Jeśli Twoja firma nie ma formalnego programu mentorskiego, znalezienie odpowiedniego mentora może wymagać trochę pracy. Ale jest to warte wysiłku, biorąc pod uwagę, że odpowiedni mentor może skierować cię na szybką ścieżkę kariery. Oto rzeczy, które należy wziąć pod uwagę na początku wyszukiwania.
w Diabeł ubiera się u Prady, główny bohater, Andy, mógł skorzystać z mentora. Wtedy nie musiałaby przedzierać się przez te wszystkie nierozważne stroje i źle zarządzane zadania w pracy. Jasne, w końcu się zorientowała i wspięła się w szeregi – ale kluczowym słowem tutaj jest „ostatecznie”. (I kto wie? Z mentorem jej wielkie odkrycie — że ten świat nie jest dla niej — mogło nadejść znacznie wcześniej!)
Mentor może zaoferować wskazówki i porady, abyś w przeciwieństwie do Andy'ego mógł ominąć wszelkie potencjalne miny lądowe w pracy. Oto kilka kroków, które pomogą Ci rozpocząć poszukiwanie mentora.
Rozważ powody, dla których chcesz mieć mentora
Ważne jest, abyś jasno określił, dlaczego szukasz mentora. Potrzebujesz kogoś, od kogo możesz odbijać pomysły? Czy najbardziej interesuje Cię możliwość nawiązywania kontaktów poprzez swojego mentora? A może w pracy jest konkretny projekt, w którym potrzebujesz porady lub pewna umiejętność, którą chcesz rozwinąć.
Pomyśl o typie osobowości
chcesz w mentorze
Prawdopodobnie wiesz, z jakim przywódcą pracowałeś dobrze w przeszłości, i prawdopodobnie bardziej efektywnie reagujesz i współdziałasz z określonym typem osoby. Ten typ może, ale nie musi mieć taką samą osobowość jak ty. Jeśli na przykład masz tendencję do bycia introwertykiem, możesz lepiej zareagować (i nauczyć się więcej od) kogoś, kto jest całkowitym ekstrawertykiem.
Zastanów się nad potencjałem
opcje mentora
Chcesz kiedyś poprowadzić firmę, ale osoba prowadząca firmę teraz niekoniecznie jest to kogo powinieneś poprosić o zostanie twoim mentorem. Poświęć czas na rozważenie wszystkich aspektów potencjalnego mentora: Czy prowadzi on życie, jakie masz nadzieję prowadzić pewnego dnia? (Zastanów się też nad ich życiem poza biurem!) Przełożona Departamentu Wow może wydawać się oczywistym wyborem, ale wiesz, że praktycznie mieszka w biurze, co nie jest czymś, do czego aspirujesz. Zamiast tego spójrz na szefa działu, który prawie tak samo odnosi sukcesy, ze zdrową równowagą między życiem zawodowym a prywatnym, z którym bardziej się identyfikujesz. I nie ograniczaj się do ludzi w Twojej obecnej pracy. Poszerz swoją pulę potencjalnych mentorów o członków rodziny, osoby z innych organizacji, w których jesteś zaangażowany, sąsiadów i tak dalej.
Zwróć się do wybranego mentora
Aby ta wyjątkowa relacja zadziałała, potrzeba czegoś więcej niż tylko pytania i akceptacji mentora. Od samego początku powinieneś jasno określić, czego oczekujesz od swojego mentora. Aby upewnić się, że oboje jesteście na tej samej stronie, podawaj szczegóły tak wyraźnie, jak potrzebujesz. Jaką formę przybierze mentoring – cotygodniowe e-maile, telefony, comiesięczne kawy? To naprawdę zależy od was dwojga.
Więcej artykułów dotyczących rozwoju kariery
Ubieranie się na przyszły sukces: uzyskanie awansu lub podwyżki
Postawa biurowa: 5 sposobów na poczucie szczęścia w pracy
6 sposobów na zabezpieczenie kolejnej podwyżki
