Przyznajemy: poszukiwanie pracy jest trudne. Wydaje się, że każdy ma radę, jak najlepiej to zrobić, od tego, czy listy z podziękowaniami są nieaktualne, przez sposób ubierania się, po zachowanie. Ale większość zgadza się, że zadawanie pytań to nie tylko praca ankietera; ma to również kluczowe znaczenie dla rozmówcy.
Więc o co powinieneś zapytać? Dotarliśmy do różnych menedżerów, prezesów i założycieli z pytaniami, które najbardziej polecają kandydaci podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Oto, co powiedzieli.
1. Jaka jest najważniejsza cecha, której potrzebuje odpowiedni kandydat na tę rolę?
„Często na długiej liście zakupów doświadczeń i cech, których poszukują pracodawcy w roli, znajdzie się jedno łamacz umów lub kluczowa część twojej pracy — coś, co musisz umieć zrobić, aby zdobyć tę rolę”, Hannah Martin, założycielka z Klub Utalentowanych Pań, mówi Ona wie. „Zadając to pytanie, uzyskujesz wgląd w to, czego naprawdę szuka twój ankieter, co daje ci możliwość podzielenia się przykładem tego, jak idealnie pasujesz do stanowiska”.
Więcej:7 nawyków w mediach społecznościowych, które zdyskwalifikowały prawdziwych kandydatów według menedżerów ds. zatrudnienia
2. Jaka jest misja Twojej firmy?
Stephen Hart, dyrektor generalny w Przełącznik kart, mówi, że to najlepsze pytanie, jakie kiedykolwiek zadał mu kandydat. „Pokazało, że chcieli dotrzeć do sedna biznesu i naprawdę zrozumieć, o co nam chodzi” – mówi Ona wie. „Nie chcieli zagłębiać się w sedno korzyści ani omawiać najdrobniejszych szczegółów swojej roli. Chcieli wiedzieć, co skłoniło firmę do działania i czy mogliby kupić tę wizję”.
3. Jaka jest twoja ulubiona część pracy tutaj?
„Lubię tego typu pytania, ponieważ pokazuje, że rozmówca jest zainteresowany nie tylko możliwością ale ogólnie jest zainteresowany poznaniem Cię i poznaniem Twoich doświadczeń” Elena Tinios, menedżer w Anderson Frank, mówi Ona wie. „Może to również pomóc w przełamaniu bariery między dwiema stronami i odciążeniu siebie”.
Więcej:Dlaczego powinniśmy rozmawiać o luce w bogactwie, a nie tylko o luce płacowej
4. Jakie są największe wyzwania stojące przed kimś na tym stanowisku?
„To dobra okazja, aby dowiedzieć się szczegółów, których nie można zbadać w inny sposób, takich jak niechlujna polityka międzywydziałowa”, Ladan Nikravan Hayes, kariera zawodowa doradca w Budowniczy kariery mówi Ona wie. „Może to również stworzyć okazję do rozmowy o tym, jak podchodziłeś do podobnych wyzwań w przeszłości”.
5. Jaka jest kultura firmy i zespołu?
To pytanie ma jeden cel, mówi Hayes, którym jest pomóc ci odpowiedzieć sobie: „Czy dobrze się do tego nadajesz? konkretna organizacja?” Musisz czuć się komfortowo z dynamiką zespołu i firmy, zanim zgodzisz się być część tego.
„Jeśli ankieter miał problem z odpowiedzią na to pytanie, może to być wskazówka, że nie widzą żadnego postępu z roli” – dodaje Martin. Ponadto, powiedziała, pomaga zakomunikować, że jesteś ambitny i gotowy do ciężkiej pracy.
6. Co najbardziej ekscytuje Cię w przyszłości firmy?
Jeśli myślisz o tej pracy jako o czymś, w czym zostaniesz przez jakiś czas, ważne jest, aby wiedzieć, jakie masz możliwości, mówi Hayes. „Upewnij się, że firma się rozwija, abyś mógł rozwijać się razem z nią” – kontynuuje.
Więcej:Jeśli chodzi o pensje, czy kobiety powinny zawsze prosić o więcej?
7. Dlaczego ta pozycja jest dostępna?
Zanim zadasz to pytanie, będziesz chciał wyczuć rozmowę, ale warto poruszyć ten temat. „Chciałbym wiedzieć, czy ktoś został awansowany, czy odszedł, a jeśli to drugie, to dlaczego” – mówi Martin. „Czy to może z jakiegoś powodu spowodować, że w pewnym momencie będę chciał opuścić tę rolę?”
8. Jaka jest polityka Twojej firmy w zakresie elastycznej pracy?
To pytanie jest trochę podchwytliwe, przyznaje Martin. „Poprosiłabym o to tylko, gdybym była pewna, że chcę tę pracę i prawdopodobnie będę musiała później poprosić o elastyczną pracę” – mówi. Sugeruje poczekać, aż skończysz HR i porozmawiać bezpośrednio z decydentem.
Dodatkowo, jeśli obawiasz się, że pozostaniesz w tyle z powodu możliwości promocyjnych lub większych obowiązków, zapytaj, jak teraz pracują z elastycznymi pracownikami. „Gdyby ankieter nie był pozytywnie nastawiony do tego tematu i nie miał jasnego pomysłu, jak utrzymać elastycznych pracowników widoczne w firmie, poważnie zastanowiłbym się, czy chciałbym zainwestować swój czas w pracę dla tej firmy” Martin mówi.
Jak tworzyć własne pytania
Oczywiście są to tylko przykładowe pytania, a najlepiej zadać te pytania, które są najbardziej związane z Twoją sytuacją i pracą, o którą prowadzisz rozmowę kwalifikacyjną. Tinios sugeruje zadanie sobie serii pytań o to, co chciałbyś zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej, na przykład:
- Czy to pytanie świadczy o moim zainteresowaniu firmą?
- Czy jest to coś, czego nie mogłem wcześniej zbadać?
- Czy to pozwala mi się im sprzedać?
Unikaj pytań dotyczących polityki urlopowej i innych korzyści, dopóki nie będziesz pracować nad szczegółami oferty. „Może się to wydać niegrzeczne, jeśli nie zostanie o to poproszone we właściwym czasie” – mówi.
Ale co ważniejsze, zadawaj pytania, podkreśla Tinios. „Pod koniec dnia każde pytanie jest lepsze niż żadne! Tylko pamiętaj, aby być rozważnym.
