Liderii ar trebui să vă permită să creșteți și să îmbunătățiți în continuare echipa.
t 
Credit foto: Zsolt Nyulaszi / Hemera / 360 / Getty Images
t Există un decalaj semnificativ între ceea ce constituie un „șef” și acele atribute care creează un „lider”. Într-o lume ideală, cei doi ar coincide. Din păcate, așa cum mulți dintre noi pot atesta, acest lucru nu este adesea cazul.
t Un lider tinde să conducă prin exemplu. La rândul său, acest lucru îi motivează pe oameni să urmeze. Un adevărat lider impune respect nu prin frică, ci printr-un anumit grad de loialitate. Când te simți bine respectat și tratat corect de șeful tău, vrei să faci același lucru în schimb. Vă veți gândi de două ori înainte de a vă îmbolnăvi (când chiar nu sunteți) și de a-l lăsa pe șeful dvs. cu personal redus. Un lider bun recunoaște că sunteți o echipă și că sunteți cu toții împreună, așa că, în mod ideal, ar trebui să puteți abordați-l în legătură cu orice zi liberă de care aveți nevoie și rezolvați-l fără ca acesta să ajungă vreodată la apeluri bolnave false oricum. Această relație simbiotică este cea care îi face pe angajați să își dorească să fie mai productivi și duce la un mediu de lucru mai plăcut, în general.
t Multe facilități promovează pe baza vechimii. Din păcate, asta poate sa duce la o atmosferă de mulțumire. Devine o concluzie anterioară că, dacă ai rezistența de a te menține, indiferent de performanță sau etica muncii, vei deveni în cele din urmă șef. Mai mult, acest tip de șef poate avea tendința de a-și transmite obiceiurile proaste noilor angajați. Aceasta nu înseamnă că este adevărat în fiecare caz, dar este un exemplu al modului în care oamenii pot fi plasați în poziții de putere, indiferent de capacitatea de conducere.
Instituțiile trebuie să fie atente atunci când aleg lideri, că stilul lor de conducere este în concordanță cu viziunea companiei. Această filozofie începe chiar de sus și, de acolo, mentalitatea se răspândește în întreaga organizație. Dacă misiunea este de a încuraja un mediu de lucru în echipă, trebuie să existe o bază solidă de conducere, respect reciproc și un sentiment de angajament între angajator și angajat. Când aveți o echipă solidă pe loc, este mai puțin probabil să fiți dispuși să vă dezamăgiți reciproc. Acest lucru te face să te străduiești spre excelență, nu numai pentru tine, ci și pentru colegii de echipă, pentru că știi că fac același lucru pentru tine.
