Dzisiaj odpowiadam na pytanie od kogoś, kto miał jednego świetnego szefa – a potem kilku okropnych. Chce wiedzieć, jak znów znaleźć dobrego szefa?
Pytanie:
Miałem pecha z szefami. Przez dziesięć lat miałem tylko jednego dobrego szefa, który wiedział, jak traktować pracowników. Dał regularne podwyżki, premię świąteczną i dał mi siłę nabywczą w moim dziale i kontrolę nad moim harmonogramem.
Odkąd pracowałam dla niego, zostałam zwolniona z jednej pracy, a trzy zostawiłam, ponieważ nie byłam dobrze nadzorowana. Chyba nie oczekuję zbyt wiele. Chcę otrzymywać tyle, ile jestem wart i okazywać namacalny szacunek, dając mi władzę decyzyjną w ważnych dla mnie obszarach.
W mojej obecnej pracy pracuję dla maniaka kontroli. Jestem stłumiony i niewykorzystany. Próbuję to wypatroszyć, ale nie jestem pewien, jak długo jeszcze wytrzymam tutaj. Powinienem zostać? A jeśli odejdę, jak znajdę dobrego szefa następnym razem?
Odpowiedź:
Z tego, co napisałeś, pracowałeś dla pięciu mniej niż gwiazdorskich szefów i miałeś sześć prac w ciągu 10 lat. Co więcej, nie lubisz swojego szefa. Pracownicy, którzy nie lubią swoich przełożonych, często uczą się, że uczucie jest wzajemne — ich przełożeni rzadko ich lubią. Oznacza to, że podwyżki, elastyczność i pozytywne komentarze, za którymi tęsknisz, nie zmaterializują się.
Więcej: Romans mojej małżeńskiej koleżanki z pracy mnie stresuje
Czy powinieneś zostać? Nie bez zmiany. Zastanów się, co będzie prawdą, jeśli pozostaniesz przez kolejne sześć do 12 miesięcy w sytuacji, która cię bardzo frustruje. Czy będziesz lepszą osobą lub pracownikiem dla tego doświadczenia? A może twoja postawa będzie dalej erodować?
Najwyraźniej coś musi się zmienić, a ponieważ nie możesz zmienić swojego szefa, musisz zastanowić się, co jest w Twojej mocy, aby się zmienić. W końcu, co jeśli częścią twojego problemu w pracy jesteś ty? Chociaż istnieją biedni przełożeni, jak udało ci się znaleźć pięciu z rzędu? Czy miałeś pecha? Czy byłeś tak zdesperowany, aby znaleźć nową pracę, że wskoczyłeś do niej, zanim zorientowałeś się, jak wysokiego ryzyka był przełożony?
Więcej: Moja historia więzienia i uzależnienia od narkotyków sprawia, że czuję się praktycznie bez pracy
A może, co gorsza, jesteś pracownikiem, który wydobywa z przełożonych to, co najgorsze? Potrzebujesz władzy decyzyjnej. Co zrobiłeś, aby zdobyć zaufanie szefa — czy po prostu oczekiwałeś, że otrzymasz autorytet?
Oto, co wiem. Kiedy składasz pełną odpowiedzialność za problem u stóp swojego przełożonego, pozostajesz ofiarą. Jeśli nie ma sposobów na poprawę, a nawet jeśli szef tworzy 100 procent obecnego problemu, możesz zmienić tylko siebie — i w ten sposób wpłynąć na sytuację.
Więcej: Musiałem przestać się bawić, aby odnieść sukces w pracy
Zadajesz ważne drugie pytanie. Kiedy następnym razem będziesz szukać nowej pracy, rób to z szeroko otwartymi oczami. Jaką atmosferę czerpiesz od innych pracowników w biurze? Czy się uśmiechają? Czy są zajęci swoją pracą? Jeśli personel pomocniczy poprowadzi cię z powrotem na rozmowę z menedżerem, zwróć uwagę, jak menedżer traktuje tego członka personelu. Jakie pytania są zadawane podczas rozmowy kwalifikacyjnej? Jak jesteś słuchany? Kiedy zadajesz pytania, czy odpowiedzi są proste?
Większość pracodawców pyta kandydatów: „Co stawia Cię na rynku pracy?” Absolutnie możesz zapytać pracodawcę: „Jak to się stało?” masz szczęście, że masz wakat?” i „Proszę powiedzieć, co by Ci powiedziało, że wybrałeś odpowiedniego nowego pracownika do zatrudnić."
© 2016, Lynne Curry. Jeśli masz kariera zawodowa pytania, na które chcesz odpowiedzieć Lynne, napisz do niej @ [email protected]. Lynne jest coachem kadry kierowniczej i autorką Rozwiązania oraz Pokonanie łobuza w miejscu pracy, AMACOM. Możesz śledzić Lynne poprzez jej inne posty na sheknows.com, via www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ lub @ lynnecurry10 na Twitterze.
