W zeszłym roku mogliśmy zaobserwować wzrost liczby kobiet (z dziećmi poniżej 18 roku życia) w sile roboczej — 71,5 procent w porównaniu do 71,1 procent w 2017 — ale niedawno opublikowana ankieta zgłosił niezbyt pikantną statystykę: kobiety, które zrobiły sobie przerwę, aby mieć dzieci, uważają to za wyjątkowo trudno wrócić do pracy. Jaki sposób na świętowanie Dnia Równości Kobiet, prawda (tu wstaw przewracanie oczami)?
W ramach raportu z lipca 2019 r. FlexJobs przebadało ponad 2000 kobiet z dziećmi poniżej 18 roku życia żyjący w domu. Spośród tych kobiet 31% stwierdziło, że: chciałem wrócić do pracy, ale nie mogli, ponieważ ich praca była zbyt nieelastyczna. W rzeczywistości, według badania, 71 procent odeszło lub rozważało odejście z pracy, ponieważ brakowało jej elastyczności. A z ponad połowy matek, które próbowały negocjować elastyczne warunki pracy ze swoimi pracodawcami, tylko 32 procent odniosło sukces. Co więcej, 41 procent kobiet stwierdziło, że trudno jest ponownie rozpocząć karierę. Co więcej, Biuro Statystyki Pracy w kwietniu 2019 r. Podsumowanie charakterystyki zatrudnienia rodzin stwierdza również, że żonaty matki były mniej skłonne do aktywności zawodowej (69%) w porównaniu do matek w innym stanie cywilnym (76,7) procent.
Obraz: FlexJobs.
Statystyki są jednocześnie pouczające i zaskakujące. Miejmy jednak nadzieję, że wyśle to jasny sygnał do pracodawców, aby oferowali bardziej elastyczne opcje pracy dla mam — ponieważ według ankiety elastyczne opcje pracy przynoszą korzyści również pracodawcom. „Mniej zestresowani pracownicy są bardziej produktywni, bardziej innowacyjni i szczęśliwsi, co przynosi korzyści zarówno pracownikowi, jak i pracodawcy”, Jennifer Gefsky, współzałożycielka Apres, współautor TWOJA KOLEJ: Kariera, dzieci i powroty — matka pracująca Przewodnik i Partner ds. Pracy i Zatrudnienia w firmie Epstein Becker Green powiedział SheKnows. „Kluczem jest traktowanie każdej wyjątkowej sytuacji indywidualnie i utrzymywanie otwartych linii komunikacyjnych”.
Spośród ankietowanych kobiet 31 procent stwierdziło, że rozważyłoby obniżenie płac w zamian za możliwość telepracy, 85 procent stwierdziło, że byłoby więcej lojalni wobec swoich pracodawców, jeśli mieli elastyczną organizację pracy, a 64 procent stwierdziło, że uważa, że praca w domu jest bardziej produktywna niż w tradycyjny Miejsce pracy.
Jak więc mamy mogą skutecznie negocjować bardziej elastyczny harmonogram pracy? Gefsky ma kilka świetnych wskazówek. „Skup się na tym, co już działa w Twojej firmie. Zapytaj współpracowników z elastycznymi harmonogramami, jak o to prosili i jaki jest ich harmonogram”, mówi SheKnows. „Zapytaj również, jakie obawy miał ich menedżer i zespół, abyś mógł je przewidzieć i wyprzedzić”.
Według Gefsky'ego twoje podejście do sprawy jest wszystkim. „Postaw to na wygraną. Tak, firma powinna chcieć Cię zatrzymać, ale co z tego dla nich? Jeśli możesz skrócić czas dojazdów, Twoja wydajność będzie w tych dniach 2x wyższa. Albo że możliwość pracy z domu jeden dzień w tygodniu pozwoli Ci szybciej aktualizować raporty analityczne. Być specyficznym."
Ale to nie wszystko — Gefsky radzi, abyś był przygotowany na nieprzyjemną odpowiedź. „Bądź przygotowany na luz. Menedżerowie często boją się, że elastyczność oznacza, że nie będziesz pracować tak, jak chcą. Wiemy, że to nieprawda, ale powinieneś złagodzić wszelkie obawy, bardzo szczegółowo opisując swoje proponowane godziny i harmonogram oraz sposób komunikowania się i zarządzania sytuacjami, gdy nie ma Cię na Biuro. “
Słyszysz to, pracodawcy? Pieniądze to nie wszystko, a kobiety potrzebują więcej opcji. Świętujmy więc Dzień Równości Kobiet, normalizując elastyczną pracę, wspierając pracujące kobiety i wywierając presję na firmy, aby sztywne godziny pracy odeszły w przeszłość.
