Astăzi ne confruntăm cu depășirea limitelor la locul de muncă.
Intrebarea:
În urmă cu trei săptămâni, „Keith”, senior manager în compania la care lucrez acum, m-a angajat pentru un post de administrator. În mod normal, managerul de birou angajează asistenți administrativi pentru că îi supraveghează, dar tocmai plecase într-o vacanță de trei săptămâni când ultimul asistent a renunțat pe neașteptate. A existat o mulțime de lucrări administrative restante, iar managerul principal și-a asumat să mă intervieveze. Am reușit, el m-a angajat și am început să mă simt încântat de noul meu loc de muncă.
L-am întrebat pentru ordinele mele de marș și mi-a spus: „Abur din plin. Curățați restanța. ”
În primele mele săptămâni, am găsit multe sisteme ineficiente care aveau nevoie de revizuire și am început să fac îmbunătățiri în timp ce abordez restanțele. Ieri, managerul de birou s-a întors și a precizat că am lucrat pentru ea. În loc să fie recunoscătoare pentru ceea ce am realizat, ea mi-a ordonat imediat să anulez toate îmbunătățirile pozitive pe care le-am făcut.
Se pare că este aburită, nu am fost angajată cu aprobarea ei. Mai rău, ea se comportă de parcă mi-aș fi primit locul de muncă pentru că managerului „mi-a plăcut”. Când managerul senior a intrat ieri în departamentul nostru, ea a întrebat: „Keith trece, ar trebui să vă las pe voi doi în pace?”
Acest comentariu m-a făcut să mă simt slab, dar nu pot merge la resurse umane, deoarece managerul biroului se ocupă de resurse umane.
I-am spus clar acestei femei că se încurcă cu persoana greșită când mă ia pe mine. I-am spus că nu vreau slujba ei și nu o să mă fugă de a mea; se pare că a fugit de trei asistenți anteriori în ultimii doi ani.
Cum remediez acest lucru?
Cum să rezolvăm dilema
Keith a început problema, spunându-vă să conduceți abur complet în absența supraveghetorului. Ați agravat problema prin renovarea sistemelor. Dacă doriți să întoarceți acest lucru, vizualizați această situație din perspectiva supervizorului dvs. Când s-a întors din vacanță, a descoperit că supraveghea un nou angajat pe care nu-l alesese. Nu numai asta, acest nou angajat a schimbat lucrurile fără să o întrebe.
Ați încercat să remediați acest lucru spunându-i că nu doriți slujba ei. Comentariul tău îi amintește că crezi că i-ai putea obține slujba și o insultă indirect pentru că nu își dorește slujba.
Nimic din toate acestea nu scuză comentariul ticălos al supraveghetorului. Ori te supără sau are probleme cu Keith. Fii prudent, deoarece se pare că a fugit de trei asistenți anteriori.
Dacă decideți că doriți să păstrați acest loc de muncă, schimbați-vă cursul. În timp ce Keith te-a angajat, managerul de birou te supraveghează. Acum că s-a întors, realizează-ți că a creat sistemele actuale și că trebuie să lucrezi în parteneriat cu ea dacă vrei să le schimbi.
Luați în considerare ce parte din această problemă dețineți. Ți-ai depășit limitele atunci când ai luat-o pe Keith's merge mai departe pe restanțe ca permisiune pentru a schimba sistemele de supervizor? O parte din problemă ar putea fi faptul că veniți prea puternic? Dacă da, încredințați-vă.
Alternativ, puteți decide să preluați și să eliminați supraveghetorul. Dacă da, contactați Keith și prezentați tot ce ați învățat și cum puteți îmbunătăți situația. Când un al patrulea angajat anunță conducerea superioară că un supraveghetor cufundat într-un restant a fugit trei angajați și ar putea fugi încă una, conducerea superioară poate decide „una prea multe”. În timp ce vă asumați un risc dacă escaladați acest lucru problemă; ar putea da roade.
Dr. Lynne Curry, autorul Bătând agresorul la locul de muncă și Soluții conduce o firmă de consultanță în management / resurse umane, The Growth Company, Inc. și a fondat www.workplacecoachblog.com și www.bullywhisperer.com.
Dacă doriți ca ea să vă abordeze întrebarea, scrieți-o la [email protected] cu subiectul „SheKnows”, iar ea vă poate răspunde (confidențial) la o întrebare viitoare pe SheKnows.
