Zamień wszelkie wyboje na drodze w wyzwania i skup się na tym, jak pokonasz je silniejszy i mądrzejszy niż wcześniej.
T 
Zdjęcie: Hero Images/Digital Vision/Getty Images
t Kiedy byłem na drugim roku w Boston College, zdecydowałem, że chcę założyć własną firmę. Miałam doświadczenie w biznesie, ale nigdy nie byłam formalnie szkolona w dziedzinie, w której miałam wejść, czyli biżuterii. Wracając do mojego doświadczenia, prawie osiem lat później, oto moje kroki dla innych, którzy chcą zrobić to samo.
Myśl długo i intensywnie.
t Praca dla siebie może brzmieć jak spełnienie marzeń, ale prawda jest taka, że wymaga ciężkiej pracy, pracowitości i wytrwałości. Przede wszystkim, kiedy zaczynasz biznes od podstaw, jesteś marką, niezależnie od dnia czy pory tygodnia. Musisz więc być przygotowany na chodzenie i rozmawianie z tą marką przez cały czas. Po drugie, o ile nie zdecydujesz się mieć inwestorów lub zatrudnić kierownictwo, nie będziesz miał szefa, który wyznacza ci terminy lub mówi ci, co masz robić. Dla niektórych może to brzmieć świetnie, ale jeśli nie jesteś swoim własnym szefem, to nic się nie uda. Bądź dla siebie surowy, wyznaczaj cele i zamelduj się. Wreszcie, rozwijanie firmy od podstaw oznacza cierpliwość; sukces przyjdzie wraz z ciężką i uczciwą pracą, ale są szanse, że nie stanie się to z dnia na dzień.
Kontrolować czy nie kontrolować?
• To jest zdecydowanie pytanie przy zakładaniu firmy. Dla mnie celem rozpoczęcia własnej działalności było kontrolowanie własnego losu. Tak więc moim zdaniem posiadanie inwestorów i rezygnacja z kontroli pokonały ten cel. Jeśli jednak chcesz rozwijać się i sprzedawać tak szybko, jak to możliwe, inwestorzy mogą dobrze dla Ciebie pracować. Nie ma dobrej ani złej odpowiedzi, ale odpowiedź, która jest dla ciebie właściwa.
Zidentyfikuj swoich moralnych zwolenników.
t Moim zdaniem, kiedy zaczynam jakiekolwiek mały biznes, jest to kluczowy krok, który często jest pomijany. Kiedy jesteś małą firmą, nie masz zespołów ani działów, z którymi możesz współpracować i przeprowadzać burze mózgów, więc Niezbędne jest zidentyfikowanie grupy ludzi, z którymi możesz się od czasu do czasu spotykać, aby dzielić się swoimi pomysłami. Baw się dobrze przy kawie lub posiłku, ale bądź przygotowany na słuchanie i odpowiednie dostosowywanie swoich pomysłów. Tylko upewnij się, że grupa jest jak najbardziej zróżnicowana pod względem wieku, stylu życia i sposobu myślenia.
Zrób listę i opracuj biznesplan.
• Zanim jakakolwiek firma będzie mogła rozpocząć działalność, musi mieć plan. Polecam zacząć od głównej listy wszystkiego, co należy zrobić, aby Twoja firma mogła się rozwijać i rozwijać. Zadaj sobie podstawowe pytania, takie jak: Jaka jest Twoja misja? Jaki jest Twój cel krótkoterminowy? Jaki jest Twój długoterminowy cel? Potrzebujesz opakowania? Strona internetowa? Jak wystartujesz? Jak będziesz się rozwijać? Kto zajmie się Twoją księgowością? Skąd będą pochodzić pieniądze? Jeśli sprzedajesz produkt, jak wycenisz swój towar? Zidentyfikowanie wszystkich tych rzeczy wcześniej niż później jest niezbędne. Po uzyskaniu odpowiedzi możesz zacząć układać elementy układanki i opracowywać biznesplan. Biznesplany są ważne, ponieważ dają ci coś, na co możesz spojrzeć wstecz i zobaczyć, jak sobie radzisz. Wiedza o tym, że Twój biznesplan ulegnie zmianie, jest prawdopodobnie najważniejszą częścią tego kroku. Ale kiedy w przyszłości będziesz wracać do swojego biznesplanu, pamiętaj o tym: nie ma znaczenia, jak dobrze trzymałeś się swojego oryginalny plan, ale zamiast tego liczy się to, jak łatwo można się dostosować do powrotu na właściwą ścieżkę lub zmiany ścieżki do powodzenie.
Słuchać.
t Wracając do teraz, jest to jeden z obszarów, który mógłbym poprawić, rozpoczynając działalność. Byłem tak nastawiony na osiąganie własnych celów, że nigdy do końca nie przestałem słuchać. W końcu wszystko się udało i słucham teraz więcej niż kiedykolwiek wcześniej, ale mogłem zaoszczędzić sobie dużo czasu i błędów. Słuchanie nie oznacza, że musisz zająć się czymś w inny sposób. Ale słuchanie pomysłów, rad i doświadczeń innych może znacznie poprawić twoje własne pomysły, a także zaoszczędzić czas i błędy po drodze. W czasach, w których panuje tyle hałasu, słuchanie stało się rzadkością. Jak na ironię, ci, którzy słuchają przed rozmową lub podzieleniem się własnymi przemyśleniami i pomysłami, czerpią korzyści.
Inwestuj i zawsze ulepszaj.
t Jeśli wybierasz trasę bez inwestorów, tak jak ja, musisz być przygotowany na to, by być swoim własnym inwestorem. W ciągu pierwszych pięciu lat mojej działalności nie tylko reinwestowałem wszystkie zyski, ale także po drodze zainwestowałem część własnych pieniędzy. Dzięki temu mogłem kupować lepsze materiały, przerabiać opakowania, zatrudniać publicystę, rekrutować przedstawicieli handlowych i, co najważniejsze, rozwijać się. Oprócz reinwestowania zawsze musisz pomyśleć „jak możemy się poprawić?” Ulepszanie zarówno rzeczy namacalnych, takich jak Twój produkt, jak i rzeczy niematerialne, takie jak obsługa klienta, nie tylko sprawią, że Twoja marka będzie istotna, ale także sprawi, że Twoi fani będą podekscytowani i „buzz” żywy.
t Wreszcie, ale nie mniej ważne, nigdy nigdy nie poddawaj się! Gwarantuję Ci, że będą czasy, w których będziesz kwestionować, czy cała Twoja ciężka praca była tego warta. Ale w tym momencie pomyśl, kiedy i dlaczego chciałeś założyć firmę. Zastanów się nad szaloną jazdą, którą przeżyłeś, ile się nauczyłeś i wszystko, co pozostało Ci do nauczenia. Zamień wszelkie wyboje na drodze w wyzwania i skup się na tym, jak pokonasz je silniejszy i mądrzejszy niż wcześniej. Oczywiście, bycie własnym szefem ma swoje wady, ale moim zdaniem pozytywy znacznie przewyższają wszelkie negatywy.
