Sposoby na zostanie dobrym liderem – SheKnows

instagram viewer

Czy znajdujesz się w nowej roli lidera, z którą nie jesteś do końca pewien, jak sobie poradzić? Wszyscy doświadczyliśmy wielu szefów — od tych, którzy zmienili nasze życie, po tych, którzy uprzykrzyli nam dni pracy. Dzięki tym prostym wskazówkom upewnij się, że jesteś najlepszym liderem, jakim możesz być.

mama pracuje przy komputerze
Powiązana historia. Lepszy sposób na sformułowanie tych 7 popularnych fraz listu motywacyjnego
Szefowa w biurze

Dawaj przykład

Nie bez powodu jest to najstarsza zasada w książce — to jedyny uczciwy sposób na bycie liderem. Pracownicy potrzebują kogoś, na kim mogą się wzorować, a także muszą postrzegać Cię jako kogoś, kto pracuje tak samo ciężko jak oni. Jeśli spóźniasz się, ale często spóźniasz się 15 minut do pracy, pracownikom trudno jest poczuć motywację do zmiany własnego zachowania. Trzymaj się więc zasad wdrażania, o których wiesz, że również możesz ich przestrzegać.

Unikaj plotkowania

Nie da się temu zaprzeczyć — na szczycie może być samotny. Być może większość swojej kariery spędziłeś w otoczeniu współpracowników, których również uważałeś za przyjaciół, a teraz kontrolujesz tych ludzi. Plotkowanie jest dla ludzi naturalnym sposobem nawiązywania kontaktów i poczucia, że ​​są częścią grupy. Ale dzieląc się informacjami, które tak naprawdę są tylko dla twoich uszu, możesz poczuć tymczasowe połączenie, ale ostatecznie zmniejszasz poziom zaufania, jakim obdarzają cię pracownicy. Dzieląc się tym, że „taki to a taki z księgowości zostaje zwolniony, ponieważ zrobił to a to”, inni mogą czuć ich słowa nie są dla Ciebie całkowicie bezpieczne i możesz stracić ważne miejsce pracy Informacja. Znajdź więc inne sposoby na kontynuowanie przyjaźni, które nie wymagają wychodzenia poza swoje miejsce jako szef.

click fraud protection

Słuchać

Oczywiście chcesz utrzymać swoją pozycję autorytatywnej postaci, ale duża część tego wymaga słuchania. Będziesz najlepszym szefem, jakim możesz być, gdy poznasz wszystkie wewnętrzne mechanizmy swojego biura i potrzeby swoich pracowników. Informując pracowników, że mogą przychodzić do Ciebie z pomysłami, sugestiami, a nawet osobistymi problemami, tworzysz bezpieczną przestrzeń, w której będziesz świadomy wszystkiego. Pod wieloma względami musisz być przyjacielem, kiedy tylko jest to możliwe.

Mądrze używaj swojego języka

Sposób, w jaki mówisz, może mieć duży wpływ na to, jak postrzegają Cię Twoi pracownicy. Na przykład częste wypowiadanie słów takich jak „nie” i „nie mogę” może sprawić, że poczują się, jakby ciągle robili rzeczy niewłaściwie. Zamiast mówić „nie rób tego a takiego”, przeformułuj to jako „Myślę, że wypróbowanie takiego a takiego może być bardziej skuteczną metodą”. Powinieneś także dążyć do jednoczesnego chwalenia i doradzania. Stara metoda stosowana na tobie jako dziecku, polegająca na umieszczaniu krytyki między dwoma komplementami, jest również świetna dla dorosłych. Poświęcenie na to dodatkowego czasu przyniesie pożądany rezultat, przy jednoczesnym zachowaniu zachęty dla pracowników. Nie ma potrzeby osładzania rzeczy, ale uczciwe komplementowanie ciężkiej pracy jest niezbędnym elementem bycia dobrym szefem.

Unikaj winy

Negatywność rodzi negatywność. W obliczu niebezpieczeństwa ludzie szybko obwiniają. Jeśli obwiniasz pracownika, jest prawdopodobne, że szybko zrzuci winę na innego, a ta wina będzie nadal krążyć. Spróbuj przeformułować winę, aby otworzyć wszystkich na znalezienie najlepszego rozwiązania. Na przykład, zamiast mówić „Cindy nie wysłała poczty na czas”, powiedz: „Wczoraj poczta nie została wysłana na czas. Kto jest w stanie od razu zanieść to na pocztę?”

Zapewnij możliwości wyboru

Pozwól swoim pracownikom poczuć, że kontrolują własne decyzje, dając im możliwość wyboru i odpowiednio prowadząc. Na przykład zapytaj, czy chcieliby pracować nad projektem A czy projektem B. Oddanie im kontroli w sytuacjach, w których nie ma negatywnych konsekwencji, daje im pozytywne poczucie podejmowania decyzji.

Rozważ i miej zaufanie

Dużą częścią bycia liderem jest podejmowanie decyzji, a robienie tego sprowadza się do dwóch kluczowych elementów: rozważenia wszystkich opcji, a następnie zaufania do ostatecznej decyzji. Ważne jest, aby Twoi współpracownicy widzieli, że jesteś otwarty na każdą możliwą drogę i korzystali ze wszystkich ich rad. Równie ważne jest, abyś po podjęciu tej decyzji miał do niej zaufanie i trzymał się swojego wyboru. Jeśli potrafisz pracować według tych dwóch elementów, będziesz na dobrej drodze do bycia szanowanym liderem!

więcej o karierze

Jak znaleźć mentora
3 kroki do prowadzenia small talk
Przestań być pracoholikiem