Volumul de muncă invizibil pentru mame este nedreaptă – Iată cum să o reduceți – SheKnows

instagram viewer

Când fiica mea a primit un loc de muncă la 15 ani, am încercat tot posibilul să mă amestec în programul meu și să-mi impulsionez productivitate astfel încât să mă pot încadra în naveta dus-întors de 25 de minute (ceea ce însemna să mă deplasez la întâlniri și să primesc apeluri din mașină.) 

prieteni mama
Povestea înrudită. Să-ți faci mamei prieteni este greu – Iată cum să faci totul mai ușor

Într-o zi, am trecut cu vederea o schimbare suplimentară la programul ei de lucru și am intrat în panică despre cum va ajunge la muncă. În timp ce eu și soțul meu am încercat să ne amestecăm ziua pentru a face naveta să funcționeze, am avut un moment „aha”: de ce să nu externalizăm această sarcină unui șofer profesionist? Și așa am făcut. I-am comandat un Uber să lucreze. Ea a crezut că este grozav să aibă un „șofer” și am urmărit-o pe tot parcursul, în timp ce îmi ținem clienții la program. Deși acesta a fost un câștig-câștig pentru noi în acea zi, mi-a luat aproape 15 ani să realizez că nu trebuie să fiu întotdeauna cel care a salvat ziua.

click fraud protection

Acest scenariu pentru mame, mai ales mamici care lucreaza, nu este neobișnuit.

În viața noastră de zi cu zi petrecem câteva ore în fiecare săptămână coordonând toate lucrurile pentru copiii noștri. Numiri. Tabere. A imparti cursa. Vă faceți griji cu privire la infecțiile recurente ale urechii.

Aceasta are un nume - volumul de muncă neremunerat al femeilor.

Cercetări asupra sarcina de munca neremunerata dezvăluie că femeile petrec două ore în plus pe zi în afara orelor normale de lucru făcând sarcini neremunerate, cum ar fi curățenia, transportul în comun, gătitul, spălarea, educația parentală, ajutând familia și multe altele. Sunt lucrurile suplimentare la care femeile le spun da, care nu sunt de fapt plătite, dar contribuie la societate și ne ocupă timpul, energia și efortul nostru.

Pe lângă cele două ore de muncă neremunerată pe care femeile le fac acasă, Publicat Harvard Business Review că femeile primesc cu 44% mai multe cereri la locul de muncă de a se oferi voluntari pentru sarcini „nepromovabile” la locul de muncă. Acestea sunt sarcinile care beneficiază organizația, dar rareori contribuie la evaluarea performanței cuiva și la avansarea în carieră. Aceste sarcini includ „treburile casnice” tradiționale de birou, cum ar fi coordonarea petrecerilor și evenimentelor de birou, reaprovizionarea biroului provizii, luarea de note sau participarea la comitete nestrategice în care orele suplimentare nu sunt recompensate sau considerate ca „valoare de contribuție”. Potrivit acestei cercetări, atunci când angajatorii le cer angajaților să îndeplinească sarcini nepromovabile, bărbații au spus da doar 51 la sută din timp - în timp ce femeile au spus da 76 la sută din timp.

Bilanțul acestei munci neremunerate a dus la un nivel record al ars.

In conformitate cu Raportul 2021 Femeile la locul de muncă de McKinsey, femeile contribuie mai mult, dar de multe ori suntem mai puțin recunoscuți. În timp ce femeile au fost rezistente în timpul răspunsului la pandemia de COVID-19, ghidându-și echipele prin trecerea la munca de la distanță, împreună cu boom-ul a eforturilor de diversitate și incluziune, raportul a arătat că 4 din 10 femei s-au gândit să-și părăsească compania sau să-și schimbe locul de muncă la începutul anului 2021. Femeile au urmat acest lucru conducând Marea Demisie, unde milioane de femei și-au părăsit locul de muncă la sfârșitul anului trecut.

Odihnă. Îngrijire auto. Anti-furcă.

Acestea s-ar putea simți ca niște cuvinte murdare în America corporativă. Dar sunt gata să provoc credința că să ne simțim suprasolicitați și să ajungem la limita burnout-ului înseamnă că facem o treabă grozavă. M-am săturat să tolerez această cultură care spune că dacă nu suferim puțin sub greutatea unui program încărcat, atunci nu muncim suficient de mult. Dacă vrem să menținem femeile, în special mamele care lucrează, în forța de muncă - atunci este timpul să găsim mai multă minte în programul nostru. În fiecare trimestru, îmi încurajez clienții să efectueze un audit de calendar și să stabilească ce pot să transfere, să delege și să externalizeze, astfel încât să poată găsi un ritm mai bun de muncă-viață.

Aruncă-l

Ni se întâmplă tuturor: lucruri pe care le-am spus da cu luni sau ani în urmă pe care le continuăm pentru că suntem pe pilot automat. Din experiența mea, acestea erau rapoarte vechi de afaceri sau de exploatare pe care le-aș analiza și la care nimeni nu era atent. Erau întâlniri la care mai participam pentru că am fost invitat o dată și am continuat (deși puteam fi informat doar după întâlnire). Acestea pot include și afirmațiile pe care le-ați spus odată unui grup de prieteni sau școlii copilului dvs., care nu se mai aliniază cu valorile dvs.

Privește calendarul și lista de sarcini. Intreaba-te pe tine insuti: Am nevoie sau vreau să fiu acolo? Se aliniază acest lucru cu valorile, talentele sau prioritățile mele? Dacă te epuizează, aruncă-l.

Delegați-l

Dacă nu îl poți arunca, îl poți delega? Acasă, când eram o mamă singură care lucra, fiica mea a fost învățată să-și spele rufele din momentul în care putea ajunge la butoane. A fost o mare abilitate de viață pentru ea. La fel și curățenia în baie. Ea a făcut o treabă groaznică la început, dar trebuie să recunosc că acum are niște standarde destul de înalte de curățenie în adolescență.

Intreaba-te pe tine insuti: ce treburi acasă pot delega copiilor mei, partenerului sau chiar copilului unui vecin care vrea să-și dezvolte abilitățile? Notează-le și delega. La munca, intreaba-te pe tine insuti: prezența mea adaugă sau scade valoare pentru colegii echipei și la întâlnire? Este aceasta o oportunitate de dezvoltare pentru ca cineva din echipa mea să conducă? Faceți o listă și comunicați acest lucru cu membrii echipei dvs.

Externalizați-l

Dacă nu îl puteți renunța sau îl puteți delega, îl puteți externaliza?

În anii mei de lucru la firme de tehnologie și consultanță, am descoperit puterea externalizării. Aveam echipe mici, dar puternice, așa că nu existau straturi de ierarhie care să poată face față multor sarcini de delegare. Cu toate acestea, deținem puterea contractorilor. Am externalizat totul, de la băcănie la birou și livrare de gustări. Ca mamă care lucrează, mi-am externalizat vecinii pentru îngrijirea gazonului și deszăpezirea. Nu este o opțiune pentru toată lumea, dar dacă aveți privilegiul de a externaliza, poate fi de un ajutor extraordinar.

Intreaba-te pe tine insuti: Este al meu să dețin? Acest lucru mă adaugă la stres și la volumul meu de muncă neplătită? Poate cineva să o facă mai bine și mai repede decât mine? Ce poate fi externalizat unui profesionist care va economisi timp, minte și surmenaj – și poate chiar bani pe termen lung?

Rezistența de a face mai puțin nu este surprinzătoare când o mare parte din identitatea noastră este învăluită în munca noastră. Pentru femeile cu rezultate înalte, munca, familiile și responsabilitățile noastre definesc o mare parte din ceea ce suntem. Așadar, este ușor să cazi în capcana (cum am făcut-o eu) a „ceea ce fac este cine sunt”. Astfel, dacă nu fac toate lucrurile, atunci cine sunt eu?

Doar pentru că ești angajat să faci mai puțin, nu te face mai puțin mamă, femeie sau angajată. Calendarul tău încărcat nu este o sursă de încredere adevărată și nu există niciun premiu pentru cât de mult poți tolera. Nicio sumă de plată nu va compensa mizeria dacă ești epuizat și epuizat. În schimb, ca femei, să ne dezvoltăm energia și încrederea, astfel încât să putem conduce mai mult făcând mai puțin.