Август - национальный Грудное вскармливание Месяц, и хотя акту грудного вскармливания по праву будет уделяться много внимания и внимания, для многих женщин - особенно для тех, кто возвращается на работу - сцеживание грудного молока так же важно для кормления грудью. отношение. Но когда дело доходит до сцеживания на работе, не все места поддерживают его, независимо от законодательства, которое поощряет и защищает сцеживание на работе.
В то время как некоторые компании делают все возможное, чтобы поддержать молодых мам, которые возвращаются на работу и хотят продолжать кормить своих младенцев грудным молоком, другие, например McDonald’s в Небраске, вынуждают сотрудников использовать грязные общественные туалеты для сцеживания. Она знает обратился к горстке матерей, чтобы узнать больше об их опыте сцеживания на работе. Нам было любопытно, сколько из них чувствовали поддержку или поддержку со стороны своего места работы.
«Когда я работал в ACLU, я однажды приехал совершенно недосыпанный, взял свой кофе, сел за компьютер, подключил клаксоны и включил насос. Я печатаю, когда слышу и чувствую это маленькое "сплиш, сплиш. »Я не прикрепляла бутылки, поэтому я накачивала прямо себе на колени! Мне пришлось весь день ходить с большими жирными пятнами на штанах. Кроме того, во время конференции членов ACLU в 2008 году сотрудники конференц-центра моргали, когда я спрашивал, какое пространство нужно накачать. Я оказался в углу этого огромного пустого конференц-зала без запирающихся дверей, просто качая и молясь ». (Рэйчел, некоммерческий специалист по коммуникациям, мать двоих детей)
Более:Мамафесто: 5 вещей, которые нужны кормящим мамам от всех нас
“Я преподаю в независимой школе,и пока нет официального места для прокачки, У меня небольшой офис без окон с запирающейся дверью. Все, что мне нужно было сделать, это найти время в своем расписании и повесить табличку «не беспокоить». С младенцем № 1 мне однажды кто-то постоянно стучал, несмотря на знак. Итак, мне пришлось прекратить сцеживать молоко, чтобы открыть дверь, и я неуклюже пролил молоко, что всегда печально. Что касается ребенка № 2, я сделал большую табличку и включил изображение ребенка и бутылочки на свою табличку и сказал всем, у кого может быть ключ, который я планировал накачать, и у меня никогда не было проблем. Скажу, что я пытался спланировать сцеживание в такое время, которое не доставляло бы неудобств другим, но в целом коллеги понимали, если я должен был опоздать на встречу. К ребенку номер 2 я действительно узнал, что мне нужно сделать это приоритетом и защищать себя, когда мне нужно время, а не беспокоиться о работе ». (Рэйчел, учительница и мать двоих детей)
“Я вернулась на работу, когда моей дочери, которой сейчас 12, было 3 месяца. Когда я вернулся, у меня был собственный офис, поэтому откачивание было относительно легко. Я сделал знак конфиденциальности и сделал свое дело. Примерно через три месяца я устроился на новую работу, и управлять ею было сложнее. Во-первых, мой офис также был там, где был общий принтер, поэтому у меня были коллеги, которые иногда стучали, чтобы узнать, смогут ли они получить задание на печать. К тому же это была очень динамичная работа, поэтому необходимость не отставать от меня не повлияла на мою молочную продуктивность ». (Вероника, воспитательница и мать одного ребенка)
“Качал около года после возвращения на работу. Мои руководители и коллеги очень меня поддержали. У меня был личный кабинет, где можно было накачать молоко, и легкий доступ к холодильному оборудованию для хранения молока. Я устроил свой график так, как нужно, чтобы у меня было время на откачку. Часть моей работы включала в себя езду в удаленные офисы, и мне даже удалось заправить свой рабочий автомобиль по проселочным дорогам (есть Medela, буду путешествовать). Не знаю, смог бы я качать в течение целого года каждого ребенка, если бы они не упростили эту задачу ». (Ками, психиатр, мать четверых детей)
Более:Фотографии блаженного кормления грудью показывают прекрасные моменты между матерью и ребенком
“В первый раз я почувствовал большую поддержку. Мой босс переехал в офис, чтобы у меня был более личный кабинет, никто никогда не сомневался в моей потребности в сцеживании, даже три раза в день в течение шести часов. Качала девять месяцев.
Со вторым сыном я был временным генеральным директором компании, и, по иронии судьбы, сам себе босс усложнял задачу. Мы были в процессе переговоров о слиянии, и хотя некоторые люди были великолепны, я не мог остановить трехчасовую встречу с еще 10 людьми, чтобы накачать их. Я чувствовал себя поспешным, чтобы вернуться на собрания, и на самом деле не работал так сильно, как нужно. Я бросила сцеживать молоко через три месяца со вторым сыном.
Я была слишком строга к себе, как и многие молодые матери. Очень важно иметь коллег, которые не только понимают ваши потребности, но и корректируют свой график или поощряют вас, как кормящую мать. И эти союзники могут вас удивить ». (Мередит, директор по содержанию и взаимодействию, мать двоих детей)
“Я знаю, что мой опыт кормления / работы немного отличался от грудного вскармливания. работающие мамы поскольку я должен был взять Кейсона поработать со мной в течение первых восьми месяцев его жизни. Работая в сфере розничной торговли, мне очень повезло, что у меня также был очень отзывчивый начальник, а также клиенты, которые всегда понимали и удивлялись тому, что я могу работать и кормить грудью одновременно. Я скажу, что самым сложным в работе кормящей матери было то, что когда Кейсон был слишком стар, чтобы приходить со мной на работу, я пыталась сцеживать молоко. Это было то, что я не стал бы делать ни перед кем, потому что это было очень неудобно и морально просто унизительно. Обратной стороной работы в торговом помещении при прокачке является то, что единственный вариант прокачки должен был закрыть магазин и сесть на пол за прилавком, если я не хотел накачать ванная комната. В целом, я бы сказал, что у меня был отличный опыт работы медсестрой, но мне помогло то, что я сообщество, которое полностью поддерживает грудное вскармливание и имеет начальника, который ставит благополучие моего ребенка выше Нижняя линия. Не всем так везет ». (Джен, менеджер и мать одного ребенка)
“Когда родился мой сын, я работал юристом в частной юридической фирме в Миннеаполисе. Я был судебным исполнителем, и часы были долгими, работа требовала больших усилий, а давление было безжалостным. Когда я только начал свою деятельность чуть более 10 лет назад, у фирмы не было политики отпуска по беременности и родам, не говоря уже о политике размещения кормящих матерей и сцеживания на работе. Когда я объявила о своей беременности и по мере приближения к отпуску, мне дали много тонких и не очень тонких намеков на то, что сцеживание в офисе будет проблемой. Как бы я справился, когда я был в дневном допросе? Где я могу хранить грудное молоко, кроме холодильника для персонала, чтобы не убивать всех адвокатов-мужчин? Как долго я вообще думала, что буду кормить грудью?
Эмоциональные трудности с возвращением к работе усугублялись отсутствием структурной поддержки грудного вскармливания. Единственной доступной комнатой для прокачки была клиентская, офис размером с телефонную будку с небольшим столом, розеткой и телефоном. А поскольку я занимался частной практикой, мое время на работе измерялось оплачиваемыми часами - 15-минутным приращением времени, которое составляло каждый момент моей жизни в качестве адвоката. Если я не работал в то время как Я накачивал, у меня не было возможности выставить счет за это время, а это означало, что мне фактически приходилось работать дольше, чтобы компенсировать неоплачиваемое время, потраченное на откачку.
Я боролась через год грудного вскармливания и сцеживания. Через два года я бросил частную практику ». (Джессика, старший юридический аналитик и мать двоих детей)
Более:Владелец кофейни просит кормящую маму прикрыться
