Kobiety aż za dobrze znają szklany sufit w pracy. Ale dla tych, którzy są neuroróżnorodny, szklany sufit może bardziej przypominać betonową ścianę.
Jennifer Alumbaugh stwierdziła, że jej neuroróżnorodny status powstrzymuje ją przed pracą, w której szybko wyrosła ze swojej poprzedniej pozycji. Jednak wszelkie próby wspinania się po drabinie korporacyjnej czy przedstawiania przełożonym pomysłów na usprawnienie firmy były odrzucane lub lekceważone. „Czułem, że zawsze byłem odrzucany przy awansach, a teraz patrzę wstecz i widzę, że dzieje się tak dlatego, że inni nie mogli dostrzec, że [mój neuroróżnorodny mózg] był jedną z moich mocnych stron”.
Doświadczenia Alumbaugha nie różnią się tak bardzo od innych neuroróżnorodnych ludzi. I pomimo prób tworzenia integracyjnych miejsc pracy, twarzą neurodywergentnego przywództwa są często biali mężczyźni.
Spójrz na Elona Muska, mówi Julie Landry, psychiatra, psycholog kliniczny w NeuroSpark Health. Przedsiębiorca technologiczny otworzył się na temat zespołu Aspergera w wieku ok
Sobotni wieczór na żywo otwierający monolog i otrzymał pochwałę za swoją inteligencję i gotowość do podejmowania ryzyka. Założyciel Virgin, Richard Branson, jest kolejnym miliarderem, który swoją dysleksję przypisuje zdolności do nieszablonowego myślenia.Neuroróżnorodne mózgi są zaprogramowane do innego doświadczania świata, a ci szefowie technologii pokazali, że nie jest to złe. Może pomóc w kreatywnym myśleniu o budowaniu produktów lub rozwiązywaniu złożonych problemów, mówi Alumbaugh, który jest obecnie trenerem neuroinkluzywnym i konsultantem w Ekspansywne wyrażenia. Jednak neuroróżnorodne kobiety nie są na tym samym polu gry i stoją przed wyjątkowymi wyzwaniami, aby osiągnąć rolę przywódczą.
Czołowi prezesi i potentaci miliarderów to często mężczyźni, a na tę nierówność reprezentacji składa się wiele czynników.
Opóźniona lub pominięta diagnoza
Badania pokazuje, że kobiety częściej niż mężczyźni są niezdiagnozowane lub zdiagnozowane w późniejszym życiu z neurodywergentną chorobą. Na przykład Alumbaugh sama tego doświadczyła, kiedy po czterdziestce zdiagnozowano u niej autyzm ADHD. Opóźniona diagnoza może prowadzić do maskowania — gdzie ludzie są uspołeczniani w celu powstrzymania pewnych działań, aby uniknąć „dziwnego” wyglądu, co pasuje do bardziej neurotypowych zachowań. W szczególności dziewczęta uczone są milczenia, uprzejmości i ładnego zachowania, podczas gdy chłopcy są bardziej do przyjęcia, gdy są hałaśliwi i hałaśliwi. Ułatwia to dziewczętom latanie pod radarem i nie otrzymywanie diagnozy.
Medical gaslighting prowadzi do błędnej diagnozy
Historycznie kobiety były ignorowane lub mówiono im, co czują, jest w ich głowach. Nawet ojciec medycyny, Hipokrates, twierdził, że przyczyną kobiecej histerii jest wędrujące łono – diagnoza psychologiczna, która była dopiero niedawno usunięty jako diagnoza w 1980 roku.
Jeszcze gorzej jest, jeśli chodzi o stan zdrowia psychicznego. Lekarze częściej ignorują obawy kobiet niż mężczyzn, tłumacząc to hormonami, stresem lub okresem okołomenopauzalnym. Kolorowe kobiety są bardziej narażone na gaslighting i zaniedbywanie w opiece zdrowotnej. „Wielu ludzi, którzy w późniejszym życiu dochodzą do neurodywergencji, mogło szukać pomocy w różnych sprawach zmagali się z podobnymi funkcjami wykonawczymi tylko po to, by odpisać to jako depresję lub niepokój” – mówi Alumbaugh.
Brak właściwej diagnozy może spowodować powrót dziewcząt do szkoły, a później na rynek pracy. Brak udogodnień utrudniłby kobietom doskonalenie się w swoich rolach, jeśli mają problemy z koncentracją, doznają kontuzji lub są odrzucane przez współpracowników.
Stereotypy i niezrozumienie neurodywergencji
Kultura medialna ukształtowała stereotypowy pogląd na to, jak powinny wyglądać pewne schorzenia, takie jak autyzm. „Gdy tylko mówię, że mam autyzm, pojawia się Rain Man. Mam tego dość” – Charlotte Valeur, założycielka Institute of Neuroróżnorodność, powiedział Fortuna.
Podczas gdy filmy i programy telewizyjne lubią Dobry Doktor dają reprezentację neuroróżnorodnym postaciom, przypisują też ludziom określone zachowania. Alumbaugh przypomina sobie, jak słyszała setki historii dorosłych kobiet szukających diagnozy, ale powiedziano im, że nie mogą mieć autyzmu, ponieważ nawiązują kontakt wzrokowy lub mają dyplom.
Istnieje również błędne przekonanie, że neurodywergencja jest niepowodzeniem. „To, że coś jest uważane za niepełnosprawność, nie oznacza, że jest niepełnosprawne” — wyjaśnia Landry, która ma ADHD. Ponieważ schorzenia takie jak autyzm mieszczą się w spektrum, wielu neuroróżnorodnych ludzi dobrze funkcjonuje i nie pasuje do stereotypowego schematu choroby.
Uprzedzenie wobec płci
Nawet jeśli kobiety otwarcie mówią o swojej neurodywergencji, są traktowane na różne sposoby za takie same zachowania jak neuroróżnorodni mężczyźni. Na przykład wspólną cechą autyzmu jest bardzo bezpośrednia komunikacja, która jest chwalona u mężczyzn. Ale jeśli kobieta jest szczera i asertywna, jest bardziej prawdopodobne, że będzie postrzegana jako osoba o złym usposobieniu i niegrzeczna.
Inną kwestią jest stereotypowa rola płciowa kobiet, które są bardziej uległe. Kiedy mężczyźni chcą dokonać przeglądu systemu i przedstawić nowe pomysły, są uznawani za innowacyjnych myślicieli, ale neuroróżnorodne kobiety, które patrzą na sprawy w inny sposób, nie są uważane za graczy zespołowych. „Bycie kobietą w pracy było już trudne, a bycie neuroróżnorodną kobietą to jeszcze jedna rzecz do pokonania” – mówi Landry.
Firmy, które nie zwracają uwagi na swoje neuroróżnorodne współpracownice, tracą część ważnych przychodów. Firmy mogą stracić pracowników, jeśli nie chcą być przychylne i integracyjne. Ten wysoki wskaźnik rotacji kosztowałby ich więcej pieniędzy na zatrudnianie i szkolenie nowych pracowników.
Neuroróżnorodność jest również wielkim atutem, a niektóre badania sugerują, że zespoły neuroróżnorodne są 30 procent bardziej produktywne niż zespoły neurotypowe. Wreszcie kreatywne, nieszablonowe myślenie neuroróżnorodnych ludzi może pobudzić innowacyjne pomysły, które mogą zaowocować terapiami podtrzymującymi życie lub pomysłami zmieniającymi życie.
„Postrzegam to jako posiadanie działu IT, który wie tylko, jak pracować na komputerach Mac” — opisuje Alumbaugh. „Jeśli ktoś potrzebuje pomocy z komputerem PC, to utknął. Ale jeśli masz wszechstronną wiedzę na temat wszystkich różnych systemów operacyjnych, są one w stanie pracować z każdą dostępną technologią ich droga." Innymi słowy, posiadanie zróżnicowanej grupy pracowników — w tym kobiet na kierowniczych stanowiskach — może jedynie pomóc w budowaniu innowacyjności przyszły.
