Pytanie:
Pracuję dla mojego szefa od trzech lat. Kiedy zaczynałem pracę w jego firmie, była zupełnie nowa. Na początku był w ogniu, podobnie jak ja z podekscytowaniem bycia częścią małej, rozwijającej się firmy. Uwielbiam wyzwania i było ich mnóstwo. Mój szef zawsze proponował nowe projekty i inspirował cały nasz zespół, by być tym, czym możemy być. Nasza firma rosła, a ja rosłem wraz z nią.
Wszystko zmieniło się około roku temu, kiedy opuściła go żona. Teraz przychodzi późno każdego ranka, pracuje przez chwilę, a potem wychodzi na siłownię, aby poćwiczyć. Znika w akcji do około 14.00. kiedy wchodzi i pracuje do czwartej, kiedy wychodzi. Nie zawsze odpowiada na telefony, które tylko on może obsłużyć, ale zamiast tego zostawia mi kartki z notatkami „proszę o obsługę”.
Więcej: Kochanie mojej pracy niszczy mój związek
Rzeczy w naszym biurze to bałagan. Dwóch pracowników już wyjechało. Trzech z nas czterech, którzy nadal dbają o naszą firmę i siebie nawzajem i dbają o to, aby wszystko działało tak dobrze, jak potrafimy. Bez kierunku błądzimy. Czwarty pozostały pracownik surfuje po Internecie przez cały dzień.
Nie chcę odejść, ponieważ czuję się lojalny wobec tego szefa; Wiele się od niego nauczyłem. Wiele razy powiedział mi, że „kieruję”, kiedy odchodzi, ale ta sytuacja jest większa, niż się spodziewałem.
Odpowiedź:
A może jest to wyzwanie, o którym mówisz, że szukasz?
Twój szef wydaje się cierpieć na depresję. Czy możesz nakłonić go, aby przyjrzał się temu, co się dzieje i ponownie się zaangażował, lub zachęcił go, aby bardziej formalnie poprosił ciebie lub kogoś z waszej trójki o przejęcie kontroli?
Więcej:Niech mój współpracownik winien mnie za wszystko, aby uniknąć konfliktu
Kiedyś pracowałem w sytuacji podobnej do tej, którą opisujesz. Nasz szef ciężko pracował przez lata, ale sytuacja osobista sprawiła, że stracił serce. Niektórzy pracownicy uciekli, a inni odeszli bez kierownika zadań, który powiedział im, co mają robić.
Pozostała trójka zdała sobie sprawę, że to od nas zależy, czy nasza firma stanie się tym, czym chcieliśmy, aby się stała. Zjednoczyliśmy się jako zespół. Zgodziliśmy się, że nie będziemy oczekiwać od naszego szefa niczego poza jego zgodą, że możemy przejąć kontrolę nad sytuacją. Dał nam to, a my wykorzystaliśmy w pełni swobodę podejmowania decyzji. Kiedy przestaliśmy czekać, aż szef nas zainspiruje, zdaliśmy sobie sprawę, że dał nam życiową szansę — możliwość stworzenia firmy bez konieczności rezygnowania z regularnej wypłaty.
Twoja historia może być inna, jednak jest to wyzwanie, którego szukałeś, lub musisz opuścić tę firmę i znaleźć nową pozycję. Co jest dla Ciebie najlepsze?
Jeśli chcesz uzyskać odpowiedź na swoje pytanie zawodowe, to proste. Pisać [email protected]. Lynne jest autorką Beating the Workplace Bully (AMACOM, 2016) i Solutions. Możesz także śledzić Lynne na Świergot lub uzyskaj dostęp do jej innych postów na SheKnows, www.workplacecoachblog.com lub www.bullywhisperer.com.
