Od czterdziestu lat kobiety szturmem zdobywają miejsca pracy. Stanowimy więcej siły roboczej niż kiedykolwiek wcześniej, ale wciąż jest mniej kobiet na stanowiskach kierowniczych w korporacjach, niż powinno być. Tylko 22 firmy z listy Fortune 500 w Ameryce prowadzony przez kobiety – zaledwie cztery procent.
Więcej: Zrezygnowałem z pracy na Wall Street, aby otworzyć własną firmę — i nigdy nie byłem szczęśliwszy
Odnajduję wiele dumy i radości w pracy z kobietami, które odkrywają drogę do własności firmy poprzez franchising. Zadaję sobie pytanie, dlaczego połowa populacji jest tak słabo reprezentowana w salach posiedzeń naszego narodu? Liczby zawsze mnie niepokoiły, zwłaszcza jako odnoszącej sukcesy kobiety biznesu, która znała wiele innych wyjątkowo i wyjątkowo wykwalifikowanych właścicielek i liderek firm. Kiedy zagłębiałam się w dostępne badania na temat kobiet na stanowiskach kierowniczych, znalazłam kilka badań, które wzmocniły moje przeczucie – kobiety nie tylko są świetnymi pracownikami, ale także fantastycznymi liderami!
Kobiety przewyższają mężczyzn pod względem inicjatywy i motywacji
Zeneger Folkman, firma specjalizująca się w badaniu przywództwa, przetestowała liderów pod kątem szesnastu atrybutów przywództwa i odkryli, że w dwunastu z tych szesnastu atrybutów kobiety uzyskiwały wyższe wyniki niż ich mężczyźni odpowiedniki. Co więcej, na podstawie tych 7280 ocen wydajności, badanie wykazało, że kobiety uzyskały znacznie wyższe wyniki w dwóch nieocenionych obszarach: prowadzenie wyników i przejmowanie inicjatywy. Nie jest to zaskoczeniem dla każdego, kto miał wyjątkowy przywilej posiadania wspaniałej szefowej. Często świadomość, że szanse są przeciwko tobie, może wydobyć nieoczekiwaną siłę i odporność.
Więcej: Farbuję włosy na siwiznę, a potem rzucam farbę na dobre
Kobiety lepiej się komunikują
Kobiety są często lepszymi słuchaczami niż mężczyźni, co ma kluczowe znaczenie w budowaniu relacji, zarówno z klientami, jak i pracownikami. Badania z Claremont College sugeruje, że mężczyźni mają tendencję do komunikowania się poprzez działanie, podczas gdy kobiety komunikują się poprzez dyskusję. Tworzenie środowiska, które zachęca do współpracy i dzielenia się pomysłami, stwarza przestrzeń dla nowych pomysłów i innowacji. Zaawansowane umiejętności komunikacyjne umożliwiają przywódcom budowanie długotrwałych, głębszych relacji z klientami i współpracownikami. Budowanie zaufania poprzez otwartą komunikację zapewnia zdrowsze i przyjemniejsze środowisko pracy, jednocześnie zwiększając wydajność i wskaźniki retencji.
Dlatego uważam, że właścicielki firm przez kobiety skuteczniej wdrażają systemy. Niezależnie od tego, czy chodzi o gotowość do wysłuchania pomysłów na usprawnienie procesów wewnętrznych, czy o zdolność do kontynuowania działań dyscyplinarnych, kobiety przodują we wdrażaniu skutecznych systemów biznesowych. A ponieważ właścicielki firm częściej angażują i wzmacniają swoich pracowników w procesie po wprowadzeniu tych systemów ich zespoły są bardziej produktywne i chętniej uczestniczą chętnie.
Jane Stein jest założycielką Twoja franczyza czeka, firma konsultingowa dla kobiet i mężczyzn poszukujących alternatywy dla franczyzy kariera zawodowa ścieżka.
Więcej:5 pytań, które musisz zadać przed rozpoczęciem działalności
