În ciuda progreselor înregistrate de femei pe piața muncii, un decalaj între femei și bărbați este încă viu și sănătos, potrivit unui nou studiu. Dar femeile pot contracara părtinirea, cu sprijinul unui aliat surprinzător.
Potrivit unui studiu realizat de Centrul pentru gen în organizații (CGO) la Școala de Management Simmons, discriminare de gen încă lucrează împotriva femeilor profesionale. Cu toate acestea, a constatat, de asemenea, că femeile o pot contracara - cu sprijinul unor lideri masculini cheie.
Particularitatea de gen a doua generație
Procentul de femei care sunt ofițere corporative în companiile Fortune 500 a crescut în ultimii 10 ani - dar este încă doar 14%, potrivit CGO. Ar putea fi parțial atribuit „prejudecății de gen a doua generație”. În timp ce majoritatea companiilor au adoptat o poziție fermă în ceea ce privește discriminarea evidentă de gen, prejudecățile de a doua generație sunt încă prezente. Tendința constă în sarcini „nerecunoscătoare”, cum ar fi rezolvarea problemelor și „abilități ușoare”, pe care femeile par să fie mai abile la manipulare decât bărbații.
Este ceva de genul 22. Potrivit CGO, femeile depășesc în mod constant bărbații în testele standardizate de conducere atunci când vine vorba de abilități de management precum „stabilirea unor standarde înalte, conducerea pentru rezultate, motivarea personalului și construind echipe performante. ” Cu toate acestea, aceste realizări și sarcini importante, dar „invizibile”, sunt adesea cauza principală a prejudecății de gen a doua generație și, în cele din urmă, limitează femeile să avanseze la muncă. În timp ce puțini vor nega valoarea pe care o aduc astfel de abilități la locul de muncă, acestea sunt mult mai puțin măsurabile și impactul lor în jos linia este mai greu de cuantificat decât problemele pe care bărbații le dedică de obicei timp, cum ar fi reducerea costurilor, eficiența și achiziția strategii.
Cercetările CGO sugerează că aceste subtile probleme de gen sunt adânc înglobate în culturile organizaționale și joacă un rol esențial în calea femeilor către conducere. Autorii studiului susțin că „aceste dinamici se desfășoară în contextul sistemelor formale de angajare, promovare și compensare”.
Reduceți decalajul salarial cu acestea sfaturi despre negocierea salariilor >>
Rezolvarea prejudecății de gen la locul de muncă
Există câteva vești bune - prejudecățile pot fi contracarate, cu sprijinul persoanelor potrivite. Deși s-ar putea presupune că cel mai mare aliat atunci când se ocupă de o problemă la locul de muncă ar fi un lider de același gen, cercetările CGO indică în mod surprinzător contrariul. Potrivit studiului, liderii de sex masculin au fost de fapt mai eficienți în rezolvarea prejudecății de gen a doua generație pentru femeile care le-au solicitat ajutorul.
CGO explică faptul că ar putea avea legătură în mod inerent cu faptul că mai mulți bărbați ocupă funcții de conducere esențiale și că „gestionarea [prejudecăților de gen] necesită conducere din partea partea de sus a organizațiilor. ” Implicarea unui șef de sex masculin limitează, de asemenea, posibila percepție din partea celorlalți că persoana „sprijinitoare” a experimentat probleme de gen la locul de muncă înșiși.
3 moduri de a preia controlul carierei tale >>
Comunicarea este cheia
Construirea unor linii active de comunicare și alianțe cu liderii de sex masculin este esențială pentru femeile profesionale pentru a ușura prejudecățile de gen din a doua generație și pentru a-și atinge întregul potențial profesional, potrivit studiului. Dr. Spela Trefalt, care a fost co-autor al studiului, a declarat că „cercetările noastre indică faptul că alianțele dintre femei și bărbați sunt este esențial pentru reducerea decalajului de conducere al femeilor și pentru ca managerii de sex masculin să fie implicați activ în schimbare proces."
Mai multe sfaturi de carieră
Sfaturi de carieră pentru femei
Cum se face rețea
Rețeaua de carieră este ca întâlnirile
