În cele din urmă acordăm o atenție reală egalității la locul de muncă.
Cu toate acestea, deși se concentrează din ce în ce mai mult asupra importanței de a avea doamne la vârf, companiile cu femei la conducere nu își publică conducerea feminină mai mult. Școala de Management Kellogg a Universității Northwestern a efectuat un studiu amplu din peste 8.100 de funcții de CEO în țară; descoperirile lor, publicate la începutul acestei veri, indică faptul că atunci când o femeie numită în funcția de CEO obține un lucru bun multă atenție și este împărtășit pe scară largă de către mass-media, există adesea o scădere corelată a companiei stoc.
Studiul a fost realizat de Ned Smith, Kevin Gaughan și Jason Pierce și a rezultat dintr-o disparitate observată de Smith. Conform un profil de Anne Ford pentru Kellogg Insight, Smith și coautorii săi au observat o disparitate confuză. Cercetările au dovedit de nenumărate ori că
companiile beneficiază enorm atunci când sunt conduse de femei, dar investitorii par să răspundă negativ atunci când se anunță angajarea unei femei CEO. Potrivit Ford, cercetarea lui Smith a început cu această întrebare: „Sunt acei investitori pur și simplu conștienți de beneficiile femeilor CEO, părtinitoare față de femeile din funcții de conducere sau ambele?”Având femei la conducere, este nevoie de organizații. În un studiu din 2011 realizat de cercetători de la Universidad Carlos III de Madrid, datele au arătat că, în companiile care au femei în roluri manageriale, „se adoptă decizii mai democratice”, cultura le permite pentru o mai bună comunicare și interacțiuni la locul de muncă, iar angajații raportează că primesc feedback de calitate superioară și mai personalizat. De ce, dacă femeile s-ar dovedi a fi lideri eficienți, cu înaltă calificare, care sunt adesea mai benefici pentru organizațiile lor decât omologii lor de sex masculin, investitorii s-ar opri la angajarea lor la nivelul C?
Echipa a fost interesată să înțeleagă de unde provine discrepanța și și-a propus să investigheze ce influențe ar putea avea raportarea presei privind angajările asupra companiilor. Echipa a ajuns la concluzia că buzz-ul media crește probabilitatea ca investitorii să răspundă prost către o nouă femeie CEO, în timp ce aceștia răspund pozitiv la acoperirea mediatică a bărbaților la conducere poziții. Smith și echipa sa au dorit să se asigure că răspunsul investitorilor nu se datorează altui factor decât propriile lor prejudecăți bazate pe gen, așa că au analizat cu atenție modul în care mass-media raportează bărbați și femei CEO programări. Ei nu au găsit diferențe mari în modul în care aceste femei și bărbați sunt vorbiți de presă, așa că, se pare că investitorii reacționează la știri în sine, mai degrabă decât la modul în care sunt spuse sau comercializate.
Cercetătorii Kellogg țin seama de rolul special al investitorilor și de modul în care responsabilitățile lor fiscale afectează probabil punctele lor de vedere. De exemplu, arată Ford în ea Insight articol în care investitorii se uită la opiniile altor investitori atunci când iau decizii despre cum și unde să-și cheltuiască banii. Dacă un investitor care nu deține o anumită prejudecată bazată pe gen consideră că colegii investitori pot reacționa negativ la numirea unei femei, el sau el este probabil să reacționeze negativ, nu neapărat din cauza știrilor în sine, ci din cauza modului în care cred că vor reacționa investitorii de la egal la egal aceasta. Acesta este un lucru pe care studiul îl numește „realizarea senzorială de ordinul doi”, un fenomen „prin care investitorii interpretează nu numai semnificația numirii în executiv dar și sensul atenției sporite în jurul programare."
Interesant, și poate cel mai supărător, investitorii nu par îngrijorați de numirea femeilor - doar de atenția pe care a spus că numirile le adună adesea. După cum o descrie Ford, „investitorii pot recompensa numirea unei femei CEO, dar numai dacă doamna director executiv nu primește prea multă presă”.
Chiar și cercetătorii înșiși descriu descoperirile lor ca „deprimante”, deoarece oferă dovezi concrete că companiile în care femeile sunt angajate sau promovate în funcții de CEO ar face mai bine să păstreze știrile pentru ele pic. Am făcut pași mari - faptul că suficiente femei au devenit CEO-uri ale marilor companii pentru ca acest studiu să fie realizat a fi realizat în primul rând este o dovadă a progresului nostru societal - dar atitudinile noastre au încă un drum lung merge. Am făcut loc femeilor în sala de consiliu și am putea chiar recunoaște marile beneficii pe care le vor obține companiile noastre conducerea lor, dar încă nu suntem pregătiți să-i aplaudăm pentru că au fost acolo sau chiar să le oferim sprijinul adecvat merita.
Aș vrea să cred că, cu timpul, acest lucru se va schimba pe măsură ce investitorii se vor obișnui cu ideea ca femeile să primească atenția pe care o merită și să se simtă mai puțin amenințate de aclamarea lor. Între timp, sperăm că acest lucru aruncă lumină nu numai asupra acestui fenomen media-investitor, ci și ne roagă să analizăm mai îndeaproape cât de profund ne poate reduce prejudecățile.
Scris inițial pentru HelloFLo de Emma Miller
