Wygląda na to, że nie możesz się odwrócić bez przeczytania artykułu o tym, jak ważne jest, aby kobieta miała mentora. Zgadzam się, że posiadanie kogoś, kto był na dobrej drodze przed tobą, jest nieocenione w budowaniu kariery. Co się dzieje, gdy nie możesz znaleźć odpowiedniej osoby?
To zawsze była moja walka. Na początku mojej kariery nie mogłem znaleźć odpowiedniego dopasowania do potencjału mentorzy. Za każdym razem, gdy próbowałem, spotkania wydawały się niezręczne i wymuszone. Zamiast się poddawać, zdecydowałem, że zbuduję własnego wirtualnego mentora, zabierając po trochu wiele osób przez lata. Zrobiłem to, skupiając się na dwóch rzeczach.
Obserwuj twardzieli
Wiele z nas, kobiet, jest bardzo dobrych w dostrzeganiu drobnych szczegółów w zachowaniu i mowie. Daje nam to przewagę, jeśli chodzi o obserwowanie ludzi. Możemy oglądać i słuchać, a następnie analizować całe otoczenie i wynik.
Moja kariera nabrała ogromnego tempa po spędzeniu roku na obserwowaniu prowadzenia dywizji dla mojej grupy. Nie raportowałem jej bezpośrednio, ale pracowaliśmy razem nad wieloma moimi inicjatywami. Byłem gąbką, obserwując, jak prowadziła spotkania, jak tworzyła e-maile, aby przepchnąć projekt przez system i jak zarządzała większym zespołem. Była twardzielem: znała wszystkie swoje rzeczy na zimno i nie bała się iść łeb w łeb, gdy była potrzebna. Odszedłem po roku obserwowania, jak rozwija się bardziej zawodowo niż w poprzednich pięciu latach.
Początkowe myśli podczas obserwowania wzoru do naśladowania:
W przypadku zakwestionowania, jaka jest ich reakcja lub reakcja „idź do”? Czy to działa cały czas?
Co robią, aby skłonić innych ludzi do wspierania ich projektów?
Jak wchodzą w interakcję z osobami starszymi od nich? Z rówieśnikami?
Zadawaj dużo pytań
Wielu z nas boi się zadawać pytania; Nie daj Boże, żeby ktoś myślał, że czegoś nie wiemy. Odejście od przekonania, że muszę być postrzegany jako wiedzący wszystko, co zmieniło grę. Pozwoliło mi to chodzić na kończynach i uczyć się rzeczy, których nigdy wcześniej nie byłabym w stanie. Zapytałem dyrektorów generalnych, jak negocjowali umowy, programistów o wyjaśnienie modułu kodu, a 20-latków, jak zdobyła tak wielu obserwujących na Instagramie.
Projektowanie pięknych prezentacji i layoutów nie było jedną z moich mocnych stron. Na szczęście miałem okazję pracować z niesamowitym projektantem w jednej z moich ról. W ciągu dwóch lat zadałem mu mnóstwo pytań. Pytałem go, dlaczego wybrał konkretny obraz, kazałem mu pokazać sztuczki, których używał na co dzień, i porozmawiać z nim o jego filozofii projektowania. Przyspieszył moją karierę, ucząc mnie umiejętności, które mnie wyróżniały.
Rozpoczęcie przemyśleń podczas zadawania pytań:
Co ta osoba wie o tym, a ty nie?
Jak możesz zastosować ich wiedzę fachową do swoich umiejętności/sytuacji?
Budowanie własnego mentora wymaga czasu. Ucząc się i obserwując ludzi, dodasz nowe elementy do swojego wirtualnego mentora. Może to być po roku lub po 15 minutach z kimś inspirującym. Ważne jest, aby nadal go budować i udoskonalać, gdy znajdziesz rzeczy, które dla ciebie działają.
Zgodnie z obietnicą ta strategia pozwoli uniknąć niezręcznych i wymuszonych relacji. I kto wie, może to doprowadzić cię do wspaniałej relacji mentora w prawdziwym życiu.
