Dzisiaj mówimy o współpracownikach, którzy powstrzymują Cię przed awansem.
Więcej: Jak przetrwać kryzys zaufania w pracy
Pytanie:
Lubię swoją pracę. Chcę iść do przodu, ciężko i szybko pracuję.
To irytuje dwóch moich współpracowników. Kiedy przechodzę obok ich biurek, słyszę, jak wygłaszają komentarze w stylu: „Nie wchodź w drogę demonowi prędkości”. Nie rozumiem, dlaczego nie podoba im się fakt, że pracuję szybko. Nie robię tego, żeby źle wyglądały. Udaję, że nie słyszę ich komentarzy.
Chociaż jestem najmłodszy w dziale, pomyślałem, że dobrą robotą będzie moja droga do awansu na kierownika zespołu. Dwa miesiące temu mój przełożony powiedział mi, że jestem faworytem do następnej szansy, ponieważ nasz obecny lider zespołu planuje wyprowadzić się poza stan za dwa miesiące.
Dziś rano pocztą pantoflową usłyszałem, że mój przełożony jest zaniepokojony awansem, ponieważ ci współpracownicy mnie nie lubią, a liderzy zespołów muszą mieć dobre relacje ze współpracownikami. Mam zamiar porozmawiać o tym z moim przełożonym. Co powinienem powiedzieć?
Więcej: Jeden z moich współpracowników kradnie pieniądze z torebek, a mój szef nic nie zrobi
Odpowiedź:
Jeśli zwrócisz się do swojego przełożonego z tym problemem jako problemem, przedstawiasz mu nierozwiązany problem. Jeśli zamiast tego spróbujesz go najpierw rozwiązać lub przyjdziesz do niego z potencjalnym rozwiązaniem, zwiększasz swoje szanse na awans, którego szukasz.
Zacznij od dowiedzenia się, z czym walczysz. Czy irytujesz współpracowników swoją szybkością, czy też atakują cię, bo nie lubią cię z innego powodu? Grozisz im swoją młodością lub mózgiem? Czy częścią problemu może być to, że zachowujesz się lepiej, ponieważ przyspieszasz projekty i doprowadzasz do furii współpracowników, którzy pracują wolniej?
Krótko mówiąc, potrzebujesz więcej informacji, które posiadają ci dwaj współpracownicy. Następnym razem, gdy usłyszysz komentarz, zatrzymaj się i powiedz: „OK, co ja robię, co cię irytuje? Po prostu powiedz mi, żebym mógł to naprawić.
Dobra wiadomość, masz miesiąc, aby to rozgryźć, ponieważ Twój obecny lider zespołu jest na miejscu przez następne dwa miesiące. Ponadto uczysz się dwóch cennych lekcji. Po pierwsze, udawanie, że nie słyszysz komentarzy, działa tymczasowo, ale niczego nie rozwiązuje. Po drugie, potrzeba dobrych relacji ze współpracownikami i ciężkiej pracy, aby się rozwijać.
Wreszcie, jeśli spróbujesz dyplomatycznie rozgryźć i rozwiązać ten problem, kiedy przedstawisz sytuację swoim przełożony, może zdać sobie sprawę, że problem nie leży po stronie ciebie, a leży po stronie twoich współpracowników – i dlatego jest to jego sprawa rozwiązywać.
© 2016, Lynne Curry. Jeśli masz kariera zawodowa pytania, na które chcesz odpowiedzieć Lynne, napisz do niej @ [email protected]. Lynne jest coachem kadry kierowniczej i autorką PokonującZnęcanie się w miejscu pracy, AMACOM & Rozwiązania. Możesz śledzić Lynne poprzez jej inne posty na sheknows.com, via www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ lub @ lynnecurry10 na Twitterze.
Więcej: Jestem znudzona moją nową pracą, ale boję się, że jeśli odejdę, będzie to źle wyglądać w moim CV
