлять определенные действия, чтобы не выглядеть «странно», и это соответствует более нейротипичному поведению. Девочек специально учат оставаться тихими, вежливыми и красивыми, в то время как мальчикам более приемлемо быть буйными и шумными. Это позволяет девушкам оставаться незамеченными и не получать диагноз.
Медицинский газлайтинг приводит к ошибочным диагнозам
Женщин исторически игнорировали или говорили, что все, что они чувствуют, находится в их головах. Даже отец медицины Гиппократ утверждал, что блуждающая матка была причиной женской истерии — психологический диагноз, который был только недавно удален как диагноз в 1980 г..
Еще хуже, когда речь идет о психических расстройствах. Врачи чаще игнорируют проблемы женщин, чем мужчин, списывая их на гормоны, стресс или перименопаузу. Цветные женщины больше подвержены риску газлайтинга и пренебрежения в сфере здравоохранения. «Для многих людей, у которых в более позднем возрасте начинается нейродивергенция, они, возможно, искали помощи в вещах. они боролись с подобной исполнительной функцией только для того, чтобы списать это на депрессию или тревогу», — говорит Аламбо.
Отсутствие надлежащего диагноза может привести к тому, что девочки вернутся в школу, а затем и на работу. Из-за отсутствия приспособлений женщинам будет труднее преуспеть в своих ролях, если у них проблемы с концентрацией внимания, они получают травмы или подвергаются остракизму со стороны своих коллег.
Стереотипы и непонимание нейродивергенции
Медиакультура сформировала стереотипное представление о том, как должны выглядеть определенные состояния, такие как аутизм. «Как только я говорю, что я аутист, появляется Человек дождя. Я устала от этого», — Шарлотта Валер, основатель Института нейроразнообразие, сказал Удача.
В то время как фильмы и телепередачи, как Хороший доктор дают представление о нейроотличных персонажах, они также приводят людей к определенному поведению. Аламбо вспоминает, что слышала сотни историй о взрослых женщинах, которые шли на диагностику, но им говорили, что у них не может быть аутизма, потому что они смотрят в глаза или имеют ученую степень.
Существует также неправильное представление о том, что нейродивергенция — это неудача. «То, что что-то считается инвалидностью, не означает, что оно инвалидно», — объясняет Лэндри, страдающий СДВГ. Поскольку такие состояния, как аутизм, подпадают под спектр, многие нейроотличные люди высокофункциональны и не соответствуют стереотипному шаблону для этого состояния.
Гендерная предвзятость
Даже когда женщины открыто говорят о своей нейродивергенции, к ним относятся по-разному из-за того же поведения, что и к нейродивергентным мужчинам. Например, общей чертой аутистов является очень прямолинейность в общении, что приветствуется у мужчин. Но если женщина откровенна и напориста, ее скорее всего сочтут вспыльчивой и грубой.
Другой проблемой является стереотипная гендерная роль женщин, которые более покорны. Когда мужчины хотят перестроить систему и представить новые идеи, они прославляются как новаторские мыслители, но нейроотличные женщины, которые смотрят на вещи по-другому, считаются некомандными игроками. «Быть женщиной на работе уже было сложно, а затем стать нейроотличной женщиной — еще одна проблема, которую нужно преодолеть», — говорит Лэндри.
Компании, которые не обращают внимания на своих нейроотличных коллег-женщин, упускают значительную часть дохода. Компании могут потерять сотрудников, если они не хотят быть любезными и инклюзивными. Такой высокий уровень текучести в конечном итоге будет стоить им дополнительных денег, связанных с наймом и обучением новых сотрудников.
Нейроразнообразие также является большим преимуществом: некоторые исследования показывают, что нейроразнообразные команды 30 процентов более продуктивны, чем нейротипичные команды. Наконец, творческое нестандартное мышление нейроотличных людей может стимулировать инновационные идеи, которые могут привести к поддерживающим жизнь методам лечения или идеям, изменяющим жизнь.
«Я вижу это как наличие ИТ-отдела, который знает, как работать только на компьютерах Mac», — описывает Аламбо. «Если кому-то нужна помощь с персональным компьютером, то он застрял. Но если у вас есть всестороннее представление обо всех различных операционных системах, они могут работать с любыми технологиями. их путь." Другими словами, наличие разнородной группы работников, включая женщин-руководителей, может только помочь в создании инновационной будущее.
