Niedawno, gdy ubierałem się do porannego joggingu, rzuciłem okiem na artykuł CNN o Marissie Mayer, CEO Yahoo, który wstrząsnął światem biznesu (i Wall Street), ogłaszając, że jest w ciąży – co nerw!
Oczywiście myślałem, że to nie jest wiadomość, naprawdę, nadal myślałem o ubiorze: „Zapracowana kobieta z kadry kierowniczej ma rodzinę… nic wielkiego”. Jak zawiązałam buty jednak nie mogłam uwierzyć własnym uszom, gdy czytały jej oficjalne oświadczenie na temat jej ciąży: „Mój urlop macierzyński potrwa kilka tygodni i będę pracować przez to."
Nie mogłem w to uwierzyć – co? Przejdę przez to! Brzmiało to tak, jakby dosłownie powiedziała, że odrzuciła koncepcję prawdziwego urlopu macierzyńskiego i jednocześnie będzie pracować. Jako młoda mama, która czuje, że tak naprawdę nie spała dobrze od prawie czterech lat (po urodzeniu dwójki maluchów), ten umysł mnie zaskoczył.
Co ważniejsze, jej stosunek do
balansowy praca i życie rodzinne były zupełną antytezą mojej osobistej filozofii. Poczułem, że krzyczę do ekranu „Nie, nie, nie!” Chociaż wierzę całym sercem, że my, jako kobiety, jesteśmy różnorodni i całkowicie możemy wybierać własne unikalne ścieżki, w tym wybory zawodowe, które najlepiej sprawdzają się dla każdego z nas z osobna, nie mogłem się powstrzymać dekady. Dla mnie brzmiało to przepraszająco — nie jak oświadczenie dyrektora generalnego, ale bardziej zbliżone do wyjaśnienia pracownika przyłapanego na sprzeniewierzaniu funduszy. Tak, kieruje spółką notowaną na giełdzie i ma odpowiedzialność wobec swoich akcjonariuszy — rozumiem, ale nie mogłem przestać się zastanawiać:- Jaką wiadomość wysyła to do innych kobiet (w jej organizacji i poza nią), które muszą wziąć urlop macierzyński lub inny rodzaj urlopu?
- Jak za piętnaście lat jej dziecko zareaguje na to stwierdzenie?
- Jeśli jest na szczycie korporacji łańcuch pokarmowy a ona nie może wziąć wolnego, jaka jest nadzieja dla reszty z nas?
Myślę, że powinienem zapytać, jaka jest nadzieja dla pozostałych, ponieważ opuściłem korporacyjną Amerykę prawie dziesięć lat temu i nigdy nie oglądałem się za siebie.
Sjesta!
Lata temu odwiedziłam Barcelonę, kiedy moja dobra przyjaciółka była tam podczas wymiany w ramach jej programu MBA. Kilka lat wcześniej ukończyłam studia MBA i odnosiłam sukcesy w doradztwie zarządczym. Kiedy przyjechałem, zapytałem ich o wyjście na późny lunch i od razu wyglądali na zestresowanych. Zakłopotany zapytałem, dlaczego nie możemy iść, a oni spojrzeli na siebie, a potem na mnie i powiedzieli „Siesta!” Wyjaśnili, że większość miasta jest zamknięta w dół od około południa do 15:00. podczas gdy właściciele sklepów i pracownicy poszli do domu, aby zjeść smaczny lunch, cieszyć się czasem z rodzinami i dosłownie powąchać róże po drodze.
To musiał być we mnie amerykański kapitalista, bo wstyd mi przyznać, że od razu pomyślałem: „Powinienem się tu przeprowadzić i otworzyć biznes, który jest tylko otwarte od południa do 15:00!” Ale co ciekawe, ta podróż i mój zupełny podziw dla europejskiej postawy pracować by żyć zamiast mieszkać do pracy, głęboko zmienił moje spojrzenie na karierę, sukces i życie.
Mniej znaczy więcej
Niemal od razu zdecydowałem, że nie dam się złapać w wyścigu szczurów poświęcania czasu z ludźmi, których kocham i rzeczami, które lubię, próbując pracować więcej lub zarabiać więcej pieniądze, żebym mógł pozornie bardziej cieszyć się życiem… kiedy oczywiście zdałem sobie sprawę, że najprzyjemniejsze byłoby spędzanie czasu z ludźmi, których kocham i robienie rzeczy, które lubię! To było całkowicie zacofane… poświęcenie dokładnie tego, co chcę osiągnąć, aby móc więcej pracować, co miejmy nadzieję pozwoli mi uzyskać więcej tego, co poświęciłem w pierwszej kolejności. Po kilku poszukiwaniach duszy zdecydowałem, że w moim przypadku mniej jest jeszcze. Rzeczywiście, najcenniejszym dla mnie zasobem, jak ustaliłem, był czas, a nie pieniądze.
W rezultacie prawie dziesięć lat temu nagle porzuciłem lukratywną karierę w doradztwie zarządzania, aby założyć firmę szkoleniową z jednym pracownikiem — ze mną! Na koniec wykorzystałbym moje wieloletnie doświadczenie w firmie, aby robić to, co naprawdę chciałem robić — zapewnić korporacyjne szkolenie, które było praktyczne, angażujące i dające mnóstwo zabawy! Jedną z moich absolutnie ulubionych części mojej pracy jest podróżowanie po kraju, rozmowy z liderami, zespołami i indywidualnymi współpracownikami, zapewniając praktyczne wskazówki i przykłady z życia, jak mogą pracować mądrzej, a nie ciężej, zwiększyć produktywność i ogólnie poprawić skuteczność. Uwielbiam również elastyczność, jaką zapewnia mi moja firma, aby łączyć biznes z przyjemnością, poprzez międzynarodowe konferencje i spotkania. Tylko w ciągu ostatnich kilku lat podróżowałem do Londynu, Toronto, Mediolanu, Marsylii, Kostaryki, Miami, Denver, Nowego Jorku i inne niesamowite miejsca (często z moim mężem), aby przemawiać na wydarzeniu, jednocześnie odkrywając wspaniałe miejsce!
Świadomie bardzo wcześnie zdecydowałem, że w przeciwieństwie do wielu przedsiębiorców, tak zrobiłem nie chcą zbudować imperium. W końcu… imperium może bardzo szybko zmienić się w więzienie, jeśli nie będziesz ostrożny. Pracownicy wymagają znacznych ilości cennego czasu i energii, których po prostu nie chcę poświęcić, a są po prostu mądrzejsze sposoby na uzyskanie pasywnego dochodu w mojej firmie. Rzeczywiście, mierzyłem swój sukces rok po roku, nie przychodem brutto, ale średnim przychodem dziennym. Pomyślałem, że wraz ze wzrostem dziennych przychodów mogę sobie pozwolić na pracę coraz mniej dni — mój ostateczny cel! Kiedy opuściłem korporacyjną Amerykę, zarabiałem 160 000 dolarów rocznie. W zeszłym roku zarobiłem 135 000 $ ale Pracowałem tylko czterdzieści sześć płatnych dni. Nawet dodając dwadzieścia dodatkowych dni na rozliczenie czasu pracy niepodlegającego rozliczeniu (opracowywanie ofert, pisanie biuletynów, zarządzanie pocztą e-mail itp.), mój dzienny przychód wciąż przekracza 2000 USD. Spojrzała w inny sposób, obejmując mniej znaczy więcej filozofię, zarabiam osiemdziesiąt cztery procent mojej poprzedniej pensji korporacyjnej, ale pracuję tylko przez dwadzieścia sześć procent czasu. To wcale nie jest zły handel w mojej książce. Co więcej, mój potencjał dochodowy jest nieograniczony iw pełni spodziewam się, że w ciągu najbliższego roku lub dwóch przekroczę moje poprzednie wynagrodzenie w firmie.
