Claire Bonilla, mama trójki dzieci w wieku 5, 9 i 13 lat z Redmond w stanie Waszyngton, jest gotowa rzucić wszystko w mgnieniu oka, gdy nadejdzie klęska żywiołowa. Starszy dyrektor MicrosoftProgram reagowania na katastrofy koordynuje awaryjne rozwiązania techniczne — takie jak oprogramowanie do komunikacji i mapowania w czasie rzeczywistym — dla obszarów dotkniętych klęskami żywiołowymi. Claire pomogła skoordynować ponad 170 działań na całym świecie. Claire ujawnia SheKnows, jak równoważy wymagania swojej kariery i rodziny.
Dlaczego pracuję, aby pomóc osobom w kryzysie
Claire Bonilla, mama trójki dzieci w wieku 5, 9 i 13 lat z Redmond w stanie Waszyngton, jest gotowa rzucić wszystko w mgnieniu oka, gdy nadejdzie klęska żywiołowa. Starszy dyrektor programu reagowania na katastrofy firmy Microsoft koordynuje awaryjne rozwiązania techniczne — takie jak oprogramowanie do komunikacji i mapowania w czasie rzeczywistym — dla obszarów dotkniętych klęskami żywiołowymi. Claire pomogła skoordynować ponad 170 działań na całym świecie. Claire ujawnia SheKnows, jak równoważy wymagania swojej kariery i rodziny.
przez Claire Bonilla
jak powiedział Julie Weingarden Dubin
Dążę do ograniczenia globalnych katastrof. Od sześciu lat kieruję reagowaniem na katastrofy Microsoftu. Uwielbiam to, że moja praca łączy moje dwie pasje — pracę humanitarną i informację technologia. Liczba klęsk żywiołowych na całym świecie może być przytłaczająca, ale pracuję, aby znaleźć najlepszy sposób, aby skoncentrować nasze wysiłki i technologię, aby pomóc jak największej liczbie potrzebujących ludzi.
Niezależnie od tego, czy jest powódź, huragan czy trzęsienie ziemi, szybkie wprowadzenie technologii może uratować życie. Nie podróżuję na każdą katastrofę — w dużym stopniu polegam na technologii, aby zdalnie reagować na katastrofy. Moim zadaniem jest zebranie globalnego wirtualnego zespołu, aby dotrzeć do Microsoft pracowników (mamy pracowników w ponad 166 krajach) w dotkniętym obszarze i oferujemy natychmiastową pomoc samorządom i grupom pomocowym. Jako mama ta praca przemawia do mojej humanitarnej i opiekuńczej strony, jednocześnie pozwalając na wykorzystanie moich umiejętności koordynacji.
Równoważenie kariery i dzieci
Kiedy moje dzieci były małe, dowiedziałem się, że nie mogę tego wszystkiego zrobić. Skupiłem się na rzeczach, które osiągnąłem z moimi dziećmi iw mojej pracy i nauczyłem się wybaczać sobie tysiące rzeczy, do których nigdy nie dotarłem. Nauczyłam się prosić o pomoc i mogę polegać na moim mężu Kevinie, asystencie fizjoterapii, który jest niesamowicie pomocny.
Katastrofy są intensywne — 18-godzinne dni o każdej porze, odkąd współpracujemy na całym świecie, siedem dni w tygodniu, ciągnąc najlepsze zasoby z całego świata do rozwiązywania najbardziej złożonych problemów, z jakimi boryka się dany kraj. Pierwszy tydzień jest najtrudniejszy, a potem silniki są w ruchu. Zawsze zapewniam, że kiedy się kończymy, odzyskam czas spędzony z rodziną. Biorę dni wolne, aby nadrobić dodatkowe godziny, aby odzyskać równowagę i uniknąć frustracji i zmęczenia.
Podczas katastrofy jestem w 110 procentach zaangażowany, a moje dzieci i mąż przejmują luz w domu. W dni powszednie po godz. a w weekendy jestem w 110 procentach dostrojony do mojej rodziny. Jeśli moja praca ma problemy z moimi granicami, nie jest to właściwa praca dla mnie.
Rodzinna zabawa i lekcje życia
Kiedy jestem z rodziną, gramy w gry, spędzamy czas przy ognisku, jeździmy na rowerze, pływamy lub po prostu przytulamy się i oglądamy film lub czytamy sobie na głos trzymającą w napięciu książkę.
Hej, mamusie: Czy znasz mamę ze świetną historią? Szukamy Opowieści Mamo. Wyślij e-mail do [email protected] ze swoimi sugestiami.
Moje dzieci uważają, że mój sprzęt techniczny jest fajny – nazywają go sprzętem szpiegowskim mamy. Podziwiają również wpływ naszej pracy — dowiadują się o dewastacji i destrukcji za pośrednictwem mediów.
Chociaż moja kariera czasami odciąga mnie od moich dzieci, doceniam bycie dla nich wzorem do naśladowania i obserwowanie, jak chcą pomagać ludziom. Po wycieczkach zawsze dzielę się zdjęciami i historiami z moimi dziećmi, a często moje dzieci zbierają w naszej okolicy pieniądze dla dzieci dotkniętych katastrofą.
Serce i nadzieja
Kiedy zarządzam katastrofami z ziemi, zawsze pojawiają się obrazy, których nie mogę wyrzucić z głowy. Myślę o Haiti, Galvestonie i Birmie, gdzie światy zostały wywrócone na lewą stronę, a społeczeństwa zwykle podzielone według „posiadaczy i nie-bogatych” są zbite razem. Ale przede wszystkim myślę o dzieciach dotkniętych chorobą. Chciałbym móc zabrać ze sobą każde dziecko do domu i dać mu ciepły pokój i miękkie łóżko, trzy posiłki dziennie, a nawet tylko parę butów.
Wiedza, że zmieniam czyjeś życie, kiedy najbardziej tego potrzebują, jest satysfakcjonująca. Największym wyzwaniem w mojej pracy jest to, że jest tak wiele potrzeb, a ja mam ograniczony czas i zasoby, więc muszę się upewnić, że zainwestuję je tam, gdzie się liczą. Przypomina to macierzyństwo — obie role wymagają umiejętności pokonywania chaosu, z dużą dozą współczucia i nadziei.
Mądrość mamy
Poznaj swoje trzy podstawowe wartości — trzy rzeczy, których potrzebujesz, aby się rozwijać, i staraj się do nich dostosować. Moimi są rodzina, rozwój i odpowiedzialność i jestem nieszczęśliwy, jeśli coś takiego zostanie naruszone. Dbaj o siebie — i o swój rdzeń — a reszta przyjdzie sama.
Przeczytaj więcej o pracy i macierzyństwie
Historia mamy: jestem dyrektorem generalnym firmy technologicznej
Równoważenie pracy i macierzyństwa
Historia mamy: jestem cheerleaderką NFL
